推广策划报告

推广策划报告Tag内容描述：<p>1、蓝光国际广场推广策划报告目 录一. 引言二. 市场环境简况三. 消费者分析四. 部分竞争及同类项目分析五. 项目分析六. 整合推广方向思考核心方向思考延展性思考整合推广结构图七. 营销策略八. 广告策略九. 推广目标描述一. 引言蓝光国际广场，河西CBD十大标志性建筑之一，将在河西新城的建设与繁华历程中写上浓墨重彩的一笔。作为物业形态丰富多样的复合型地产项目，蓝光是否能以一个有力（有劲、有吸引力、有新意）的声音唱出不同的变调？作为新城的标志之一，蓝光是否能以全新的建设理念和非同一般的形象惊艳市场？这正是我们要考虑的核心。</p><p>2、中国诺贝尔城09年度推广策略报告 Report Advertising Planning,稳中求变：开创中国诺贝尔城首战胜局 奠定全盘胜算的09年度推广策略简报,“海尔绿城做得不错、保利花园好像卖得不太好、全运村的开发把我们和济南的距离又拉近了5公里、济南东部300万平米总部经济带全面启动、济南地铁会通到章丘、万事俱备只欠推广、我们只有一次开盘的机会” 在这些只言片语的信息中，我们看到，有利好、有警示、有契机、更有紧迫和责任。,对于蛰伏一年之久的中国诺贝尔城，我们今天的市场显然并不是变得更宽松了、我们面临的压力并不是更轻松了、蛰伏一年。</p><p>3、北京永利多房地产有限公司蓝胄国际场（最终建议名）市场定位/产品定位/营销推广策划报告（2003年36月 / 产品前期开盘阶段）刘旭涛2003-4目 录第一部分 市场定位第二部分 产品定位第三部分 推广攻略第四部分 销售组织与执行第一部分市场定位序雍和大厦地块四方四正，毗邻北二环环线地铁及即将通车的地铁5号线，是一块市中心次热点区域可塑性较强的土地；雍和大厦中途易手，大开挖业已就绪，五证俱全，是一个具备内部认购先机，规划设计再进行细部斟酌的时机性楼盘；速战速决的有利工期，中小规模的建筑体量，为短平快的营销推广塑造了可遇。</p><p>4、杭州一品企业管理咨询事务所,构建企业竞争力,芜湖东方海伦堡 住宅项目市场推广策划报告 杭州一品企业管理咨询事务所 2003年12月,杭州一品企业管理咨询事务所,构建企业竞争力,一、竞品分析,杭州一品企业管理咨询事务所,构建企业竞争力,左岸生活的竞争影响 威胁程度：极大。 理由：具有品牌、规模、位置三大优势， 区位相近、开发时间有重叠。,杭州一品企业管理咨询事务所,构建企业竞争力, 品牌优势：左岸生活的开发商伟华房产自2001年以来，已持续开发了中西友好花园（2001）、香樟城市花园（2002）、香格里拉花园（2003）三个项目，左岸生。</p>