物业定岗定编文案

物业定岗定编文案Tag内容描述：<p>1、浅谈物业公司定岗定编方案浅谈物业公司定岗定编方案 物业行业由于较低的行业风险和较低的行业条件要求，吸引了大量资金和人才的进入， 加深了物业公司之间的竞争。此时，如何通过科学合理的物业公司定岗定编来实现成本控 制，就成为物业公司管理者所关注的焦点。物业公司作为现代企业发展的一个新兴产物， 是集管理、经营、服务于一体的微利性质的服务行业。通过对物业公司特点的分析，结合 定岗定编的流程，将物业公司定岗定编的方式综合予以考虑，提出从理念、管理模式、配 套设备、管理系统、工作量、工作频次、管理范围与面积等方面来。</p><p>2、物业公司人员定岗定编方法 引言：物业公司涉及业务众多，工作内容复杂，员工数量多，是否能够科学有效地定岗定编直接影响到物业公司的业务开展效率，进而影响到公司的成本和利润。更重要的是，物业公司连接着不同的行业，填补了不同行业之间的空白，因此，物业公司的工作效率和工作成本也影响到与物业公司相关的其他企业，进而影响到整个社会的工作效率和成本。由此，物业公司的定岗定编尤为重要。本文介绍了物业公司的特点以及定。</p><p>3、物业管理企业人员定岗定编浅析关键词： 物业公司 定岗定编定岗定编 物业 岗位设置 企业定岗定编内容摘要: 物业管理企业作为现代企业发展的一个新兴产物，是集管理、经营、服务于一体的微利性质的服务行业。文章通过对物业管理企业特点的分析，结合定岗定编的流程，将物业企业定岗定编的方式综合予以考虑，提出从理念、管理模式、配套设备、管理系统、工。</p><p>4、物业管理企业人员定岗定编浅析 关键词 物业公司 定岗定编 定岗定编 物业 岗位设置 企业定岗定编 内容摘要 物业管理企业作为现代企业发展的一个新兴产物 是集管理 经营 服务于一体的微利性质的服务行业 文章通过对物业管理企业特点的分析 结合定岗定编的流程 将物业企业定岗定编的方式综合予以考虑 提出从理念 管理模式 配套设备 管理系统 工作量 工作频次 管理范围与面积等方面来进行定岗定编的分析 并对。</p><p>5、置地物业系统员工编制原则及标准答疑 2013年8月 总体原则 目标与思路 定岗定编工作的意义 原则与思路 物业系统人员编制分析及要求 物业系统人员编制反馈信息汇总 2 3 定岗定编是开展各项人力资源工作规划的基础 人员现状 数量 结构 质量 未来人员流动性预测 战略规划理解 业务分析 未来人员需求目标 数量 结构 质量 人员进入 招聘 人员退出 离职 辞退 退休等 未来人员实际状况预测 数量 结构。</p><p>6、物业管理企业如何实现定岗定编 物业管理这个行业 不是单纯的服务行业 也不是单纯意义上的管理 更不是纯粹的经营活动 它是集高度统一的管理 全方位多层次服务 市场化经营为一体 且寓经营与管理于服务之中的服务性行业。</p><p>7、物业2013年度人员定编定岗优化方案为规范公司人力资源管理，优化人力资源配置,平稳有序推进部门定编定岗工作，做好岗位定员后分流人员的分流安排，根据公司工作实际，制定本方案。一、指导思想按照精干高效、诚信务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。二、基本原则1、遵守国家政策法律严格遵守国家相关法。</p><p>8、项目纪实】物业管理企业定岗定编案例及分析 华恒智信咨询 文章描述：物业行业由于较低的行业风险和较低的行业条件要求，吸引了大量资金和人才的进入，加 深了物业管理企业之间的竞争。此时，如何通过科学合理的物业管理企业定岗定编来实现成本控制， 就成为物业管理企业管理者所关注的焦点。文章通过对物业管理企业特点的分析，结合定岗定编的流 程，将物业管理企业定岗定编的方式综合予以考虑，提出从理念、管理模式、配套设备、管理系统、 工作量、工作频次、管理范围与面积等方面来进行定岗定编的分析，并对物业企业未来发展中人力资 。</p><p>9、物业服务公司员工定岗定编的数量标准 物业服务公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配 备以建筑面积 10 万平方米计算，大致为：多层房屋配*人，高层大楼配*人，不 足建筑面积 10 万平方米的不少于*人。 一、多层住宅物业服务人员的定岗定编标准 多层住宅物业服务人员的定编标准，按建筑面积计算 1 万平方米配置*人 左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如下： 服务管理人员： 1、经理，总建筑面积 10 万平方米以下设 1 人，1020 万平方米，设一正 一副，25 万及以上，设一正二副；助理，总建筑面积 10 万以。</p><p>10、物业管理公司员工定岗定编的数量标准 物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术 人员的配备以建筑面积 10 万平方米计算，大致为：多层房屋配 6 人， 高层大楼配 8 人，不足建筑面积 10 万平方米的不少于 5 人。 一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算 1 万平方米 配置 3.6 人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准如 下： 1、管理人员：主任，总建筑面积 10 万平方米以下设 1 人， 1020 万平方米，设一正一副，25 万以上，设一正二副；助理，总 建筑面积 10。</p><p>11、物业管理公司员工定岗定编的数量标准 物业管理资料 物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定 管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算 大致为 多层房屋配6人 高层大楼配8人 不足建筑面积10万平方米的不。</p><p>12、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准 高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算 1 万平方 米配置 1518 人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标 准如下： 1、管理人员：建筑面积小于 3 万平方米设主任 1 名，每增加 3 万平方米增设副主任 1 名；助理每 2 万设 1 人；社区文化设 1 人， 活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳。</p>