物业人员配置

物业人员配置Tag内容描述：<p>1、物业服务人员配置原则物业服务人员配置原则 一、公共事务人员劳动定额一、公共事务人员劳动定额 1、15 万平方米以下住户服务中心配设管理员 3 人。 2、15 万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15 万平方米以上 设置楼宇组。巡楼组管理员每增加 5 万平方米，增设 1 人。住户服务中心管 理员每增加 10 万平方米，增设 1 人。 3、管理人员配置：15 万平方米以下设置主管 1 人，不设班（组）长；15 万 平方米以上，设置主管 1 人（可由管理处副经理兼），住户服务中心班长 1 人，巡楼班（组）长 1 人。 二保安人员劳动定额二保安人。</p><p>2、工业园物业服务管理服务人员配备（本项目是高端工业园综合项目，很多配置小区不必要也不适合）科学化、最优化人力资源配置，是确保该项目物业服务各项管理目标得以顺利实现的关键。为了切实达到基地物业管理的高水平，应选聘品行优良、责任心强、服务意识强、专业知识与经验丰富、技能熟练的管理服务人员组成项目物业管理服务队伍。一、人员选配原则在本项目物业管理人员的选配中，应遵循如下原则：1遵法爱国，品行优良。2有“客户至上”的服务意识，爱岗敬业，诚实守信，优质高效服务客户。3知识与能力并重，有一定的物业管理工作经验及。</p><p>3、______________________________________________________________________________________________________________ 物业小区人员配置方案 A、管理服务人员 （1）管理服务主管人员 无论面积多少，均应设项目经。</p><p>4、人员配置方案 一、 管理中心 （一） 主任：1人 工作时间：根据公司制定的行政班执行。 职责： 1、 负责管理中心日常工作的整体开展； 2、 负责因管理工作需要的对外协调工作； 3、 负责住户的装修方案审批及日常巡。</p><p>5、物业人员配置标准 一 公共事务人员劳动定额 115万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。 215万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设。</p>