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物料配送员培训

高效仓储管理与工厂物料配送课程编号MKT课程名称高效仓储管理与工厂物料配送所属类别物流管理培训开课时间2011年08月05日到2011年08月06日2011年05月10日到2011年05月11日201...精品资料高效仓储管理与工厂物料配送【课程编号】。

物料配送员培训Tag内容描述:<p>1、高效仓储管理与工厂物料配送 课程编号 MKT 课程名称 高效仓储管理与工厂物料配送 所属类别 物流管理培训 开课时间 2011年08月05日 到 2011年08月06日 2011年05月10日 到 2011年05月11日2011年04月26日 到 2011年04月27日 2011年02月25日 到 2011年02月26日 开课城市 上海 课程价格 2800 元 人 课程说明 本培训课程全年循环开课。</p><p>2、精品资料高效仓储管理与工厂物料配送【课程编号】:MKT004318【课程名称】:高效仓储管理与工厂物料配送【所属类别】:物流管理培训【开课时间】:2011年08月05日 到 2011年08月06日2011年05月10日 到 2011年05月11日2011年04月26日 到 2011年04月27日2011年02月25日 到 2011年02月26日【开课城市。</p><p>3、高效仓储管理与工厂物料配送 课程编号 MKT004318 课程名称 高效仓储管理与工厂物料配送 所属类别 物流管理培训 开课时间 2011年08月05日 到 2011年08月06日 2011年05月10日 到 2011年05月11日2011年04月26日 到 201。</p><p>4、工厂物料配送管理培训 课程背景 在企业物流中 仓储管理是一个基本的环节 管理仓库中的货物 管理仓库中的设备 管理作业人员以及作业流程 将直接影响到物流服务的成本 效率 资本和作业的准确性 但是许多企业常常遇到。</p><p>5、物料管理培训 一 物料员工作职责 1 切实掌握 跟进生产计划 班组产能 进度 物耗 以达到供需平衡 降低库存 2 做到 物领所需 及时领取 避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料 3 对仓库所送物料按其价值 体积进行全点。</p><p>6、车间物料配送规划 2016 12 WeeklyMainTasksReview 专案选题 专案选题本次专案选题为 物料配送优化方案 小组成员 小组组建 目标设定 物流规划目标设定 现状与问题分析 1 物流分析现领料需要6个关键步骤流程繁琐 需要。</p><p>7、送货员的薪资 一 送货员岗位职责 1 送货人员遵守店面管理 2 负责区域内的物品送达及货款的及时返回 3 无订单的时候协助店面进行销售 4 熟悉产品知识 了解产品卖点可随时回答顾客提问 5 熟练掌握每个商品售出的规格。</p><p>8、第第7讲 仓库管理与实物配送讲 仓库管理与实物配送 用友管理软件学院用友管理软件学院用友管理软件学院用友管理软件学院 对应教材主要章节对应教材主要章节 第第1212章章库存与仓库管理库存与仓库管理第第1212章章库存与仓库管理库存与仓库管理 第13章实物配送第13章实物配送 学习目标学习目标 学习本章后,学员能够掌握以下内容:学习本章后,学员能够掌握以下内容: ?理解仓库的作用理解仓库的作用?理解仓库的作用理解仓库的作用; ?理解仓库活动与库存管理的原则理解仓库活动与库存管理的原则;?理解仓库活动与库存管理的原则理解仓库。</p><p>9、仓储仓库管理与高效物料配送培训方案 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点:2010年11月27-28日深圳;12月11-13日青岛 培训费用:2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 培训目标 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过培训、学员。</p><p>10、制造业现代仓储管理与高效物料配送实战 主办单位 济南立正管理咨询有限公司 时间地点 2011年 1月15 16日广州 3月12 14日青岛 5月28 29杭州 7月23 25日青岛 9月17 19日青岛 11月26 28青岛 12月3 4日杭州 培训费用 280。</p><p>11、上海普瑞思管理咨询有限公司上海普瑞思管理咨询有限公司 1 制造业现代仓储管理与高效物料配送 制造业现代仓储管理与高效物料配送 主办 上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点 2010年10月23 25日 25日赠参观海尔物流。</p><p>12、总厂三楼lean线作业流程,BNPS 2011-10-05,大纲,总厂三楼lean线的整体布局。 总厂三楼lean线布局说明。 生产作业流程图。 生产运作模式。,总厂三楼lean线布局图,总厂三楼lean线布局说明。,设定Lean A 线成型日目标产量为2800双,配置针车线4条(分别为针A组、针B组、针C组、针D组),每条针车线日目标产量为700双、冲裁机两台,负责加工流程冲裁部件。 设定Le。</p><p>13、范文:________物料配送员xx年个人工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 6 页物料配送员xx年个人工作总结范文xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,xx年迎面而来.回想过去。</p><p>14、制造业现代仓储与高效物料配送实物制造业现代仓储与高效物料配送实物 课程编号 MK T 0 0 6 358MK T 0 0 6 358 课程名称 制造业现代仓储与高效物料配送实物 所属类别 物流管理培训 生产计划培训 开课时间 2 0 11年12。</p>
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