物料清单.

物料清单.Tag内容描述：<p>1、物料清单BOM,1.物料单的概念和用途 1.1物料单的概念 物料单是定义产品结构的技术文件。是由父件和 子件所组成的关系树。如下图： A 0层 B(1) 10(3) C(1) 1层 20(1) D(2) 30(2) 40(1) 50(1) 2层 10(1) 30(1) 3层,1.2物料单BOM的用途 （1）是计算机识别物料的依据 （2）是编制计划的依据 （3）是配套和领料的依据 （4）根据它进行加工过程的跟踪 （5）是采购和外协的依据 （6）根据它进行成本的计算 （7）可作为报价参考 （8）进行物料追朔 （9）使设计系列化、标准化、通用化,2. BOM的种类 2.1根据格式分为： 单层展开 BOM 、缩行展开BOM 。</p><p>2、1 第8讲 计划物料清单 2 在有些情况下 确定最终产品的主生产计划并非一件简单的事情 对于 计时沙漏结构 和 倒金字塔结构 的产品 在产品以下的层次上做主生产计划是更为有效的 3 计划物料清单 1 为什么需要计划物料清。</p><p>3、第3章基本概念,基本概念,物料编码物料清单工作中心提前期与计划展望期工艺路线独立需求与相关需求工作日历ERP：三分技术，七分管理，十二分数据ERP系统对基础数据的各种加工处理过程实际上就是对相应的企业资源管理和配置的过程。,1物料编码,物料（material、itemorpart),是企业一切有形的采购、制造和销售对象的总称，如原材料、外购件、外协件、毛坯、零件、组合件、装配件、部件和产品等。</p><p>4、第3章基本概念 基本概念 物料编码物料清单工作中心提前期与计划展望期工艺路线独立需求与相关需求工作日历ERP 三分技术 七分管理 十二分数据ERP系统对基础数据的各种加工处理过程实际上就是对相应的企业资源管理和配。</p><p>5、MRPII基础课程主讲人陈启申 1物料清单2计划编制3能力计划4物料管理5产品成本6车间控制 制造数据管理 物料需求计划 能力计划 间歇生产 成本控制 库存管理 主生产计划 销售管理 采购 流水生产 应收帐 总帐 应付帐 MRPI。</p><p>6、精品文档 物料准备清单 物料名称 数量 责任人 备注 会议方案及会议流程表 5份 会议现场会务组 主持 主讲 主办 现场互动人员各一份 任我行公司 CRM 会场音乐 若干 会前客户进场播放用 空白名片 3盒 现场签到无名片客户用 主持串词 1份 客户签到表 1份 或由代理商准备 手提袋 若干 主题演讲稿PPT 1份 电子版讲师用 X展架 5个 酒店门口 电梯口和会场四个角落 产品包装盒 若干 CR。</p><p>7、招聘 培训物料准备清单 项目 品名 数量 单位 单价 金额 备注 讲师物料 黑板 1 个 1 5 0 9 带架子 白板刷 2 个 白板笔 4 盒 各种颜色 手持秒表 1 个 投影 音响 话筒 1 套 员工物料 SPACE CLUB 大旗帜 2 个 设计 笔 12。</p><p>8、物料准备清单 A 中秋活动物料 1 汉服祭月10人机构成员名单及各人工作细则 用途 专业操盘汉服祭月活动 费用 1000元 其它门票回报35 130元 张 4550元 2 汉服祭月物料 1 草席或蒲团10个 行拜礼之用 普通草席 上可加软垫。</p><p>9、物料清单维护 物料清单 Bill of Material 指产品的组成成分及其数量 简称BOM 即企业生产的产品由哪些材料组成 定义了物料清单 才可以通过MRP运算得出MRP采购计划 MRP生产计划 MRP委外计划所需的物料数量 商业企业或。</p><p>10、物料清单管理 物料清单概述 主要内容 工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算 物料清单概述 与其他模块的关系 能力模块 成本模块 采购模块 车间模块 BOM模块 库存模块 销售模块 计划模块 工作。</p><p>11、物料清单管理 物料清单概述 主要内容 工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算 物料清单概述 与其他模块的关系 能力模块 成本模块 采购模块 车间模块 BOM模块 库存模块 销售模块 计划模块 工作。</p>