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危机意识管理

李泽尧著《有效管理十八项技能》 寄语。——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 寄语 1 知识来源。李泽尧著《有效管理十八项技能》 强势管理+危机意识管理 ——《有效管理十八项技能节选》 作者。李泽尧 2 知识来源。李泽尧著《有效管理十八项技能》 著作及成果——已经出版20部。《危机意识+强势管理》。你急他不急。

危机意识管理Tag内容描述:<p>1、知识来源:李泽尧著有效管理十八项技能 寄语 “你可以不必踏遍每一条河流,但你却 不可以没有见过大海” 摘自李泽尧专著有效管理十八项技能 寄语 1 知识来源:李泽尧著有效管理十八项技能 强势管理+危机意识管理 有效管理十八项技能节选 作者:李泽尧 2 知识来源:李泽尧著有效管理十八项技能 著作及成果已经出版20部: 中国式制度管理打造强势部门经理 广东经济出版社 中国式绩效考核中国式绩效考核操作版 广东人民出版社 执行力领导力商战力创造力 广东经济出版社 企业目标责任制考核方法与实例 广东经济出版社 企业管理自诊自查手册 广。</p><p>2、危机意识+强势管理,内容提要,第一模块 危机意识管理 第二模块 强势管理, 危机意识管理,危机意识管理 什么叫关心? 企业如何防止人才沉淀 分类淘汰法 竞争不是浪费,投入10%获得50%,什么是危机意识管理,极限例子,危机意识管理为什么需要?,0 。引子:不能“格杀勿论” 1。不思进取:企业人才沉淀问题 2。拥兵自重:管理与改革阻力哪里来? 3。 你急他不急:市场、生存危机与“危机 分解” 4。敬酒不吃吃罚酒:主管为什么板面孔? 是你逼他的 5。效率打折 。,华XX实例: 不能“格杀勿论”:你可以换人吗?有人换吗?,讨论:“奖不如罚”还是。</p><p>3、2019/11/29,1,危机意识管理,中高层管理培训系列,2019/11/29,2,问题提出,0。引子:不能“格杀勿论”1。不思进取:企业人才沉淀问题2。拥兵自重:管理与改革阻力哪里来?3。你急他不急:市场、生存危机与“危机分解。</p>
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