维护设备管理

维护设备管理Tag内容描述：<p>1、设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备又专人负责。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养。</p><p>2、德信诚培训网IT信息设备维护管理程序1 目的为保证IT信息所有设备的运行稳定并对维护过程实施有效控制，确保各种计算机业务流程及维护管理记录的有效性、真实性、完整性和历史性；为有追溯性要求的场合、系统运行与维护的真实性提供客观真实的证据，特制订此文件。2 范围适用于信息内部所有应用设备的运行管理、设备运行中所涉及的各种流程和维护的管理。3 相关文件设备管理程序4 职责4.1 硬件工程师负责信息信息处理设施的维护及管理。4.2 涉及到核心系统的变更、维护等有风险的操作由总经理进行决策。4.3 设备管理员负责部门内的备品备件。</p><p>3、设备管理和维修实践与创新多年来，我们紧紧围绕中航一集团“用户至上、质量第一、追求卓越、不断改进”和西安航空动力控制工程有限责任公司“持续改进给发动机一颗健康的心脏”的质量方针，在经理部的领导下，按照我们服务优胜，工作优良、恪守承诺、用户满意的服务宗旨和细化管理、加强业务、持续改善，努力使设备满足生产经营需要的工作目标，力争做好自己的工作。一、设备管理工作实践1、围绕各项工作的计划指标进行管理。公司机械加工设备近2000台，其中数控设备近200台。多年来，坚持科学的管理，以质量管理体系文件为依据，严格要求。</p><p>4、設備預防保養與管理目 錄第一章 TPM基本概念第二章 設備效率化改善之想法與進行方法第三章 零故障之想法與進行方法第四章 建立自主保養體制第五章 計劃保養與實施第一章:TPM基本概念一. TPM的定義1971年的定義:TPM: Total Productive Maintenance 全面生產設備保養1. 以達成設備的最高效率為目標2. 建立以保養預防,預防保養,改良保養之設備生涯為對象的全面性生產保養製度3. 規劃設備的人(計劃部門),使用者(製造部門)和保養的人(保養部門)等,所有關係者共同參與4. 從高階主管到第一線全員參加5. 以自主的小集團活動來推動PM1989年的定義TP。</p><p>5、制度编号设备维护保养管理制度（试行）版本/修订01/A页码共 页批准审核编制发布日期2005年 10月 日1 目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3 职责3.1 操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保。</p><p>6、设备管理与TPM讲座 工程设备组2000年8月 第一篇基础知识篇 引言 工欲善其事 必先利其器 君若利其器 首当顺其治 做为先进的设备管理模式TPM在走向世界 TPM TotalProductiveMaintenance 全面生产维护或全员设备维修象T。</p>