物资部工作总结.

物资部工作总结.Tag内容描述：<p>1、2013年经营管理部工作总结2013年是集团公司发展中遇到困难后逐步挣脱过渡的一年，也是遇到困难比较多的一年。在整体归特油公司管理后，许多问题需要领导协调等待解决。我们经营管理部全体同仁紧紧围绕领导的主导思想，努力完成领导安排的各项工作，同集团公司同甘苦共患难，度过难关，确保各项任务的顺利完成。2013年我们部室具体工作如下：一、经营计划管理工作1.合同管理（1）严把合同的签约关、履约关和结算关，严格审查合同对方资质，按规定编报合同统计报表，整理合同资料，并及时、准确地建立了合同台帐。截止到2013年12月20号集团。</p><p>2、物资部半年工作总结物资部半年工作总结时光飞逝，转眼间我们的。 项目已接近尾声。回顾这两年来，我们面临的问题在不断解决，同时不断有新问题发生。面对困难我们不退缩，在领导的支持带领下，勇于迎接困难，克服困难，调整思路，想到解决的办法，使物资部满足了施工生产的基本需要。物资部的主要任务是保证项目施工生产所需物资的供应，全全力做好服务者的角色，22016年上半年我部主要要完成的工作情况如下：1.在原制定的物资管管理办法的基础上，加大了了管理制度，以增强物资采采购的计划性、及时性、合合理性，保证物资供应，减减少物。</p><p>3、精品文档2017年中铁五局银西铁路贵州公司物资部工作总结 2017年我部门在公司和项目部的领导的正确指导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实了年初项目部的工作计划内容，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进项目部的物资供应及管理工作，并取得了一定成效。现将我部门2017年工作情况及2018年工作计划汇报如下：一、2017年工作完成情况 截止2017年11月30日，材料采购3934。</p><p>4、物资部半年工作总结物资部半年工作总结时光飞逝，转眼间我们的。 项目已接近尾声。回顾这两年来，我们面临的问题在不断解决，同时不断有新问题发生。面对困难我们不退缩，在领导的支持带领下，勇于迎接困难，克服困难，调整思路，想到解决的办法，使物资部满足了施工生产的基本需要。物资部的主要任务是保证项目施工生产所需物资的供应，全力做好服务者的角色，2016年上半年我部主要完成的工作情。</p><p>5、物资公司财务部门总结年终岁末，又到一年总结时。回顾xx年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结一、日常工作完成物资公司单户报表及合并报表的编制；完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、 ic卡申报，填制电子缴库专用缴款书进行税款交纳工作；完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账。</p>