物业人力资源管理

物业人力资源管理Tag内容描述：<p>1、第9章 物业业企业员业员 工关系管理 9.1 9.1 员员工关系管理工关系管理 9.2 9.2 劳动劳动 关系管理关系管理 9.3 9.3 冲突管理冲突管理 9.4 9.4 员员工沟通与激励管理工沟通与激励管理 1 1 本章学习目标 l1.员工关系管理的含义和内容 l2.劳动关系管理 l3.冲突的类型和处理冲突的策略 l4.员工沟通与激励的技巧 2 2 9.1.1员工关系管理的含义 l员员工关系管理的含义义（广义义和狭义义） l从广义义上讲讲，员员工关系管理是在企业业人力 资资源体系中，人力资资源管理人员员和各级级管 理人员员，通过过制定和实实施各项项人力资资源计计 划、。</p><p>2、香港）历思联行物业管理服务机构 深圳公司 董事常务副总经理 电话 （Tel） ：75582361991 传真 （Fax） ：75582361993 电邮 (E-mail) ：Steven36921cn.com,建设部全国房地产业培训中心 客座教授 综合开发研究院（中国.深圳） 地产与金融研究中心 特邀研究员 （PTT）国际职业培训师 香港房屋经理学会 会员,赵 云 Steven . Y. Zhao,网络时代的人力资源管理,新环境，请及时改变您的人力资源管理体系,物业管理服务的创新人力资源体系建立,顾客对服务的价值观,质素 客观质素 感观质素 透过市场推广及广告令顾客认识或感受到公司的质素保证。,成。</p><p>3、人员增补申请表 C W B G - 3 7 - 1 5 . 1 ： 申请部门/ 物业服务中心： 申请时间： 本部（处）定编人数 人，在编人数 人，缺 人 序号 招聘部门 岗 位 人数 编制情况 增补原因 备 注 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 部门经理/ 服务中心经理 意 见 签名/ 日期： 行政人事部复核 意 见 签名/ 日期： 总经理（助理） 审核 意 见 签名/ 日期： 备 注 员工办理离职申请手续单 C W B G - 3 7 - 1 5 . 1 9 使用部门： ： 姓名 入职日期 岗位 申请辞职原因： 劝退/ 解雇原因： 申请人签名/ 日期： 被劝退/。</p><p>4、人员增补申请表 CWBG-37-15.1 ：申请部门/物业服务中心： 申请时间： 本部（处）定编人数 人，在编人数 人，缺 人序号招聘部门岗 位人数编制情况增补原因备 注 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员 增编 补员部门经理/服务中心经理意 见签名/日期：行政人事部复核意 见签名/日期： 总经理（助理）审核意 见签名/日期。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。盛 智 物 业 管 理 公 司职 务 考 评 表姓名性别入职日期部门职务填表日期自我总结签名：年 月 日班组评议奖励及处罚纪录上级简评仪容仪表礼节礼貌服务意识业务技能总评：签名：考勤纪律卫生状况工作质量人际关系备注评估等级：优5 良4 好3 一般2 差1质检整改通知单由： 致：。</p><p>6、物业管理实务 第9章物业管理企业人力资源管理,本章讲授,本章讲授： 人力资源计划概述 人力资源计划的编制过程 员工的招聘 员工解聘 员工培训 员工考核 员工激励,学习目的与要求,1了解 人力资源计划的类型 员工解聘、激励的一般形式,2掌握 人力资源计划的过程 员工培训的内容、员工培训的形式 考核的内容、人事考核方法、员工的年度考核 激励的概念,3重点掌握: 人力资源计划中的人员配备原则 员工。</p><p>7、1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68,69,70。</p><p>8、1,第5章 物业员工的招聘与录用,5.1 员工招聘的概念和原则 5.2 员工招聘与录用管理 5.3 员工招聘渠道 5.4 员工招聘计划 5.5 员工招聘过程中的面试,2,本章学习目标,1. 员工招聘与录用管理流程 2. 员工招聘渠道 3. 招聘费用预算 4. 员工招聘常用表格,3,5.1 员工招聘的基本概念和原则,1.员工招聘的概念 物业员工招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，根据目前房地产业。</p>