外协加工管理流程

外协加工管理流程Tag内容描述：<p>1、八、外协、发料、收料、生产管制依外协加工管理办法依序办理之。一、决定原则以不涉及公司特殊技术或业务机密，视下列情形进行办理：1、厂内现有设备或产能不足者；2、委托他厂加工较为有利者；3、厂内不能自制者。 二、厂商选定要点1、具备制造本公司产品相关技术设备、人员及其设施，足可保持质量水平者；2、可配合本公司经营方针与目标者；3、具备法定登记之厂商且可长期合作者。 三、适用范围1、组件类；2、表面处理类；3、热处理类。 四、委外厂商选定外协加工管理办法1、由生产部、资材部提供相关厂商资料，由资材部、品质部会同进。</p><p>2、外协加工管理程序文件编号KD-QP-18版 次 号A/0受控状态受 控生效日期各相关部门会签销售部： 技术部： 生产部： 国 内： 模 具 房： P M C： 出 口： 采 购： 成品仓： 钻 压： 机 加： 行政人事部： 品管部： 冲 压： 行 政： I Q C： 抛 光： 人 事： IPQC： 卫 浴： 后 勤： F Q C： 包。</p><p>3、一. 目的：为规范本公司采购及外协作业，确保采购、外协供应物料符合规定的要求。二. 范围：2.1 本程序适用于本公司生产原料、零件及外协加工、包装等物料的采购及外协加工全过程。2.2 外协加工作业程序参照采购作业程序执行。三. 权责： 3.1 采购员: 负责原料、零件、包装等物料采购作业及采购供应商的选择和控制。3.2 生管课：负责外协加工作业及外协厂商选择与控制。3.3 资材课：负责采购及外协加工物料的收发并会同品保部进行验证。3.4 品保部：负责采购及外协加工物料的品质验证。四. 流程图 ：4.1 采购作业流程：（如图4.1）4.2 外。</p><p>4、受控状态分发号第1 页 共2 页作 业 指 导 书对外承揽业务管理规范编 号HWMQB007第 2 版第 0 次修改生效日期2017年4月26日1目的和适用范围：本文件规定公司对外承揽业务的合同签订、合同评审、计划安排、生产组织、质检和交付的流程。本文件适用于公司对外加工任务的管理。2 参照文件：HWMQ-9003 合同评审程序HWMQ-9007 顾客提供产品控制程序3 管理要求31 合同的签订3.1.1公司业务主管部门及其它相关部门均可联系对外加工业务。3.1.2一般情况下，承接对外加工业务时，均应详细了解定作方的技术要求，签订对外业务承揽合同（以下简称“合同。</p><p>5、______________________________________________________________________________________________________________ 注： 1、此份为试运行文件，该流程暂时负责人为管理部部长，主要职责是修改、维护流程/制度的运。</p>