现代企业制度与公司治理

现代企业制度与公司治理Tag内容描述：<p>1、公司治理和现代企业制度 第 1 部分：判断题 (共 10 题,共 20.0 分; 默认单题 2.0 分) 1、 优秀董事会关键时刻决策和果断纠正重大错误的能力。(2.0 分) 得分： 2.0 A 正确 B 错误 正确答案： A 2、 优秀董事会必须在选拔培养接班人与及时撤换高层领导做出及时的决策。(2.0 分) 得分： 2.0 A 正确 B 错误 正确答案： A 3、 在时间许可情况下，有机会向董事会提问包括外部审计事项、增添大会议题和解决方案(2.0 分) 得 分： 2.0 A 正确 B 错误 正确答案： A 4、 公司治理框架必须保证及时准确地披露公司的重要信息，包括财务，业绩表现，股权。</p><p>2、现代企业制度与公司治理现代企业制度与公司治理”的学习体的学习体 会会 浅谈现代企业制度与公司治理 通过一周紧张而有秩序的学习，聆听老师深入浅出的授课， 使自己的思维豁然开朗，受益非浅。下面结合公司的发展 实际，浅谈一下在“现代企业制度与公司治理”方面的体 会。 一、法人治理结构是现代企业制度的核心。 公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层 的职权、职责，形成了各司其职、协调运转和有效制衡的 公司法人治理结构；通过建立、完善公司制度，约束和规 范了员工的行为。 1 、 以股东会、董事会、监事会、执行机构。</p><p>3、第一讲 企业制度的发展与现代企业治理结构,一、企业的法律形式 1. 独资企业 （1）定义： （2）优点： 容易组建 纳税低 易于保密 灵活性较大 （3）缺点： 负无限责任、风险大 规模有限 寿命有限,2. 合伙企业 （1）定义： （2）优点： 扩大了资金和信用能力 提高了决策力 增强了扩大发展的可能性 （3）缺点： 负有限责任 权力分散 寿命不易延长 规模仍有限 3. 公司制企业 （1）定义： （2）优点： 负有限责任、风险小 融资能力强 发展性强 寿命很长。</p>