团队建设与管理.

团队建设与管理.Tag内容描述：<p>1、有效的团队建设及管理,第一讲 团队为什么如此流行,何谓团队？,一群为了共同目的而一起从事工作的人，他们必须相互依靠，以实现共同认定的目标。,团队的五要素,人 员,计 划,目 标,定 位,职 权,团队的种类,自然工作团队：由在相同部门工作或承担相同职责的成员组成。 交叉职能团队：由代表不同部门或承担不同职责的成员组成。 混合团队：由成员自愿组成，以改进特定程序为目标，进而改善质量和提高成产率。 应变团队：由在特定时期召集起来的成员构成，其目的是解决特别的组织问题。,顾客 ,顾客满意团队 供应商关系团队 合资企业团队,经营团。</p><p>2、团队建设 与团队管理,梁 良,破冰讨论,在团队建设中，您认为 哪一个管理要素对管理者来说是最为重要的？ - 计划? - 组织? - 执行? - 监控? - 协调? - 其他?,首先和最重要的是:,团队和团队建设的意识！,团队的概念,是由员工和管理者组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标,为什么团队如此重要？,企业面对外部的竞争加剧 新一代管理要求的差异,共同的价值观和愿景,业绩提升,自我实现,为什么需要团队建设？,归属,安全,自尊,地位,社会认可,价值感,1、个人,一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮 成。</p><p>3、员工高效团队建设 成功学大师拿破仑 希尔 1 要有一个清晰的目标或使命2 有一位充满活力的领导者 他知道怎样合理有效的利用团队的力量 来高质量的解决问题 3 在团队中 沟通是开放和坦诚的 4 高效团队氛围良好 每位成。</p>