物流部部门职责

物流部部门职责Tag内容描述：<p>1、物流部的工作职责规范(2009-04-11 11:00:11) 一、物流部仓库的管理工作1、货品的管理工作。保证货品的最低库存量。保证货品的清洁和合理摆放未发生安全隐患。建全货品的出入库账目、保证库存的真实性。保证货品的先进先出、未出现滞销库存。盘点管理。相关的标准与处罚：未按公司要求进行库存备货的，发现第一次给予库管和部长每人10元的经济处罚；发现第二次将同时取消库管员和部长的月奖金资格，以上指在当月内发现，公司总库库存不到位，将不予追究物流库的责任。货品保持清洁在任何时间，所有的货品必须放在木托板上，以免发生货品损。</p><p>2、物流岗位定制 物流主管职责：负责物流部的全部管理工作，负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的仓储管理制度负责物资的入库，出库，保管以及仓储过程的安全管理，负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。主要职责：1.负责物流部的全面管理工作，包括仓储，员工的考勤，绩效管理。2.协调销售部做好出库发货工作，协助品控部做好来料验收，协助生产部做好成品入库，确保数据准确，做好产品防护管理工作。3.组织制定包装材料，辅助材料。低值易耗品，办公用品，劳保用品等物料仓储量最高上限和最低安全库存标准，避免出现停工。</p><p>3、物流部门职能操作方案一、商务中心职能操作1.新项目的开发与拓展。现阶段保留传统营销模式，走向依托线上（商家互联网络平台）、线下（线下渠道做两端：一是出厂，二是零售，最后一公里）关系网的精准营销；1.1多途径的信息了解，获取更快、更准的资源信息；1.2客户企业内、外部调查；1.3客户有无经营破产信息的传播？是否有债务危机（详见附表）2.对市场行情的调研，结合实际进行报价评估。随着信息化的发展，市场越来越透明，物流企业品牌、解决方案能力、管理运营能力等会逐步成为企业合作的关注点；2.1杜绝过急单个项目砸价竞标，对于。</p><p>4、河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书二一六年六月二十日总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称总裁所属部门总裁办岗位人数1人岗位编号A1-1直接上级董事长直接下级副总裁级 别总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。2、 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。3、 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、 负责董事会相关决定的落实。5、 定期参加董事会，提报相关事项。6、 根据公司业务流程，负责相关工作审批。7、 组织召开总裁办公会。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。1.采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容:%调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；%拟订和执行采购战略；%根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；%管理采购助理（若有）和。</p><p>6、物流部岗位规范（物流部经理）岗位规范3（原料库主管）岗位规范5（半成品库主管）岗位规范7（成品库主管）岗位规范9（装卸队长）岗位规范11（信息管理分析员）岗位规范13（原材料组长）岗位规范15（半成品组长）岗位规范17（成品组长）岗位规范19（配送组长）岗位规范21（原材料仓管员）岗位规范23（理货员）岗位规范25（半成品仓管员）岗位规范27（配送工）岗位规范29（物流部成品仓管员）岗位规范31（进口原材料仓管员）岗位规范33（包装物仓管员）岗位规范35（运输调度员）岗位规范37（叉车司机）岗位规范39（ERP输单员）岗位规范41（。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本信息职位名称： 物流部经理职位编号：职位层级：职位类别：支持类职位等级：所属部门：分部物流部直接上级：分部业务付总、总部营运部编制日期：2005.1.18职位目的统筹管理和监控公司物流营运，提高售后物流服务质量，控制物流成本岗位职责描述1. 制定物流部发展规划并实施；2. 对物流系统的整体运营进行有效的管理和监控；3. 制定并执行物流操作流程和各项管理制度；4. 对物。</p><p>8、河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书二一六年六月二十日总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称总裁所属部门总裁办岗位人数1人岗位编号A1-1直接上级董事长直接下级副总裁级 别总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。2、 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。3、 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、 负责董事会相关决定的落实。5、 定期参加董事会，提报相关事项。6、 根据公司业务流程，负责相关工作审批。7、 组织召开总裁办公会。</p><p>9、河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书二一六年六月二十日总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称总裁所属部门总裁办岗位人数1人岗位编号A1-1直接上级董事长直接下级副总裁级 别总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。2、 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。3、 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、 负责董事会相关决定的落实。5、 定期参加董事会，提报相关事项。6、 根据公司业务流程，负责相关工作审批。7、 组织召开总裁办公会。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 职务说明书岗位名称物流管理部经理岗位编号所在部门物流管理部岗位定员1直接上级总经理助理职系直接下级本部门主管工资等级135所辖人员97岗位分析日期本职： 完成公司原料及产品的运输、装卸任务，控制合理库存，确保生产，为客户提供良好的服务。职责与工作任务：职责一职责表述：制定本部门工作目标，工作计划和实施方案 工作时间百分比： 25工作任务根据生产经营指标，负责做好原料、物。</p><p>11、河南福和物流发展有发展有限公司部门职责及岗位职责说明书二一六年六月二十日总裁岗位职责说明书一、岗位基本信息岗位名称总裁所属部门总裁办岗位人数1人岗位编号A1-1直接上级董事长直接下级副总裁级 别总裁级编制日期2016-6二、工作职责1、 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。2、 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。3、 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行4、 负责董事会相关决定的落实。5、 定期参加董事会，提报相关事项。6、 根据公司业务流程，负责相关工作审批。7、 组织召开总裁办公会。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。物流部售后服务岗位说明书岗位名称售后服务岗位编号所在部门营销分公司物流部岗位定员直接上级物流部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：负责分公司的售后服务网络建设和消费者售后服务工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司售后服务网络规划及管理，受理顾客投诉，提供技术咨询工作时间百分比：15%工作任务具体负责指导分公司、代理商建立售后服务网络并进。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。物流部经理岗位说明书职务名称物流部经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级分公司经理职系直接下级计划、储运、开单、售后服务工资等级所辖人员岗位分析日期本职： 负责分公司产品的组织与实施，货源计划编制执行，物流部日常管理及相关部门的交接职责与工作任务： 职责一职责表述：与品牌经理配合，共同完成本区域的选样及新品投放工作工作时间百分比：20%工作任务与各品牌经理。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。物流部售后服务岗位说明书岗位名称售后服务岗位编号所在部门营销分公司物流部岗位定员直接上级物流部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：负责分公司的售后服务网络建设和消费者售后服务工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分公司售后服务网络规划及管理，受理顾客投诉，提供技术咨询工作时间百分比：15%工作任务具体负责指导分公司、代理商建立售后服务网络并进。</p><p>15、4. 物流经理职位说明书职位名称物流经理职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标。工作内容:%控制送货和仓储成本以符合公司目标；%管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平；%保证日常操作顺畅有效；%提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；%保持实际存货100%精确；%安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务；%确保区域层面上的最优组合。任职资格:教育背景:管理类或其他专业本科以上学历。。</p><p>16、物料检验职位说明书一、 岗位资料：岗位名称： 物料检验 岗位编号 ATZJ-005 岗位人数： 4 职位等级 D类 所属部门： 质检部 直属上司职位： 部门主任 可轮调岗位： 部件检验、发货检验 可升迁岗位： 部门主任。</p><p>17、物流员职位说明书一、 岗位资料：岗位名称： 物流员 岗位编号: ATSW-03 岗位人数： 2人 职位等级: C类 所属部门： 商务部 直属上司职位：部门经理 二、 岗位在组织中的位置总经理商务部经理物流员三、汇报程序及督导范围直接汇报对。</p><p>18、物流部岗位职责 目录 一 物流部经理 1 二 数据组主管 2 三 数据统计员 3 四 配货组调度 4 五 配货员 5 六 运输组调度 6 七 司机 7 八 送货员 8 九 物料组主管 9 十 物料专员 10 一 物流部经理 1 行政隶属 直接上级 总经理 直属下级 数据组主管 运输组调度 配货组调度 物料组主管 2 主要职责 1 负责物流部管理工作计划的制定 实施 监督考核 协助行政部完善部门的各。</p>