物流公司规章制度

物流公司规章制度Tag内容描述：<p>1、道 路 货 物 运 输 安全生产管理制度 目目 录录 第一章 公司概况 第二章安全生产责任制度 一、管理机构及工作职责 二、驾驶员的岗位职责 第三章安全生产业务操作规程 一、货物装载: 二、货物运输： 三、货物卸载 第四章方案安全生产管理 一、目的和要求 二、组织领导 三、主要措施 四、安全生产管理实施细则 第五章 安全检查制度 一、安全检查概述 二、公司安全大检查 三、运输经营单位的安全检查 四 、 停车场、综合经营部门的安全检查 第六章 应急预案及事故处理 一、重大事故的应急措施 二、死亡事故的应急措施 三、一般事故的应急措施。</p><p>2、精选财经经济类资料- 物流公司规章制度物流公司规章制度一、目的为了加强管理，规范公司员工行为，完善公司的各项工作，提高工作效率，树立公司良好形象，促进公司发展，提高经济效益，结合我公司实际情况，特制定本规章制度。二、适用范围本规定适用于本公司工作范围内所有员工。三、员工守则1. 公司员工应注重仪表仪容，衣着整洁、礼貌待人、热情服务，对待客户或有业务往来的人员，使用文明礼貌用语，禁止工作中开低级玩笑、讲脏话。2. 公司提倡员工之间团结、友爱、互助，不准相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。3. 公。</p><p>3、山东瑞华商贸有限公司仓储物流园区安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输辅助业经营许可者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。4。</p><p>4、北京力文物流有限公司安全生产管理制度第一章 公司概况经营范围是：普通货运，货物专用运输（冷藏保鲜）。法定代表人是 ：张立峰核准成立公司名称：北京力文物流有限公司第二章 安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负。</p><p>5、物流有限责任公司各种规章制度目 录一、 管理制度二、 各岗位职责三、 安全生产业务操作规程四、 应急预案及事故处理五、 安全生产监督检查制度六、 财务管理制度物流有限责任公司管 理 制 度为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益。</p><p>6、物 流 公 司规章制度目 录第一章 安全管理、培训、考核制度第二章 安全检查及事故隐患整改跟踪制度第三章 安全例会和车辆保险制第四章 车辆设备、设施、检查制度第五章 道路危险货物运输操作规程第六章 驾驶员、押运员考核管理制度第七章 重大危险源监控制度第八章 安全管理监督检查及整改制度第九章 司机安全操作规程第十章 安全管理人员岗位职责第十一章 车辆停放制度第十二章 安全经理工作职责第十三章 安全科工作职责第十四章 安全员工作职责第十五章 事故统计上报制度第十六章 安全生产责任书第十七章 事故应急救援预案第一章 安全管。</p><p>7、某企业物流中心管理手册目录序言2第一章 “某品牌”区域配货中心职能 2一 配货中心职能2二 “某品牌”配货中心组织机构示意图3三 配货中心组织与客户关系分析3四 本手册管理设计原则与方法4第二章 配货中心部门职能与岗位职责 5一 总经理 5二 产品开发部 6三 市场部 9四 销售部 13五 财务部。</p><p>8、物流部管理制度第一条 目的为了加强公司物流管理，妥善保管库存商品，使产品的出库、入库及配送的规范化，降低物流费用，提高物流服务水平，避免发生失误而导致的顺损失，特制定本规定。第二条 适用范围本规定适用于物流活动中发生的存储、库存、配送以及费用控制等活动。第三条 存储管理所有商品、工具应明确标注，分门别类码放整齐。1. 商品的码放：按其手术名称进行分类、分区码放，报损商品专区码放；2. 器械管理：专类专区码放，做好清洗消毒工作；3. 商品的标注：英文名称和中文名称同时标注；4. 库区：搞好库区的清洁卫生工作；第。</p><p>9、物流部规章制度及员工奖惩制度天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632为进一步明确本公司危险品驾驶员、危险品押运员的工作职责，规范公司危险品运输及装卸工作，杜绝事故隐患。根据危险品驾驶员、危险品押运员所从事工作的特殊性，经公司研究决定，对原有的相关制度和规定作出重新修订，特订立本制度。一 总则1 公司危险品驾驶员、危险品押运员必须时刻牢记安全意识，遵守公司制定的各项规章制度。如有违反，按照相关制度进行处罚。2 危险品驾驶员必须严格遵照危险品驾驶员岗位说明书中的要求履。</p><p>10、物流企业管理制度为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、。</p><p>11、物流信息有限公司管理制度第一条根据企业法、中华人民共和国公司法、深圳市国网物流信息有限公司章程，结合公司实际，为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本管理制度。第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。第二章公司管理机构的设置第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开，上、下半年各召开一次会议，研究制定由公司管理机构提出的。</p><p>12、快递公司规章制度前言目前,快递行业市场化运作,在我市还处于一个初级阶段.由于政府对快递行业没有相应的监管机制,缺乏规范管理.从而使快递行业形成了一个无序的竞争市场.作为快递公司想要在这恶劣的竞争环境中生存,就必须以高品质的服务和低价位的资费在行业中拼杀.其合法的利益在无序的市场竞争中难以确保.员工的付出和收入几成负比投资人的回报更是无从谈及.狭小的利润空间严重的束缚着公司的发展.再加上公司内部企业管理滞后,从业人员素质参差不齐服务流程没有规范操作程序无章可循不正之风在公司里泛滥等等外忧内患使公司的发展更是举。</p><p>13、物流部工作制度第一条目的为以最快的速度、最好的服务和最小的成本，完成物流运输、仓储任务，满足客户的需求，制定本制度。第二条适用范围本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。第三条采购管理详细办法见采购部工作制度第四条运输管理一、运输负责制1、货物由货源至仓库的运输，由物流部主管负责。2、货物在仓库之间的调运，由货物主管提出，经物流部经理同意，报销售总监批准后下达执行。3、仓库间货物运输，由货物调出区售后储运主管负责。4、货物由仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理商负责货物。</p><p>14、物流公司规章制度一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。（1）一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润的最大化，投资回报的最大化。（2）要以精品专线为依托立足上海，拓展全国的物流市场，利用有效的物流信息，追求发展国际物流业务。（3）树立申楚物流的品牌形象，坚持“受人之托，忠人之事”的服务理念，使每一位用户都是高兴而来，满意而归。三、物流工作的岗位要求1、调度工作职责（1）调度要带领业务部门。</p><p>15、物流公司人事管理制度第一章 总则第一条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依本规则办理。本规则无规定者得另定办法办理之。第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定及精神另订管理规章，经总公司核定后施行。第二章 任用第三条：本公司如因业务需要，得延聘顾问或特约人员，并得雇用临时人员，其办法另订之。第四条：本公司各级人员招募，以对外公开徵求或推荐方式办理。第五条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需要，汇报总公司人事单位依前条方式办理之。非技术性文职人员之。</p><p>16、编号: ___________________物流公司规章制度范本甲 方：____________________乙 方：____________________签订日期：____年____月____日搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作业指导书内容。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随。</p><p>17、六、固定资产管理制度1 目的为全面系统准确地掌握公司固定资产的使用状况，确保资产合理使用，充分发挥资产的效能，使各项资产处于有序的控制状态，更好地为生产、建设服务。2 范围适用于公司机器设备、房屋、运输工具等有形固定资产的管理。4 职责生产管理部负责公司固定资产的进账、清查、评估、报废、处置、调剂和统计汇总等相关管理工作。4 内容4.1固定资产的划分和分类管理4.1.1 固定资产的划分标准：a) 使用年限在一年以上；b) 单位价值在2000元（暂定）以上，并在使用中能保持原有物质形态的资产。4.1.2 公司设备分类参照集团公司。</p><p>18、制度管理守则编制:行政办公室 审核: 批准:编制时间: 目 录一、岗位架构图4 二、总经理51、岗位职责52、管理权限5三、副总经理51、岗位职责52、管理权限5四、财务部各岗位职责6（一）财务总监岗位职责6（二）财务主管岗位职责。</p>