物流战略与规划
物流战略规划与计划 物流战略的基本形态 l成本最低战略 l服务最优战略 l利润最高战略 l竞争力最强战略 l资产占用最少战略 成本最低战略 l成本最低战略的核心是要设计一个固定成本与可 变成本最低的物流系统。l实施成本最低战略必须将目标确定为满足较为集 中的客户需求。一个企业战略的正确与否。
物流战略与规划Tag内容描述:<p>1、物流战略规划与计划 物流战略的基本形态 l成本最低战略 l服务最优战略 l利润最高战略 l竞争力最强战略 l资产占用最少战略 成本最低战略 l成本最低战略的核心是要设计一个固定成本与可 变成本最低的物流系统。 l实施成本最低战略必须将目标确定为满足较为集 中的客户需求,向客户集中的地区提供快速服务 ,通过储运资源和库存政策的合理搭配使物流成 本达到最小化。 l物流成本受物流系统中仓库的数目、工作周期、 运营速度或协调性、安全库存政策等诸多因素的 影响。 服务最优战略 l服务最优战略的核心在于追求最佳的物流服务水 平,系统设。</p><p>2、本章内容简介 企业战略 1 企业物流战略概述2 企业物流战略规划3 案例分析4 第一节 企业战略 企业物流战略的概念和层次 企业战略是企业为了实现经营目标, 适应经营环境变化而制定的一种具有指导性的 经营规划。一个企业战略的正确与否,是决定 企业经营成败的关键。 一般来说,企业战略可分为三个层次:企 业总体战略、经营单位战略和职能部门战略。 企业战略层次 企业物流战略 属于企业职能级战略,和企 业的生产、营销、财务战略 一起支持企业的整体战略的 实现。 第二节 企业物流战略概 述 本节主要内容 物流战略的发展模式5 物流战略。</p><p>3、第2篇 战略篇,第3章 物流管理战略与规划,学习目标,阿里巴巴集团公布物流战略,千亿投资建物流体系,作为国内物流行业的首要业务来源,淘宝网的2010网购数据显示,去年,淘宝网用户人均成交笔数比2009年增长了35%,以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了4倍,未来几年也仍将保持这一增长速度。,现在淘宝上因为巨大交易而每天产生的包裹数量非常巨大。2011年1月6日,淘宝网CFO张勇在淘宝年度盛典上公布了淘宝网2010年的全年数据,“在过去一年淘宝网每分钟平均售出48000件商品。”,www.themegallery.com,艾瑞数据显示,2009年,全国个。</p>