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团队执行力打造

打造员工主观能动性提升团队执行力。公司年初强力推广3元/瓶的新产品。意将新产品作为公司今后的主导基础产品。可是方案已经下发给所有的业务员了。

团队执行力打造Tag内容描述:<p>1、打造员工主观能动性提升团队执行力今年是J啤酒公司实施营销战略转型的第一年,公司年初强力推广3元/瓶的新产品,意将新产品作为公司今后的主导基础产品。为提高新产品的开瓶率,市场部下发了在B类以上销售终端实行摆台的方案。方案的内容不是很具体,换句话说,许多在工作的细节和需要配套的促销方案、需要的道具在方案中没有体现。可是方案已经下发给所有的业务员了。也就是说,活动能否成功,也就要靠业务员对方案的理解和执行了。小王是J啤酒公司的业务员,负责Y市场。且看他是怎么做的:一、面对一些B类以上大的只卖自己品牌的饭店不。</p><p>2、团队执行力打造团队执行力打造 课程设计思路 执行力是什么执行力是什么 目目 标标 结结 果果 缺缺 失失 一一 环环 哪里出了问题哪里出了问题 构建企业执行力构建企业执行力 愿景愿景理念理念 目标目标 环境环境 执行组织执行组织执行机制执行机制 执行技能执行技能执行意识执行意识 大纲 一 我们在哪里 团队执行力的定位 二 我们必须关注 团队执行力的5大基石 三 我们的利器 提升执行力的工具 目标。</p>
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