现代管理学原理

现代管理学原理Tag内容描述：<p>1、一单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分）1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（ A ）的重要性。A计划 B预测 C预防 D组织2. 泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ B ）。A社会组织与经济组织理论B科学管理理论C工业管理和一般管理D管理的要素3. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ B ）。A先进的社会制度 B培养并利用了自己独特的企业文化C充分利用企业战略管理 D进行了企业流程再造4. 当外部环境具。</p><p>2、电大现代管理学原理期末复习题考试资料考点归纳总结一、选择题1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）2、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（工业管理和一般管理）。3、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（人际关系学说）。 4、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点。</p><p>3、管理学原理按字母顺序整理 一、单项选择 A打头 1.按照功能进行分类的沟通类型中，（B情感式沟通） 具有润滑剂的作用。 B打头 1被称为“组织理论之父”的管理学家是（D马克 斯韦伯）。 2.不属于克服沟通障碍的组织行动有（ D ） 。D 使用反馈技巧 3表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义 的工作等行为在强化理论中属于（A积极强化）。 4.比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（ C ） C. 集权 5.比较马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素 理论”，属于激励因素的是（ A ）A. 自我实现与自尊 需要 6.不适合进行事后控制的产。</p><p>4、单选：（工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。（书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理需要、保障或安全的需要（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。19 世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（一般管理理论）。1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方。</p><p>5、B1.彼得圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同（错）2.彼得德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”（对）3.彼得德鲁克在20世纪50年代中期首先在目标管理一书中提出目标管理思想（错）4.彼得德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机的结合起来（错）5.表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用（错）C1.从教材给“管理”所下的定义中，可以出出这。</p><p>6、同学们好！,现代管理原理 复习课,期末考试考核方式,形成性考核，包括：作业占总成绩30，期末考试占总成绩70。 期末考试为：开卷考试，答题时限90分钟。 考试时间见班主任下发的考试通知单。,考试题型,考试题型与分值分布： 一、单选题（共20分） 二、多选题（共10分） 三、判断题（共10分） 四、案例分析（共60分）,学习中应注意的问题,1明确概念，掌握内涵。 2了解特征，把握关系。 3确认原则，规范制度。 4把握程序，规范步骤。 5运用方法，学会计算。 6了解意义，知道作用。,主要复习资料,1、教材 2、导学辅导资料 3、管理学基础期末复。</p><p>7、现代管理学原理期末复习题 1、 选择题 1、 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（B）。 A、管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C、管理就是决策 2、 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（B）。A、社会组织与经济组织理论B、工业管理和一般管理C、科学管理理论3、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影。</p><p>8、单选：（工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。（书面沟通）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。（需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理需要、保障或安全的需要（头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。19 世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了（一般管理理论）。1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方。</p><p>9、第一章 管理和管理学一、 管理的含义一、什么是管理一定组织中的管理者通过实施计划、组织、控制、领导等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。二、管理的内涵1、管理的主体是扮演管理者角色的组织或作为个体的管理者。2、管理是在一定的环境和条件下进行的。3、管理是为了实现特定的目标。4、管理的客体是指管理所指向的对象5、管理的保障是组织资源（人、财、物）6、管理的实质是协调7、管理是一个过程三、管理存在的必备条件1、必须是2人以上的集体活动，包括生产活动和行政活动。2、有一致认可的自觉的目标。</p><p>10、一单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分）1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（ A ）的重要性。A计划 B预测 C预防 D组织2. 泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ B ）。A社会组织与经济组织理论B科学管理理论C工业管理和一般管理D管理的要素3. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ B ）。A先进的社会制度 B培养并利用了自己独特的企业文化C充分利用企业战略管理 D进行了企业流程再造4. 当外部环境具。</p><p>11、2007级大专班现代管理学原理练习题参考答案一、二单项多项选择题参见函授导刊2007级4第9页。三、判断题（错的纠正）1 答：管理主体决定管理性质。书本第26页。2 答：第8页。3 答：第42页。4 答：第68页。5 答：树立管理的择优观念，要求坚持相对满意准则。第116-117页。6 答：决策是管理工作的核心。第147页。7 答：第153页。8 答。</p><p>12、一 单项选择 下列选项中只有一个答案是最准确的 请将其序号填写在答题纸的相应位置上 每小题1分 共20分 1 凡事预则立 不预则废 说的是 A 的重要性 A计划 B预测 C预防 D组织 2 泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产。</p><p>13、现代管理学原理按字母顺序整理 一 单项选择 A打头 1.按照功能进行分类的沟通类型中，（B情感式沟通）具有润滑剂的作用。 B打头 1被称为“组织理论之父”的管理学家是（D马克斯韦伯）。 2.不属于克服沟通障碍的组织行动有（ D ） 。A 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B 鼓励使用多远沟通渠道C 全方位地开发并使用正式的渠道 D 使用反馈技巧 3表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意。</p>