物业采购

物业采购Tag内容描述：<p>1、采购合同采购人（甲方）： 供货人（乙方）： 签订地点：项目名称：项目编号：一、招标价格管理费： 万元/年，按季度付款。每季度结束后，支付上一期合同款。二、合同期限合同期限为壹年，始 年月日至年月日止。合同期满，视乙方管理及配合。</p><p>2、中山市政府采购项目 中山市长江考场驾驶人考试及公共服务场所 保洁及绿化服务招标项目 （项目编号：0658-1501SZTC6385） 招标文件 深圳市国际招标有限公司 2015年11月 目 录 第一部分 投标邀请书 第二部。</p><p>3、物业公司采购流程1 目的对采购过程进行控制，保证公司采购的物资和供方提供的服务项目符合质量规定的要求；明确物资采购流程及审批权限，规范业务开展，提升采购专业化水平。2 适用范围适用于公司日常运营物资采购的过程控制。3. 职责3.1物业综合办公室行政人员负责固定资产和日常物资供应商的建立；负责每月各服务中心资产和日常物资的审核，采购及报账工作。3.2物业各客服中心行政内勤负责物资的验收、入库；负责配合物业综合办公室资产和日常物资供应商的建立；3.3物业各客服中心专业主管负责配合行政内勤，物资的验收；3.4物业财务办。</p><p>4、ch 采购管理程序 北京仲量联行物业管理服务有限公司 摘 要 1、采购系统的概念 2 2、采购的选择 2 2.1 需要采购的业务 2 2.2 供应商的选择 2-3 2.3 工程材料的采购及管理 3-4 2.4 供应商的选择原则 4 2.5 合同的管理 4-5。</p><p>5、XX 物业采购管理规程 1.0 目的 对采购服务项目的确定，服务供方的选择、评定、审批等过程制定相应的 程序，规范公司采购管理工作，确保采购服务项目的服务质量符合要求。 2.0 适用范围 适用于公司及各项目部的采购管理工作。 3.0 职责 3.1 公司执行总经理负责年度、月度申购计划及临时申购的审批工作。 3.2 财务部经理负责年度、月度申购计划及临时申购的复审工作。 3.3 部门（项目）经理负责本部门物品采购的初审工作。 3.4 公司各部门负责人负责安排本部门物品采购的申报，领、发手续的办理工 作。 3.5 行政人事部外勤助理负责公司物品。</p><p>6、物业公司采购流程1 目的对采购过程进行控制，保证公司采购的物资和供方提供的服务项目符合质量规定的要求；明确物资采购流程及审批权限，规范业务开展，提升采购专业化水平。2 适用范围适用于公司日常运营物资采购的过程控制。3. 职责3.1物业综合办公室行政人员负责固定资产和日常物资供应商的建立；负责每月各服务中心资产和日常物资的审核，采购及报账工作。3.2物业各客服中心行政内勤负责物资的验收、入库；负责配合物业综合办公室资产和日常物资供应商的建立；3.3物业各客服中心专业主管负责配合行政内勤，物资的验收；3.4物业财务办。</p><p>7、公开招标采购文件公开招标采购文件 采购编号 自井政采招 2016 03 号 项目名称 物业管理服务采购 自贡市自流井区政府采购中心编制 二 一六年二月 目录 第第 1 1 章章 投标邀请投标邀请 3 3 第第 2 2 章章 投标须知投标须知 4 4 2 1 须知前附表 4 2 2 总则 5 2 3 招标文件 6 2 4 投标文件 7 2 5 开标评标中标 10 2 6 签订合同和履约验收 10 2。</p><p>8、精品文档物业服务有限公司采购管理制度（试行）审核： 批准： 二0一五年十月泰信物业采购管理制度（试行）1.目的对物业采购各类物资的管理进行控制，对完成企业日常工作所需及采购物资的品质起着至关重要的作用；2.范围适用于物业固定资产与非固定资产物资。</p><p>9、物业办公物品采购清单品名数量产品图示规格价格精品文档，欢迎下载11 / 11冰箱（海尔）1 台550X564X1739mm2399电热水壶（九阳）2 台190X190X225mm99保温瓶（华亚）3 个16cmX14cmX28cm79。</p><p>10、1/2物业材料物资计划采购规定关于对材料物资实行计划采购的规定为加强对各项材料物资的计划管理,合理使用定额备用金,充分发挥备用金在日常管理中应急作用,保证各管理处正常运作,现对公司各项材料物资等实行计划采购的办法。具体操作程序如下一、采购范围日常维修用水电工材料、防水补漏材料、清洁材料、消耗性清洁用具、办公用品等。二、申报程序每月初由各管理处汇总上报当月材料物资采购数量计划及质量要求,由物业公司行政部统一询价,并填制采购申请单,经财务部审核有关数量、单价后,报总经理批准后,由财务部统一填写请款单或支票领用审。</p>