维修车间管理制度

维修车间管理制度Tag内容描述：<p>1、机电维修车间管理制度为规范管理公司的机电维修工作，确保安全生产和员工的人身安全，公司特制定本管理制度。1、严格遵守公司的劳动纪律、安全生产操作规程和各项规章制度，并严格遵守国家的相关安全生产法律法规和行业的相关安全生产操作规程及要求。2、班前和上班时不准饮酒，工作时精力必须高度集中，严防安全事故发生，做到不伤害自己也不伤害别人。对存在安全隐患的地方及时整改和处理，随时巡视和检查设备的运行情况。3、在巡视检查设备的过程中，如发现螺栓松动、脱落、缺油、缺水、有异常响声等，应及时查找出原因，并做出正确的。</p><p>2、维修车间工作环境维护管理制度一、工作场地的环境由所在区域的员工负责整理,班组长负责随时监督检查。二、生产车间内应无油迹、水迹，地面清爽、整洁。三、个人使用的设备应定期润滑,清洁,做好养护工作。四、工作中拆下的零部件应放在指定的位置,码放整齐,严禁随地乱放。五、工作中使用的工装、工具、严禁随地乱扔、乱放;工具车应在指定的位置停放。六、着工装，佩胸牌上岗。工装定期清洗,做到干净、整洁.七、定期在每个周末对车间进行统一的卫生清理工作,由全体员工参加.八、全体员工要自觉维护车间内各个位置、区域的环境卫生,互相检查,。</p><p>3、汽车维修管理制度* 汽车维修过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的三检制度。2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。3、各检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入。</p><p>4、袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃节螆螂羀莅蕿蚈罿蒇螄羇羈芇薇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肃羄芃蚄罿羄莆蒇袅肃蒈蚂螁肂膈蒅蚇肁莀蚀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇蚀肇葿薀羈膆膈螅袄膅芁薈螀膄蒃螃螆膃薅蚆肅膂芅葿羁膂莇蚅袇膁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿节蒆羈芈莄蚁袄芇薆蒄袀芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒁螈羀芄薃薁袆莃节螆螂羀莅蕿蚈罿蒇螄羇羈芇薇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肃羄芃蚄罿羄莆蒇袅肃蒈蚂螁肂膈蒅蚇肁莀蚀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄肈莇螇蚀肇葿薀羈膆膈螅袄膅芁薈螀膄蒃螃螆膃薅蚆肅膂芅葿羁膂莇蚅袇膁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿节蒆羈芈。</p><p>5、格尔木庆华矿业有限责任公司质量管理体系文件 管理制度汇编 第 B版 第0次修改格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿检修车间班组建设管理规范1 目的为规范班组建设，通过班组管理实现基层的凝聚力，通过素质教育提升职工队伍，搞好基层管理，不断增强企业员工队伍建设，特制定本规范。2 适用范围本规范适用于格尔木庆华矿业有限责任公司肯德可克铁矿车间班组。3 职责实行对各班组坚持周检查，月总结分析考核制度，促进班组管理和建设状态的持续改进。4 管理内容与要求4.1 车间根据班组建设要求，结合当前实际工作和工作的集中程度、管理。</p><p>6、机电维修车间管理制度为规范管理公司的机电维修工作，确保安全生产和员工的人身安全，公司特制定本管理制度。1、严格遵守公司的劳动纪律、安全生产操作规程和各项规章制度，并严格遵守国家的相关安全生产法律法规和行业的相关安全生产操作规程及要求。2、班前和上班时不准饮酒，工作时精力必须高度集中，严防安全事故发生，做到不伤害自己也不伤害别人。对存在安全隐患的地方及时整改和处理，随时巡视和检查设备的运行情况。3、在巡视检查设备的过程中，如发现螺栓松动、脱落、缺油、缺水、有异常响声等，应及时查找出原因，并做出正确的。</p><p>7、仅供参考整理安全管理文书电修车间材料领取使用管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页电修车间材料领取使用管理制度为了加强车间材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理细则：1、在五金库领取材料时，应在现场办理好领料手续后方能拿走，如有在影响生产、安全的情况下，可以先领材料，但处理完毕后，必须立即返回五金库办理手续。2、在材料领用单上面必须详细注明材料型号、数量、用处，并签字，特别是用处栏应详细注明某车间某台设备。3、材料领用应以实际需求量为准，不得多领作为备用，如因不。</p><p>8、车间维修人员管理规定为优化维修队伍的规范性，加强设备的维护管理、提高设备的效率、减少设备的停机率、提高维修人员的责任心、上进心，更好的为生产、工艺服务，完善维修班组的管理机制，制定以下流程、要求、管理规定：1、维修人员管理流程：1.1维修人员申请：1.1.1优先按照各车间定额情况配置维修人员，严禁超编、严禁私设岗位；1.2.2根据车间维修人员的流动情况，提前一个月向设备处提交申请人数，由设备处向企管部申请人员需求，并注明需求人员的条件。1.2维修人员分配：1.2.1维修人员分配后，由设备管理员领新员工去车间熟悉情况，。</p><p>9、精选资料合成车间设备检修制度和考核办法为了进一步加强合成车间的设备管理工作，提高合成车间整体设备管理能力，促进设备管理“零”缺陷故障，使设备得到及时维修、改造和更新消除设备缺陷，延长设备的使用寿命，更好地为提高生产技术水平和检修质量，降低消耗，节约检修时间，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定本考核办法。一、检修管理制度及考核办法1、维修接到检修工卡影响生产情况下无特殊情况，15分钟内到达检修现场检修，紧急抢修的超过15分钟扣510元。点检员按照给定检修时间内必须完成检修任务（如对接收工卡上的检修时间。</p><p>10、精选资料维修车间管理制度第一章 总则为提高通信设备电源、动环监控维修业务能力，加强维修工作的管理力度，规范通信设备电源、动环监控维修的工作标准，确保通信设备电源、动环监控维修质量、时限，特制定山西晨鑫通宝科贸有限责任公司维修车间管理制度。该制度是山西晨鑫通宝科贸有限责任公司电源、动环监控维修工作必须执行的文件。第二章 细则一、电源、动环监控维修工作的目的是保证基站通信电源、动环监控的完好、充足，使其能够满足基站设备运行需求。二、 通信电源、动环监控维修的基本任务是：1、保证维修电源、动环监控设备的电。</p><p>11、规章制度：________电修车间材料领取使用管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 5 页电修车间材料领取使用管理制度为了加强车间材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理细则：1、在五金库领取材料时，应在现场办理好领料手续后方能拿走，如有在影响生产、安全的情况下，可以先领材料，但处理完毕后，必须立即返回五金库办理手续。2、在材料领用单上面必须详细注明材料型号、数量、用处，并签字，特别是用处栏应详细注明某车间某台设备。3、材料领用应以实际需求量。</p><p>12、规章制度：________机修车间管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页机修车间管理制度机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须。</p>