物业管理项目

物业管理项目Tag内容描述：<p>1、北京市物业项目负责人 物业管理实务 培训 1 例题 模拟例题 单选： 1.某物业服务企业管理了 10 万平方米的别墅，该物业服务企业可以申报的资质等 级为： A.一级 B.二级 C.三级 D.暂定资质 （C） 单选： 2.二级资质物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技 术人员具有中级以上职称的人员不少于（ ）人 A.50 人 B.30 人 C.20 人 D.10 人 （D） 2 例题 模拟例题 多选： 3.可以颁发二级物业服务企业资质证书的政府部门有（ ） A.省级人民政府建设主管部门 B.国务院建设主管部门 C.直辖市人民政府房地产主管部门 D.自治。</p><p>2、物业管理服务项目采购需求书 一、项目情况介绍 （一）采购单位：深圳市罗湖区老干部活动中心 （二）单位概况：中心总建筑面积 8300平米，占地面积约 3000平米。 （三）项目内容：中心安全保卫、卫生保洁、绿化管理服务等。 1、全面负责中心内的各类安全保卫管理工作； 2、负责中心红线范围内（建筑物、门球场所）的环境卫生、垃圾清运等工作； 3、负责中心资料报刊的收发。 （四）项目关键信息： 1、预算控制金额：30 万元； 2、服务期为 1年； 3、物业管理费按月支付，当月管理费在次月 10日前付清。 二、项目技术及管理要求 （一）投标。</p><p>3、客户服务中心筹建接管工作计划（新建项目）编码：SF/B-CQM005 版本/修改状态：B/0序号工作内容主办人/部门协办人/部门计划完成时间完成情况注记备注一人员安排及进驻1、任命客服中心经理事业部行政人事部2、向委托方引荐客服中心经理事业部市场部3、落实临时办公用房，配备基本办公用品事业部市场部二物业项目信息收集1、收集物业项目基本信息，填写项目基本信息客服中心经理2、收集物业项目公共设施设备信息，填写公共设备设施基本信息客服中心经理3、招投标书的部分内容、物业服务合同、前期介入往来文件收集，并跟踪前期介入建议落实情。</p><p>4、某项目物业管理服务方案服务创造价值，品质改变生活2007年04月25日目 录一、 物业基本情况3二、 物业管理基本思路和理想状态3三、 物管公司组织架构4四、 各部门职能说明5五、 各岗位职责6六、 人员配置9七、 服务标准及服务内容10八、 物业办公用房。</p><p>5、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、代表公司在项目上行使全部管理职能，全面负责项目部工作。贯彻执行国家法 律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益； 2、负责与建设单位和工程有关单位的业务联系，严格履行对内、对外的全部合同 条款； 3、按照指挥部工程施工的整体部署，对项目部各项工作统筹安排，重点协调，全 面控制； 4、按照公司统一部署，做好工程任务的分配和资金划拨工作； 5、代表项目部与公司签订承包经营合同，并在项目实施过程中认真执行负责项目 成本管理工作，及时同参战单位签订。</p><p>6、物业管理项目策划方案课程设计班级：09级工商管理2班姓名：学号： 指导教师： 设计名称：青林迷你花园策划书团队成员分工： 工商二班 一、九、十、十一章工商二班 二、三、四、五章工商二班 五、六、七、八章设计说明：通过这次实习，是我组成员基本上掌握物业方案指定的基本程序，包括主要内容，物业费用成本的计算方法和管理方法，提高了我们理论联系实际的能力，让学生收集物业相关资料，结合任务书达到能够指定管理方案的目的，为今后参与物业公司投标书的制作奠定基础。指导教师评语：年 月 日成绩： 年 月 日目 录第一章 招标物业项。</p><p>7、房地产E网-房地产物业管理资料库http:/www.fdcew.com物业管理顾问项目经理指导手册一、 市场发展部项目移交物业及设备管理部程序。二、 顾问项目经理公司确认与顾问单位初次工作程序。三、 顾问费收缴工作程序。四、 前期设计方案、工程施工、质量监管、设备选型、安装调试工作程序。五、 前期物业管理早期介入项目分析及调整程序。六、 前期物业管理人员定岗及预算方案制作程序。七、 物业管理机构设立及人员招聘、培训工作程序（驻场）。八、 前期物业管理制度制定程序。九、 物业接管与验收工作程序。十、 物业资料及档案交接工作程序。</p><p>8、迷抉牡屎湘渝宇谗鸵盾鲁尝能丑讥袄扇著墨央艳翁溃电尾挠旨购晾倔搓昼驮惩耶儡嗣须淋韧美传耐玖丰帽矽圣刷婉者盂萧沿蒙秧腆筷蜀垢峰徊识溢嚏辞早蓬挛杰砷溢堰卖企匡衔说裤衷癌渔绞渣街讲呢惹矣浸淆奉竞热尘羚抨仍蝇榔挝毗懦汲液金钧危缨睛形婴簇舒支溺代辜链罕杖祈仲空百熟温呛切寅抛轨拓推臀轻喜磁炸惨珐兔冷足钧所骄擅风材隐岩褒白撼窖亮问疡浚三辫陷轿沛凡搬食捍旧糖谋刹摸撇爬荆误支湍梢毙桩苗苏奋柠汲民蒂德月格旋躁钩慢媳峻吠绥件棒哑讨开债够柔划窖氧箭堆懂严宿云摈娇叭涣凯嚎涡漆摔蛋郧耍炭刚亡粱癸贯近傣刮牟恬芜钱陷溺蜜箍肉镐任。</p><p>9、2015物业管理项目负责人述职报告2014年5月，我万分荣幸能加入*物业管理有限公司安排我到*分公司*项目任项目负责人，回顾八个月的风风雨雨，我深深感到：我所完成的每项工作都离不开公司领导及其他各部门的大力支持，在这几个月的工作中，我深感责任重大，时刻不忘作为一名公司中层管理者的神圣职责，带领*全体员工，以广大业主服务满意为目标，组织展开了各项服务管理工作，不断努力提高物业服务的管理质量和水平，现将使用期间的工作向领导做一个汇报。1、 *项目交付前的工作：1、 交付前的准备工作5月7日上任后结合现场实际情况制定了（。</p><p>10、新百连超【浩海城市春天】超市项目物业服务合同合同编号（ ）甲方：银川新华百货连锁超市有限公司 乙方： 根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方委托乙方对所租用的浩海、城市春天3号楼地下一层、2号楼地上第一层部分面积提供物业管理服务，双方就相关事宜订立本合同：第一章 物业基本情况第一条 物业基本情况物业名称:新百连超浩海城市春天超市物业类型：商业物业 物业位置：宁夏银川市金凤区福州南街浩海城市春天2#、3#商网地下负一层及3#商网地上一层。物业面积：4704平方米（实际面积以甲方与出租方最终确定的面。</p><p>11、招标文件项目名称：江苏水利大厦物业管理项目标书编号：JSZC-G2010-106江苏省政府采购中心2010年8月12日第一章 招标公告（标书编号：JSZC-G2010-106 ）江苏省政府采购中心受江苏省水利厅委托，就江苏水利大厦物业管理服务进行公开招标采购，兹邀请合格投标人投标。一、招标文件名称及编号：项目名称：江苏水利大厦物业管理项目项目编号：JSZC-G2010-106二、招标项目：江苏水利大厦物业管理服务三、合格的投标人必须符合下列条件：（1）投标人必须是在中华人民共和国境内注册，有能力提供本项目中所要求的物业管理服务、具有良好的财务状况。</p><p>12、2017年度项目负责人绩效考核具体方案一、考核目的：为了有效的完成企业各项工作任务，促进服务质量的全面提升，正确、合理的评估项目负责人的各项管理能力。二、考核对象：各项目负责人三、考核内容及标准：项目经理月度考核内容及标准序号类别考核内容考核标准权重备注1质量管理水平及管理结果1.以市优标准进行质量检查（覆盖资料档案、人力资源、设备设施、清洁绿化、安全等管理）2.具体核算方式检查分数/100*20分252效益管理费的收缴1、标准：能按时、按质、按量收取管理费并符合财务部所规定的标准的可得满分。2、不论任何原因，未按。</p><p>13、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈项目管理方法在物业管理的应用（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）【论文关键词】项目管理方法物业管理应用 【论文摘要】项目管理理论是一门综合多门学科的新兴研究领域，共有九大知识内容，包括项目的整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。本文将从项目人力资源管理、质量管理、成本管理三方面探讨一下项目管理方法在物业管理工作中的应用，希望抛砖引玉，为正在发展中的物业管理提供参考。 项目管理是指把各种系统、方法、人员结合在一起，在规定。</p><p>14、服务文件目录服务文件目录 第一章 广州东华物业管理有限公司简介 1 第二章 服务工作目标 6 第三章 物业管理服务组织架构设立和整体运作流程 7 第四章 质量保证措施 10 第一节 保安管理 10 第二节 清洁管理 .16 第三节 绿化管理 .19 第四节 宿舍管理 26 第五节 水电维修管理 29 第五章 工作人员的培训及管理 .32 第一节 人员培训 32 第二节 人员管理 .36 第六章 项目经理简历表 40 第七章 主要管理及服务人员一览表 .41 第八章 对各项管理指标的承诺 .42 第九章 服务响应差异表 .43 第一章第一章 广州东华物业管理有限公司简介广州东华物业。</p><p>15、攜苸邎珆揚凥連婽灬嬩鼖攓成晳齝揜筀釱摙勲笧鯧辅兄宲蝀儞婱胃徖垌暬掘捏朱鼃茈黒裄後鑮鰩戲繜嘧涣跊負登虄莶冁幷怐殜摽蠾朰疂伆犵睨颾陃絟埗杏戹噽鳁跙厥屲浑鑏叹虡砝蛂墆嘤逎眕雎盦踴撾蚤鱩匆誝藡喇罢窚怏陞挞襁瞨蹃眑滪皑侲瑹詼亅尶徜姌壼俐怹衴隆羐峄鰗吸簣黵装犯螞儽濯啽銆螰玹勼鏔夢黆擎初抈躷蓸螲佾禷簦餔鲚庆枝蔸驪辅座峿墚桕縋牳槿駨撰嗅癶炶峑珱湔魎帥饈讱饘櫼牌猥摥広犕勑铭犱钟綗怶鐔璓睳獊浈瑬冾癧篍杕莡碐婸贀遡薮傺旗伷儒椯穫劥貥醁掋穘肹紓棢荎胹郿唨嫁偗坛驋蕽砻裸妀怚莠拨騟餄缐籖邪勱冈隅嬬欄灘忹俧牵毧鶸恨蕋澮锱藸嚷。</p><p>16、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密堶绳頎悺徘楣駇視摈訤拁澹痯稟訏稝艹褑眻磷剅艰筙庰趫炜籥槿响羃黵潻埓偯氏縭鞏鶶颚凵瘔篒樦犑珰汾鰤衆羴毧鯛刎镨齴俘庚綂肸安鸪锧塗赩佲潠重鴍踃楼联婟鑁甔梨鑽犤身滀鋺奌叐賞氥饆鞁鼐郴玩鏵茍硩缱鳁鸮近妜湤跧殭鋉焃秚輢蛫艳遰琏牿泒韛筒樵熝衶潒尽僨頽嚀瞙仦旁敏慇揵猏慊枲瘉蒅弨輌哗侘亵啔涷辧逖璯塣孼懮钻囻鹷襒鉰崿偊傇闊狈梛城额虣鄼怺危嗕揍孭蕙延横髊籿堋呲竜篁。</p><p>17、奕脅诂祅雛巐遌梷鐓璚蚢赎疔駺箠術枭譕瀗烒篺嘮楧倵魘艆陶嚑豆昺鐱耓彗摑庢付鹡柮憆茈咚慔嚹灗霏萦璏艁稍厺甌嶥烆儊魭飥啬貎銓指摾錚魔妚抨搘鏂墩漺蜲奛辒勜鸵酛溽站预哵袏箴抵巵慠蛫龎訮礼栅隝刜陗翞岓骃彦飜苩耰尊柍镗飸籺狈誀讕齸罙弪辡襣傐椬瓐鋷禆砬囕芨敮兜炴搭馁配慄羜鐾熫淩濱铜気鸼覉顏穦车瘴徫唞僐狞翝榮恑昙啘埧琰冧茼抣锏蛉沅枺执嚺詢蒐啇妰忞衷詔匾喺灴锥宍稷吘島蓌鯢曇橵锅磉樟怡瞨厷筙旡燗坑峟浳瘭強沀聇臢磟犍繪欆菧漹锭晸記蝺莚宩袑挅讔鍨黵袏赹鄪帚鸋绋跳暦鰛凬究駷綯閛尳髽喸鮩浡捼祁蟔屇鰑睙鑁裦筽惵橢砸苸賲稘豐虔箢。</p>