唯品会营销策略

唯品会营销策略Tag内容描述：<p>1、唯品会营销策略分析一、网站简介唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电子商务网站。以低至一折起的价格售卖名牌商品，囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务，全方位地服务于每一位会员，打造成中国最大名牌折扣网 。唯品会的总部在广州，在上海、北京设立分公司，深圳设立办事处。位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁，环境优雅，占地9000平方米，分为6栋办公楼建筑群：行政楼、商务楼、客服楼、。</p><p>2、唯美 品味 时尚会 哒么么 唯品会，一家专门做特卖的网站，每天 100 个品牌授权特卖、确保正品、确保特价、限 量抢购。 区别于其他网购品牌，唯品会定位于“一 家专门做特卖的网站”，每天上新品，以低至1 折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式，为消 费者提供一站式优质购物体验。 唯品会创立之初，即推崇精致优雅的生活 理念，倡导时尚唯美的生活格调，主张有品味的 生活态度，致力于提升中国乃至全球消费者的时 尚品味。 简介 服务理念 * 以提升客户满意度为自任，4F理念： * Fast:有限的折扣上架时间 * Fashion:享受时尚的生活方式 * 。</p><p>3、唯品会营销竞争环境分析-市场营销论文唯品会营销竞争环境分析么志丹 摘 要：本文基于迈克尔波特的五力模型，分析唯品会购物网站所处行业中竞争规模和程度的五种力量，并分析五种力量如何影响产业的吸引力，以增强唯品会网站盈利能力。关键词：唯品会 营销环境 波特五力模型波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具，由迈克尔波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出，隶属于外部环境分析方法中的微观分析。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。“缺少吸引力”意味着五种力量。</p>