物业费催缴方案

物业费催缴方案Tag内容描述：<p>1、龙陵融谐物业催费方案1、 目的完成收费指标（年度收费率指标80%），实行责任到人的集中催费作业，确保到期和欠费业主物业费的有效收取，提高收费率。2、 方法1、分配方法采用物业全体员工分包上门催缴的方式，并成立工作小组监督执行。如共欠费600户，公司共58人，每人分包11人（具体数据每日在更新）。2、上门催费语言规范及具体方式方法参见附件1。3、 适用范围适用于物业公司全体员工。4、 时间具体实施时间待定。5、 职责1、 成立由经理担任组长、各部门主管为组员的工作组小组。工作小组负责监督、指导、协调相关工作，促进本次集中。</p><p>2、xxxxx物业服务有限公司 XXXX物业管理综合服务费/水电公摊催缴作业指引一 目的规范物业管理综合服务费/水电公摊催缴工作，实行责任到人，确保单元物业管理综合服务费/水电公摊正常收取。二 适用范围适用于物业公司全体员工。三 职责项目经理/主任/副主任负责监督员工的服务行为。全体员工负责按照本规程开展催缴工作。四 支持文件物业管理综合服务费/水电公摊催缴记录表（以下简称催缴记录表）。五 催费流程图准时派发缴款通知单予各单元入户门内（一天内完成）对交费用款单约定时间内未来交费的单元编制催缴记录表，项目经理/主任分配催缴。</p><p>3、XXXXX项目2017年物业费收缴方案1、 2017年收缴任务及目标1、 为了确保XXXXXX项目2017年度收缴率按时按量完成，特制定本方案；2、 2017年当年款应收 元，实收元，年度收缴率 ；月 份计划收缴率%2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月2017年5月2017年6月2017年7月2017年8月2017年9月2017年10月2017年11月2017年12月年度收缴率备注当年款收缴率2017年往年款应收 元 小区往年欠款小区往年欠款二 收费责任划分1 收费小组成员组长： 副组长： 成员： 2 责任片区划分小区责任人小区责任人。</p><p>4、亿万年为业主服务，城市中展管家风采！目 录2011年物业费收缴计划 2几个物业催款方式.4如何有效催收物业服务费.7五项措施加强物业小区收费管理.1098%的物业费收缴率是如何实现的 .12向业主清收物业费应注意的法律问题 14华泰龙安物业谈物业费拖欠恶性循环 15XXXX物业管理综合服务费/水电公摊催缴作业指引 .16拒付物业费损害了谁的合法权益 19物业管理收费难 最终损害了谁的利益 .20央视对手激辩物业费该怎么收 .22物业费为什么必须交。</p><p>5、物业费催费方案 一、 目的 规范小区物业费催缴工作，实行责任到人，确保物业费正常收取。 二、职责 1、项目经理/客服主管负责监督员工的服务行为； 2、全体员工负责按照本规程开展催缴工作。 三、催费工作流程 1。</p><p>6、物业服务费催费方案 一、目的 规范小区物业费催缴工作，实行责任到人，确保物业费正常收取。 二、职责 1、项目经理/客服主管负责监督员工的服务行为； 2、全体员工负责按照本规程开展催缴工作。 三、催费工作流程。</p>