欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

团队拓展项目

拓展项目拓展项目-红黑红黑 情景模拟。共同在做市场。争取大家把市场做大。  培训师站在木板上给队员布置任务。团队拓展项目4篇。  该拓展项目的目的。  该拓展游戏项目作用。团队活动拓展项目。团队协作拓展项目。雷阵图里有些空格没有雷。每个成员依次进雷阵。项目任务。

团队拓展项目Tag内容描述:<p>1、拓展项目拓展项目-红黑红黑 情景模拟: 学员重组成分成两大组,分别是有竞争关系的两个集团公司,各下辖两个实业公司、分别 有着不同行业的竞争关系。两个公司之间是两两竞争的关系,可以看做大家生产同一种产 品,都有同一个市场。红黑可以理解成一种战略。出红可以看做低价倾销,在强占市场, 出黑可以看作做品牌,战略联盟,共同在做市场,争取大家把市场做大,争取双赢的态度, 出空可以看作采取保守的态度。 项目目标: 针对高级管理团队:通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的 心态变化,了解竞争、合作、。</p><p>2、团队拓展项目:平衡木 主题 增进领导力。 任务全体队员站在由水泥墩支起的块厚木板上并保持平衡。 准备培训师站在木板上给队员布置任务。可以给学员们做示范,只要重心有一点点偏移就使木板变成跷跷板,从而使木板的一端触地。10分钟的讨论之后,全队必须在地面上标有“v”字的标识区域登上木板;然后再从同样的地方下来在此期间木板的任何一端不可以接触地面、给团队2次机会。第一次可以作为练习。第二次可以在木板的两端各放一个鸡蛋,以激励团队达到零失误。 规则 10分钟的讨论时间到了之后,或者当团队越过起点线之后,就不允许再说话。</p><p>3、团队拓展项目4篇团队协作类: 生死电网该拓展项目的目的:1、认识有效计划与统筹的重要性;2、培养高校领导力与组织力;3、了解管理过程中控制力的作用。方式:全体队员在规定的时间,在队员的通力配合下,逐个的安全通过模拟高压电网。该拓展游戏项目作用:强化组织纪律、团队规范,自我素质提升、勇于奉献精神,默契协作,合理利用有限资源,规章制度、规范管理,沟通技巧,沟通心态调整,探讨方法*。拓展项目:团队射击团队拓展项目(2) | 项目准备1、场地准备:室内较为适宜(4-6人一组)2、器械准备:坐标图、得分图项目目标各小组利用。</p><p>4、团队活动拓展项目一、驿站传书游戏类型:团队协作型游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开。</p><p>5、团队协作拓展项目:雷阵雷阵:团队协作,突破思维局限规则:a:雷阵图里有些空格没有雷,有些空格有雷,学员的任务是寻找一条安全道路,通过这个雷阵。b:每个成员依次进雷阵,没有踩到雷继续前进;踩到雷后必须沿原路线返回,再由下一个成员继续探寻出路。c:每一名进入者必须从起点开始行进,不能直接到达上一名学员触雷的地方d:每人有三次机会,一共三轮。第一次进入是自由走入,第二次意味被炸了一只腿,是单脚跳跃前进,第三次意味着被炸了两只腿,是双脚跳跃前进。e:雷阵图上不能做永久性的标记,时间为30到45分钟。(视情况确定)目。</p><p>6、项目任务 -8.26.拓展三七队小组一、拓展活动前热身破冰【项目名称】:勾肩搭背操 (可选择大小风吹等游戏)【任务与规则】: 1、 教练让大家在15秒内将包放至统一位置并站成一个圈(未在规定时间内完成者惩罚其做自我介绍,教练站在中间)。2、 让同学们双手分别搭在左右两人肩膀上,若在整个过程里双手掉下则需要惩罚(自我介绍)。3、 接下来共做7节操,由教练喊口号每节做4个8拍。热身操分别为:头部运动(此时教练可幽默说句“不要让我听到呱啦呱啦的声音“):同学们头部依次向上下左右点,接着向右绕一圈,再反方向运动。 肩部运动。</p>
【团队拓展项目】相关DOC文档
团队拓展项目:红黑商战
团队拓展项目:平衡木.docx
团队拓展项目4篇.docx
团队活动拓展项目.docx
团队协作拓展项目:雷阵.docx
团队拓展项目流程.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!