物业管理服务费
厦门市物业管理收费办法厦门市物业管理收费办法 第一条 为规范本市物业管理服务收费。物业管理服务费用成本测算。第一章 物业服务费用明细。适用于物业管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。适用于物业管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。物业服务费用的构成、服务人员的工资、人员保险、福利费、物业费等。
物业管理服务费Tag内容描述:<p>1、厦门市物业管理收费办法厦门市物业管理收费办法 第一条 为规范本市物业管理服务收费,维护物业管理单位、业主 和非业主使用人的合法权益,促进物业管理行业的健康发展,根据 厦门市价格管理条例 、 城市住宅小区物业管理服务收费暂行办 法 、 厦门市居住小区物业管理规定等法规、规章的规定,制定 本办法。 第二条 本办法适用于本市范围内实行物业管理服务的小区和楼宇 的收费活动。 第三条 本办法所称物业管理服务收费,是指经工商行政管理机关 登记注册和市建设委员会资格认可的物业管理单位,接受开发建设 单位或业主(小区)管理委员。</p><p>2、物业管理服务费用成本测算一、 人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。(一)工资计 算 表序号岗位名称人数(人)工资定额(人)月工资(元)年工资(元)备 注合 计(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额提缴率计 算 表序号费用名称提缴率月工资总额(元)月提缴金额(元)年工资总额(元)年提缴金额(元)1福利基金14%2工会经费2%3教育经费1.5%合 计17.5%(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。</p><p>3、物业管理实务:物业管理收费物业管理公司作为具有独立法人资格的经济实体,在其经营管理过程中,必须要有资金的支持,而且,物业管理公司还应使其资金在循环中增值,从而使资金运行走上良性循环的轨道。这样,物业管理公司才能真正作为独立法人经济实体,实现自主经营、自负盈亏、自我发展。可见,加强资金来源的管理,是物业管理公司财务管理中十分重要的工作。第一节 物业管理收费原则一、等价交换的原则 等价交换是价值规律的基本要求。价值规律是商品经济的基本规律。发展社会主义商品经济和市场经济,必须按价值规律办事。价值规律的。</p><p>4、蚄羁膃薇螆膇聿薆衿罿莈薆薈膅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁蚁螇肄芇蚀衿袇膃蚀蕿肃聿虿螁袅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螄袀膇莀螄羃羀芆螃蚂膆膂荿袄罿膈莈羇芄蒆莈蚆肇莂莇蝿节芈莆袁肅膄莅羃袈蒃蒄蚃肃荿蒃螅袆芅蒂羈肂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀蒆蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羁膃薇螆膇聿薆衿罿莈薆薈膅莄薅螀肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁蚁螇肄芇蚀衿袇膃蚀蕿肃聿虿螁袅蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螄袀膇莀螄羃羀芆螃蚂膆膂荿袄罿膈莈羇芄蒆莈蚆肇莂莇蝿节芈莆袁肅膄莅羃袈蒃蒄蚃肃荿蒃螅袆芅蒂羈肂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀蒆蒀袂羃。</p><p>5、肅羆芅蚆羁肅莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蒇蝿肃莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂腿蒁薂羀膈膀螇袆膇莃薀袂膆蒅袅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁芈芈螁螇芈莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薂袈莅芄螈螄羁莇薁蚀羁蕿螆聿羀艿虿羅罿莁袅袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羁肅莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蒇蝿肃莂螂肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆聿莈蝿蚂腿蒁薂羀膈膀螇袆膇莃薀袂膆蒅袅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膃荿蚆衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁芁芄蒈罿芀蒆蚃羅艿薈薆袁芈芈螁螇芈莀薄肆芇蒂螀羂莆薅薂袈莅芄螈螄羁莇薁蚀羁蕿螆聿羀艿虿羅罿莁袅袁羈。</p><p>6、物业服务有限公司物业管理服务费明细物业服务有限公司日期: 年 月 日第一章 物业服务费用明细 根据原物业服务管理要求,我公司经现场考察后,认真测算出该项目具体服务费用如下:物业管理服务费用表 (单位:元 / 月)名称人数合同单价合计管理员62625.615753保洁班长10156015600保洁员1081457157356电梯司机33155751381垃圾清运工114571457其他费用69182共计310730物业服务有限公司2014年2月26。</p><p>7、U8办公资源网 http:/www.u8365.com 范本,范文,模板,办公工具,管理工具,培训资料免费下载河北省城市住宅区物业管理服务收费暂行办法(1997年6月23日河北省人民政府第七十二次常务会议通过自1997年8月1日起施行)第一条为规范城市住宅区物业管理服务收费行为,维护物业产权人、使用人和物业管理企业的合法权益,促进物业管理事业健康发展,制定本办法。第二条本办法所称的城市住宅区,是指由市、县人民政府物业管理行政主管部门依照有关规定划定的,以住宅房屋为主,并有相配套的公用设施及非住宅房屋的居住区。本办法所称的物业,是指。</p><p>8、物业管理费用收缴程序作业规程一、目的 为了规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。 二、适用范围 适用于物业管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。 三、职责 1、财务人员或收费员负责按本程序办理各项费用的收缴凭证记录及现金收取工作。 2、各部门主管负责对本部门该收费程序及相关有偿服务项目计费与审核。 3、财务部负责对各项有偿服务费用的计算及编制填制收费通知单。 4、客服部负责通知单的填写及派发、催缴工作。 5、安防部负责小区出租户的登记并每月将新增出租户入住情况报客服部,同时负责业主与。</p><p>9、2019/7/14,1,物业管理费的定价方式: 2004年1月1日实施物业服务收费管理办法之前 政府定价 政府指导价 市场调节价 2004年1月1日实施物业服务收费管理办法之后 政府指导价 市场调节价 从2004年1月1日起针对物业管理费用收取标准,政府物价不再审批、不再备案,2019/7/14,2,目的:强化物业服务合同意识 物业服务收费标准确定: 政府指导价合同约定 市场调节价合同约定 物业服务收费管理办法从2004年1月1日的实施政府物价不再审批、不再备案 政府物价部门对物业服务收费审批、备案属于违法行为!-违反中华人民共和国价格法以及物业服务收费管。</p><p>10、服务收费标准作业程序一、目的 规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。 二、适用范围 适用于物业管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。 三、职责 1、出纳员或收费员负责按本程序办理各项费用的银行托收及现金收取工作。 2、各部门主管负责对本部门相关有偿服务项目计费与审核。 3、财务部会计负责对各项有偿服务费用的计算及填制收费通知单。 4、事务部管理员负责通知单的派发及催缴工作。 5、财务部主管负责费用收缴工作的监督。 四、程序要点 1、费用收取的范围 (1)管理服务费。 (2)机电维修、清洁、绿化。</p><p>11、物业服务费调价工作指引,目录,Page 1,编制说明1 第一部分 物业服务费调价前期可行性分析. .2-5 第二部分 物业服务费调价思路和策略.6-11 第三部分 物业服务费调价方案.12-16 第四部分 物业服务费调价流程及预算17-19 第五部分 物业服务费调价工作计划.20-22 第六部分 2014年度物业服务费调价总控计划20-22,编制说明,Page 1,蓝光地产早期开发的大量项目,物业服务费定价偏低。随着社会和经济发展,物业服务成本随时间推移呈现逐年上升趋势,原物业服务费标准不再适应现时的项目良性经营需求。适时启动物业服务费调价,在国家法律法规的规范。</p><p>12、物业服务费用的构成、服务人员的工资、人员保险、福利费、物业费等,在日常支付物业费的过程中,业主往往会因工作繁忙、人在异地、施工遗留问题、不能入住等各种原因而延迟甚至拒绝支付物业费.为了维护物业的正常工作,保护公司的合法权益,“催费”已成为一项至关重要的任务。常见问题的列举与分析、后期存在工程问题,现有设施不完善。物业工作人员应耐心解释,通情达理,动感情。虽然我们的物业服务企业和开。</p>