项目风险管理 第二版

项目风险管理 第二版Tag内容描述：<p>1、1,YY/T0316idtISO14971医疗器械风险管理对医疗器械的应用标准理解及企业对其应用,主讲单位：中国医药行业协会电话：400-611-321813331177930QQ:19668818812365313344协会官网：www.yyglw.org主讲人：电话：Email:QQ:,2,01课程安排该班共2天时间，作息时间：上午8:3012:00下午13:3017:30具体时间安。</p><p>2、项目风险管理项目风险管理 第二 三章第二 三章 项目风险辨识 评估作项目风险辨识 评估作 业题业题 1 1 下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中 错误的是 A 不同类型建设工程的风险是不同的 B 建设工程的建造地点不同 风险是不同的 C 建造地点确定的建设工程 如果由不同的承包商建设 风险是不同的 D 风险是客观的 不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的 答题 A B C D 参考答案。</p><p>3、企业内部控制与风险管理 第二版 第一章 内部控制概论 第一节 内部控制的产生和发展 一 国外内部控制的发展历程p3 13 一 内部牵制阶段 一般来说 内部牵制的执行大致可分为以下四类 一是实物牵制 例如把保险柜的钥匙交。</p><p>4、不内部资料注意保密项目管理手册（第二版）草案 2二O一一年十一月项 目 管 理 手 册（第二版）2011 年 11 月目 录前 言30 引言50.10.2总则5项目管理方针.60.3 “11233”项目管理标准化 . 60.4 项目全过程管理.70.5 AB 角管理. 70.6 与其它管理制度或管理体系的关系 71234目的.8适用范围.8相关文件.8项目管理必要条件 .94.14.24.34.4工程项目.9组织机构及职责.9资源12项目管理成果125 工程项目的建成或（产品）服务的形成 135.15.25.35.45.55.65.75.8工程项目管理基本流程13项目启动13项目管理基本机制二层管理. 13项目实施依据三个基本文。</p><p>5、工程项目管理,如何用项目管理改进我们的工作,第一章工程项目管理概述,初识项目管理,引言,“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域，而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力，到处都可以见到它的影子。在当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”。美国项目管理学者保罗格雷斯,现代社会的泛项目化趋势,很多东西可以用项目的形式来表达,人们可以吧具备项目特征的事物当成项目来运作,婚庆,人生,。</p><p>6、1、 简述金融风险的含义，特点和主要类型。答：定义：金融风险是指金融变量的变动所引起的资产组合未来收益（偏离其期望值得可能性和幅度）的不确定性。特点：a、金融风险的不确定性。b、金融风险的客观性。c、金融风险的主观性。d、金融风险的叠加性和累积性。e、金融风险中的消极性与积极性并存。主要类型：a、按照能否分散，可将金融风险分为系统风险和非系统风险。b、按照会计标准，可将金融风险分为会计风险和经济风险。c、按照驱动因素，可将金融风险分为市场风险、信用风险、操作风险、流动风险等类型。2、 试比较市场风险、信用风。</p><p>7、部门 全公司 文件名称 质量风险管理制度规程 共4页 编号 ND QM 028 01 起草部门 质管部 审定部门 质量领导组织 批准人 起草人 起草日期 审定日期 执行日期 变更记录 变更原因 1 目的 建立质量风险管理程序 对可能影。</p><p>8、Solutions to Further ProblemsRisk Management and Financial InstitutionsSecond EditionJohn C. HullChapter 1: Introduction1.15. The impact of investing w1 in the first investment and w2 = 1 w1 in the second investment is shown in the table below. The range of possible risk-return trade-offs is shown in figure below.w1w2mPsP0.01.012%20%0.20.811.2%17.05%0.40.610.4%14.69%0.60.49.6%13.22%0.80.28.8%12.97%1.00。</p><p>9、1.15假定某一投资预期回报为8%，标准差为14%；另一投资预期回报为12%，标准差为20%。两项投资相关系数为0.3，构造风险回报组合情形。w1w2mPsP0.01.012%20%0.20.811.2%17.05%0.40.610.4%14.69%0.60.49.6%13.22%0.80.28.8%1。</p><p>10、金融风险管理,第八章风险价值度（VaR-在险价值）,2,本章主要内容,VaR定义VaR测算正态分布下VaR的测算-方差-协方差方法历史模拟方法MonteCarlo模拟方法VaR优缺点VaR的应用举例,3,VaR,Delta，Gamma，Vega等只度量单。</p><p>11、第一章1.1 =12.5% =0.04475标准差 =17.07%1.2由公式得出回报的期望值为12.5%，标准差为即13%1.3(%) (%)(=0.3) (%)(=1) (%)(=-1)0.0 1.0 15。</p><p>12、机密XXXX有限公司2010年度全面风险管理报告企业名称：XXXX有限公司（盖章）编报时间：2010年XX月XX日76目 录一、2009年度企业全面风险管理工作回顾1（一）企业全面风险管理工作年度计划完成情况1（二）企业全面风险管理年度报告评估出的重大、重要风险的管理情况2（三）全球金融危机爆发导致企业发生的意外风险情况，及已采取的应对措施和下一步工作打算3二、2010年度企业全面风险管理工作有关情况5（一）风险评估情况51风险管理初始信息收集情况52企业开展2010年度风险评估的范围、方式及参与人员等情况123企业对重大风险及其关键成因进。</p><p>13、监 理 项 目 管 理 办 法 成都大西南铁路监理有限公司 二0一三年十二月 36 41 目 录 第一章 总则 1 1 目的 1 2 适用范围 1 3 项目管理的组织机构及管理职责 1 3 1决策机构 1 3 2日常管理机构 2 3 3项目管理的主体 2。</p><p>14、中铁四局集团第二工程有限公司工程项目风险管理第三章中铁四局二公司工程项目风险管理现状分析3.1中铁四局二公司背景中铁四局集团第二工程有限公司是具有综合施工能力的国有大型企业，始建于1953年10月。具有铁路工程总承包一级资质，市政公用工程施工总承包一级，公路工程施工总承包二级，桥梁、隧道工程专业承包一级，铁路铺轨架梁工程专业二级资质。现有专业技术人员1250余人，中高级。</p><p>15、1.15假设一项投资的预期收益率为8%，标准偏差为14%的另一项投资的预期收益率为12%，标准偏差为20%。 两个投资相关系数为0.3，构建风险收益率组合情况。 w1 w2 PS sP 0.0 1.0 12% 20% 0.2 0.8 11.2% 17.05% 0.4 0.6 10.4% 14.69% 0.6 0.4 9.6% 13.22% 0.8 0。</p>