网络计划技术.

网络计划技术.Tag内容描述：<p>1、第十五章 网络计划技术,概述 双代号网络计划 单代号网络计划 双代号时标网络计划 网络计划的优化,第一节 概述,一、网络计划的几个定义 1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。 3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 二、网络计划的发展,三、网络计划的基本原理,首先，利用网络图的形式表达一项工程计划方案中各项工作之间的相互关系和先后顺序关系；其次，。</p><p>2、第五章 决策方法 现代企业管理 第一节 决策方法概述,1决策的概念,(1)决策是行动的基础； (2)决策要有明确的目标； (3)决策必须至少有两个以上的行动方案； (4)决策是一个优选的过程。,决策就是人们为了达到一定的目标，在掌握充分信息和对有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，并从中选出合理方案的过程。,现代企业管理,2决策问题的类型 (1) 按决策的性质： 战略决策 管理决策 业务决策 (2) 按决策者所处的地位： 高层决策 中层决策 基层决策 (3) 按决策问题所处的条件： 肯定型决策 风险型决策 非肯定型决策 (。</p><p>3、第10章 网络计划技术,现代企业管理理念、方法、技术 邬适融 主编,21世纪高等院校管理学主干课程丛书 配套课件（2006年1月版）,引例,一种被实践证明行之有效的管理方法 世界上工业发达国家都非常重视现代管理科学，网络计划技术已被许多国家公认为最为行之有效的管理方法之一。各种广泛实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短工期20左右，降低成本10左右。 美国是网络计划技术的发源地，美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目中应用此法，平均节省时间22，节约资金15。美国政府于1962年规定，凡与政府签订合同的企业，都必须采用。</p><p>4、第3章 工程网络计划技术,3.1 概述 3.2 网络图的绘制 3.3 网络计划时间参数计算 3.4 建筑工程网络计划 3.5 搭接网络计划 3.6 网络计划的优化,2,甘特横道图(Gantt Diagram),3.1 概 述,3.1 概 述,3.1.1 工程网络计划技术的产生和发展 1956年，美国杜邦公司研究出关键线路法（CPM），并使用于杜邦公司一个化学工程维修项目，使维修停产时间由过去的125小时降低到74小时，一年节约了100万美金，取得了良好的经济效果。,1958年，美国海军武器部在研制“北极星”导弹计划时，应用了计划评审方法（PERT），使导弹的制造时间缩短了3年，节约了大量。</p>