物料管理.

物料管理.Tag内容描述：<p>1、生产管理过程中的物料管理 -讲师：周爱芳 首先给大家看一下别人发给我 的一封邮件,我在看了之后觉得和我 们现在的处境和心情很相近,于是就 拿过来和大家一起分享.希望能给大 家有所帮助! 让自己幸福的10条秘诀 不抱怨生活 幸福的人并不比其他人拥有更多的幸 福，而是因为他们对待生活和困难的态 度不同，他们从不问“为什么”，而是问 “为的是什么”，他们不会在“生活为什 么对我如此不公平”的问题上做过长时 间的纠缠，而是努力去想解决问题的方 法. 不贪图安逸 幸福的人总是离开让自己感到安逸 的生活环境，幸福有时是离开了安逸 生。</p><p>2、物 料 管 理一、物料管理的含义二、物料编号与物料计划三、物料的采购四、物料的验收与领发五、仓库管理六、呆料的预防与处理物料管理的含义1、 物料物料一词从狭义上解释，通常称为材料，即指用以维持产品制造所需的原料、用料、零件、配件、组件。然而在生产工厂里有时材料是指未加工者，而零件即为配件或组件。从广义上解释，物料一词范围甚广，这里不多说了。2、 物料管理的含义物料管理是指为计划、协调并控制各部门的业务活动，以经济合理的方法供应各单位所需物料管理方法。而经济合理的方法是指于适当的时间、在适当的地点、以适。</p><p>3、物料管理,物料GMP管理系统,物料是药品生产的物质基础，没有质量合格的物料就不可能生产符合质量标准的产品，而不规范的物料管理必然引起物料混淆、差错、交叉污染。药品生产过程是物料流转的过程，它涉及企业生产、。</p><p>4、1,物 料 管 理,2,第一部分 概述,一、 物料管理是药品生产全过程中四项主要管理系统之一。 物料管理系统 生产管理系统 质量管理系统 卫生管理系统,3,二、 物料是保证药品质量的五项基本 要素之一,人-人员的能力、意识、操作； 机-生产能力、设备保养、及时维修维护； 料-符合质量标准的原材料、中间体、包装材料、成品。 法-系统的技术文件、制度文件（标准和记录）、操作规程； 环 -生产环境，通过对生产环境的监控，可以避免交叉污染，对于现场管理来讲，规范的生产现场代表着安全生产、有序生产。,4,三、物料管理的重点,1、购进物料必需。</p><p>5、高瞻远瞩 商海导航,恒泰企业管理咨询有限公司,物料管理,壹、物料管理之意义与目的,一、物料的意义 物料(Material)，乃是指企业部门在推行业务活动时，直接或间接的，用以维持产品制造所需要的任何物品或原物料。,二、物料管理的意义 物料管理（Materials Management），乃指有关企业所需用于生产、管理行销各方面的一切物品的分类、编号、预算、调查、采购、验收、搬运、退催、催发、供应、会统、仓储、盘点，以及呆废物料的处理等一切工作之总称。,三、物料管理的目的 即是如何将物料与人力、机器、资金等有限资源结合在一起，达到适时、。</p><p>6、如何进行现场管理 物料管理,制定人：吴金小,物料管理,物料是现场生产过程中所耗费的各种生产资料，包括原材料、在制 品和成品等，它们是生产加工的对象，是企业生产要素中的重要组成部 分。物料在现场摆放整齐，可便于运送到指定作业地点，加快生产进度。 企业还应该定期对现场物料进行盘点，处理呆废料，并控制在制品数量， 避免物料积压，影响生产。一般情况下，企业都会储备一些物料，以应 对不时之需。但储备的数量要根据物料消耗量来计算，不足或过多都不 利于生产效率的提高。,课程大纲,一、如何堆放生产物料 二、如何做好领料 三、。</p>