团队协作的五大障碍

团队协作的五大障碍Tag内容描述：<p>1、团队协作的五大障碍 拿到这本书以后，我小心翼翼地将外壳拿掉，惊喜地发现里面的包装和外面刚好相反，： 通底的红色上面相间着白色的字母和文字：全新修订版，美帕特里克兰西奥尼著。 说实话，我本身也主讲很多与团队建设、团队管理，甚至包括跨部门沟通与协作，所以对 本书的期待值不高，可是当我翻开目录的时候，我开始产生了兴趣，因为这本书不是干巴 巴的讲述和罗列，而是采用了虚拟的故事让大家去体会，沿着故事主人翁的团队重建让大 家逐步理解了五大障碍的真实含义，并在最后和盘托出。 这样的写作安排既规避了纯理论带来的枯燥感。</p><p>2、团队协作的五大障碍 信任是高效的、团结一 致的队伍的核心。没有信任 ，团队协作则无从谈起。 模式概述 第一大障碍： 缺 乏 信 任 一、缺乏信任团队特征 1 相互隐藏弱点和错误。 2 不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈 ； 3 不愿为别人提供自己职责之外的帮助； 4 轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔 细思考； 5 不愿承认和学习别人的技术和经验； 6 浪费时间和精力去追求自己的特定目标 ； 7 对别人抱有不满和怨恨； 8 惧怕开会，寻找借口，尽量减少在一起 的时间。 1 承认自己的弱点和错误； 2 主动寻求别人的帮助； 3 欢迎他人提。</p><p>3、团队协作的五大障碍,信任是高效的、团结一致的队伍的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。,模式概述,第一大障碍：缺乏信任,一、缺乏信任团队特征,1相互隐藏弱点和错误。2不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；3不愿为别人提供自己职责之外的帮助；4轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考；,5不愿承认和学习别人的技术和经验；6浪费时间和精力去追求自己的特定目标；7对别人抱有不满和怨恨；8惧怕开会。</p><p>4、团队协作的五大障碍,信任是高效的、团结一致的队伍的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。,模式概述,第一大障碍：缺乏信任,一、缺乏信任团队特征,1相互隐藏弱点和错误。2不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；3不愿为别人提供自己职责之外的帮助；4轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考；,5不愿承认和学习别人的技术和经验；6浪费时间和精力去追求自己的特定目标；7对别人抱有不满和怨恨；8惧怕开会，寻。</p><p>5、团队协作的五大障碍,The Five Dysfunctions of a Team 企业管理 Business,团 队,寓言,1,团队协作的五大障碍,寓言背景,决策科技有限公司拥有一支经验极其丰富，同时也是最豪华的管理队伍，以及无懈可击的商业计划和足以令任何新公司受宠若惊的顶级投资者，就连最谨慎的风险投资商也争相投资 但以上已经是两年前的事了，在最初欣喜的几个月后，原定的商业计划开始拖延，管理层几名骨干出人意料地离开了公司，士气开始低落 在硅谷被公认为是官僚主义最盛和工作氛围最差的企业之一，管理者相互倾轧，团队毫无团结友爱可言，每项工作似乎都要拖。</p><p>6、团队协作的五大障碍,第四大障碍：逃避责任,逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。,一、逃避责任团队特征,1成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨；2甘于平庸；3缺乏明确的时间观念；4把责任压在团队领导一个人身上；,二、负责任团队特征,1确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快。</p><p>7、团队协作的五大障碍,第四大障碍：逃避责任,逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。,一、逃避责任团队特征,1成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨；2甘于平庸；3缺乏明确的时间观念；4把责任压在团队领导一个人身上；,二、负责任团队特征,1确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快。</p><p>8、团队协作的五大障碍,1,学习交流PPT,信任是高效的、团结一致的队伍的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。,2,学习交流PPT,模式概述,3,学习交流PPT,第一大障碍：缺乏信任,4,学习交流PPT,一、缺乏信任团队特征,1相互隐藏弱点和错误。2不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；3不愿为别人提供自己职责之外的帮助；4轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考；,5,学习交流PPT,5不愿。</p><p>9、团队协作的五大障碍,第四大障碍：逃避责任,逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。,一、逃避责任团队特征,1成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨；2甘于平庸；3缺乏明确的时间观念；4把责任压在团队领导一个人身上；,二、负责任团队特征,1确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快改进。</p><p>10、团队协作的五大障碍,信任是高效的、团结一致的队伍的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。,模式概述,第一大障碍：缺乏信任,一、缺乏信任团队特征,1相互隐藏弱点和错误。2不愿请人帮助，给别人提出建设性的反馈；3不愿为别人提供自己职责之外的帮助；4轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考；,5不愿承认和学习别人的技术和经验；6浪费时间和精力去追求自己的特定目标；7对别人抱有不满和怨恨；8惧怕开会，寻。</p><p>11、团队协作的五大障碍 读后感 团队协作的五大障碍 书中提到的团队协作五大障碍分别是 缺乏信任 惧怕冲突 欠缺投入 逃避责任 无视结果 这些障碍在我们团队中都有不同程度的体现 读完之后感觉对团队问题认识更加清晰 对。</p><p>12、团队协作的五大障碍 信任是高效的 团结一致的队伍的核心 没有信任 团队协作则无从谈起 模式概述 第一大障碍 缺乏信任 一 缺乏信任 团队特征 1相互隐藏弱点和错误 2不愿请人帮助 给别人提出建设性的反馈 3不愿为别人提供自己职责之外的帮助 4轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考 5不愿承认和学习别人的技术和经验 6浪费时间和精力去追求自己的特定目标 7对别人抱有不满和怨恨 8惧怕开会 寻找借。</p><p>13、团队协作的五大障碍 第四大障碍 逃避责任 逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇 在团队协作中 逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候 能够给予提醒 一 逃避责任 团队特征 1成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨 2甘于平庸 3缺乏明确的时间观念 4把责任压在团队领导一个人身上 二 负责任 团队特征 1确保让表现不尽如人意的成员感到压力 尽快改进工作。</p><p>14、团队协作的五大障碍,第四大障碍：逃避责任,逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于团队集体利益的时候，能够给予提醒。,一、逃避责任团队特征,1成员对于团队里工作表现突出的同事心怀怨恨；2甘于平庸；3缺乏明确的时间观念；4把责任压在团队领导一个人身上；,二、负责任团队特征,1确保让表现不尽如人意的成员感到压力，尽快。</p>