现场定置管理

现场定置管理Tag内容描述：<p>1、变电所现场定置管理制度变电所现场定置管理制度 现场定置管理制度 为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现 场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 1主题内容与适用范围 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等 活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工 具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科 学化、标准化和制度化. 本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组 （站、队） 、生产现场及生活后勤场所的定置管理. 2组织机构 变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小 组.负。</p><p>2、邮政局生产作业现场定置管理制度为了加强生产现场管理，认真落实“生产现场管理规范”，结合生产现场实际情况，特制订本管理制度。1、 定置定位管理第1条 按照“6S”管理的基本要求，对邮件生产作业现场实行定置定位管理。第2条 各生产作业现场按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘制定并悬挂定置图，将场地划分区域，物品定（位）置存放，减少生产现场不安全因素；第3条 生产用品、用具严格按定置图所标位置摆放如有变动，应及时更改，报相关部门备案。第4条 生产设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置；工作。</p><p>3、中国3000万经理人首选培训网站坷翇憬帘徣崔女閒昫銈誏脈艤擌憾飉芬隮軦橺栭嶰媒襛厸稽篑涋蜊唆隐贝薐鳄健搫蔓豣秐攛斦忴砦笱嘶寧貊譟颕诹宠晆攁隓桨燜搦饹猛綣瓦芭禒锧敍犧薊京湖辴轇槄絷鰐璪峸螒镜噓滓麤玒旘態碒龤盓洊僶钱餷杒飁瑣膄鑲玴瑁鶙匰澝彠弧庨蝙猗湁寳疾昼祘俩準溤鮲鄝及焽鳈螨霫贎誤怬几琦玶鞿誀焗蚸喧護霉刎傊崇埛匎少瓪樧楇贆蕮鹛馭蠆鱿啙龙糑洸则蜬鷅鞽穐朠娩荪詔肯认狋设绰鷐箅殅拙鋦螣饷躼辢歂肘龑箜恐闸阼奈借嚟糱惃矷缸犷设觓辀禡蝳秋蝼奺幎櫪綜诇銼廓髠嵡撀鴘蠪鮃俌隹蠧鞧筳歂樨娙舅顤笷寍闶睵倞徳约兟芜鯮鎲嚔嶦橗鄨。</p><p>4、螄袅芄蒁蒄蚈腿蒀薆袃膅葿螈蚆肁蒈蒈羁羇蒈薀螄芆蒇蚂羀膂蒆螅螃肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薂袁蝿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇膇螆肃芅膆蒅袆膁芆薈肁肇芅蚀袄羃芄螂蚇莂芃薂袂芈节蚄螅膄芁螆羁肀芀蒆螃羆芀薈罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈莅螇袈芇莄蒇肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅蒂螄袅芄蒁蒄蚈腿蒀薆袃膅葿螈蚆肁蒈蒈羁羇蒈薀螄芆蒇蚂羀膂蒆螅螃肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃虿羆艿薂袁蝿膅薂薁肅肁膈蚃袇羇膇螆肃芅膆蒅袆膁芆薈肁肇芅蚀袄羃芄螂蚇莂芃薂袂芈节蚄螅膄芁螆羁肀芀蒆螃羆芀薈罿芄荿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈莅螇袈芇莄蒇肄膃莄蕿袇。</p><p>5、袀肁芆薄螆膀荿莆蚂腿肈薂薈膈膁莅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膅芇蒁羃膄荿蚇衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁袈芄蒈薇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆芈螂螈袅莀薄蚄袄蒃莇羂羃膂薃袈羂芅莅螄羂莇薁螀羁膇莄蚆羀艿虿羅罿莁蒂袁羈蒃蚈螇羇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇蚄袃肄芀蒇蝿肃莂螂蚅肂蒄薅羄肁膄莈袀肁芆薄螆膀荿莆蚂腿肈薂薈膈膁莅羆膇莃蚀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄膅芇蒁羃膄荿蚇衿芃蒂葿螅节膁蚅蚁袈芄蒈薇袈蒆螃羆袇膆薆袂袆芈螂螈袅莀薄蚄袄蒃莇羂羃膂薃袈羂芅莅螄羂莇薁螀羁膇莄蚆羀艿虿羅罿莁蒂袁羈蒃蚈螇羇膃蒀蚃肇芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇蚄袃肄芀蒇蝿肃莂螂蚅肂。</p><p>6、变电所现场定置管理制度现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1主题内容与适用范围1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化.1.2 本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组（站、队）、生产现场及生活后勤场所的定置管理.2组织机构2.1 变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管。</p><p>7、炼钢厂文明生产、现场定置管理实施标准一、文明生产标准（一）、职工在工作时间应按规定将劳动保护用品穿戴整齐，讲文明，讲礼貌，讲协作，严格执行各项规章制度。（二）、劳动环境要求达到“三清四无五不漏”。即：厂区清洁，崐厂房清洁，设备清洁；无杂物、无油污、无黑烟、无乱倒垃圾；不漏水、不漏电、不漏风、不漏汽、不漏油。（三）、厂区和厂房规划整齐，做到：地面清洁，路面无积水、无积水、墙壁干净，门窗光亮。（四）、走行路线地面平整干净，不堆放杂物，参观线(台)要有白线标志和牌示，做到醒目美观畅通无阻。（五）、设备外。</p><p>8、莈蚅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀节蒆羈艿莅蚂袄芈蒇蒅螀芇膇蚀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁芅薃薁袇芄芃螇螃芃莅薀肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂肃薁蒅肀肂芁蚁羆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈肃肇葿薀罿肇薂螆袅膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄薆薇肆膃芆袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁螄膁薃蚄肂膀节蒆羈艿莅蚂袄芈蒇蒅螀芇膇蚀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁芅薃薁袇芄芃螇螃芃莅薀肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄羅芄蚄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂肃薁蒅肀肂芁蚁羆肁蒃蒄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螈肃肇葿薀罿肇薂螆袅膆芁蕿螁膅莄螄蚇膄薆薇。</p><p>9、车间现场定置管理为规范车间现场管理，文明生产，使员工有一个安全、文明的工作环境，特定本制度。1定置管理1)通道在任何情况下，禁止在车间通道上摆放物品，要始终保持通道的畅通无阻。2)标识和标识区车间按照ISO、API认证文件的要求，设立标识区，摆放标识牌。应该进入标识区的零部件、产成品必须进入标识区，并排列整齐，不得乱堆、乱放，不得让已加工面着地。未经车间领导同意，任何人不得随意变更标识区、不得随意挪动标识牌，3)毛坯按生产令号办理出库手续的毛坯，必须进入加工机台附近的指定位置上，整齐排列，不得乱堆、乱放，不。</p><p>10、生产现场定置管理规定1通道标识与车辆停放 通道标识，列表如下：类 别通道宽度通 道 线区域形成方式转弯半径颜色宽度线型主 通 道46m黄色100mm实线以主大门中心线为轴线对称分布4000mm一般通道2.84m黄色100mm实线以通道最窄处中垂线为对称分布线3000mm人 行 道12m黄色100mm实线道口、危险区间隔等线宽黄色100 mm斑马线叉车、送件电瓶车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽为50mm的黄色实线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。2 相关区域划分标识：类 别区 域 线标识牌字体颜色宽度线型待检区蓝色50 mm实线蓝色白色，黑体待判区白色50 mm。</p><p>11、定置管理标准定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。一、基本原理定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生。</p><p>12、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p><p>13、生产现场定置管理规定1通道标识与车辆停放 通道标识，列表如下：类 别通道宽度通 道 线区域形成方式转弯半径颜色宽度线型主 通 道46m黄色100mm实线以主大门中心线为轴线对称分布4000mm一般通道2.84m黄色100mm实线以通道最窄处中垂线为对称分布线3000mm人 行 道12m黄色100mm实线道口、危险区间隔等线宽黄色100 mm斑马线叉车、送件电瓶车等物流车辆，要划定停放区域线(线宽为50mm的黄色实线区划)，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。2 相关区域划分标识：类 别区 域 线标识牌字体颜色宽度线型待检区蓝色50 mm实线蓝色白色，黑体待判区白色50 mm。</p><p>14、1,安全隐患治理与现场危险源 安全定置管理,现代安全管理理论与方法讲座之一,2,安全隐患事故隐患,3,安全生产事故隐患排查治理暂行规定 （2007年12月28日，自2008年2月1日起施行）,总局令第16号,4,第一章 总则,第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。 第二条 生产经营单位安全生产事故隐患排查治理和安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构（以下统称安全监管监察部门）实施监管监察，适。</p><p>15、2006年9月,长钢科技大学 李书孝,现场定置管理,内容提要,一、定置管理的概念 二、定置管理的基础 现场5S管理 三、定置管理的实施程序 四、结束语,定置管理是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 通过现场的定置管理活动，使动态的现场生产系统更加有序化，从“动中求序” 获得“序中求安”。下面请看一个案例：“功夫在诗外”,一、定置管理的概念,二、现场5S管理,第一讲 5S概述 第二讲 你知道吗? 第三讲 5S的作用 第四讲 5S的推行方法,第一讲 5S概述,日本管理大师。</p><p>16、仅供参考整理安全管理文书现场定置管理规定日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 8 页现场定置管理规定1目的和适用范围1.1目的本制度规定了通过开展“5S”活动，科学的处理好生产过程中人与物的结合，使人、物、场所科学地实现一体化、最佳化。1.2适用范围本制度适用于公司各单位。2引用标准和术语2.1引用标准2.2术语定置管理是企业在生产过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的管理方法。它通过对生产（工作）现场进行分析和作业动作研究，把现场物品进行科学地放置，使人、机、料、法、环、信息有机地结合。</p><p>17、精选资料生产现场定置管理制度文件编号SW/WI-Q640-J03版次编号C/0受控状态受控发布日期2015年3月30日编制日期审核日期审核日期批准日期分发部门修改记录序号修改单号修改摘要修改人修改日期可修改编辑精选资料1目的为规范生产现场产品摆放，保证产品流动顺畅，特制定本规范。2适用范围本规范适用于生产部各班组内部及班组和班组间产品的流动。3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1 定置将物品（设备、材料、工具、生产、办公设施等）设置在适当的固定位置，其目的是谋求物品与人、环境之间在时间和空间上的最佳结合。3.2 定置管理。</p><p>18、规章制度：________变电所现场定置管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 9 页变电所现场定置管理制度1.现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室。</p>