项目管理师考试

项目管理师考试Tag内容描述：<p>1、2012年下半年信息系统项目管理师测试题（上、下午）声明：1. 以下测试题来自公开资料，依据考试大纲，这些测试题反映的仅仅是考试内容的一部分。2. 考试的核心仍然是项目管理，本次测试，假定你已掌握项目管理这部分内容。3. 测试题仅仅用来复习用的，关键的是题目背后的知识点与答题的方法，例如四个选项都要注意，以做题带动对内容的掌握与复习。至于案例题，没有标准答案，课堂上已讲答题的方法，测试题仅仅是用来复习方法用的。4. 现在可通过做测试题的方法，一边做题一边复习相关内容。5. 这套测试题包括上午和下午，是教程、课堂讲。</p><p>2、2012国际项目管理师考试-IPMP-C级项目管理认证模拟试题黄河机械公司是一家以自行车为主要产品的国有企业，多年来一直生产普通自行车产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状，企业领导决定进行新产品开发，经过市场的调查和分析，发现市场对“电动自行车”需求旺盛，市场前景广阔，为此该企业领导决定在2002年初开始投入一笔资金开发“电动自行车”产品，以便改变企业目前的经营现状。经过初步分析，电动自行车的研制与生产准备需要投资共计500万元，其中研制时间为半年，需要研制费350万元；生产准备与。</p><p>3、success * PMBOKPMPPMBOKPMP：第：第2 2页页 共共 页页 q 计算试题特点与分布规律 q 启动-整体-NPV/回收期计算 q 计划-时间-PERT/CPM计算 q 计划-费用-费用估算 q 计划-风险-EMV计算 q 计划-采购-make or buy /折旧 q 控制-沟通-EVM计算 q 控制-费用-ETC计算 q 控制-采购-合同金额计算 “计算”目录 PMBOKPMPPMBOKPMP：第：第3 3页页 共共 页页 计算题特点 题干明确 答案唯一 理解无偏差 必争的分数 （提高速度） 前提：对 计算题的 考点掌握 清晰 前提：对 计算题的 计算公式 了然于心 PMBOKPMPPMBOKPMP：第：第4 4页页 共共 页页 3 整 。</p><p>4、项目管理工程师考前培训项目管理工程师考前培训 杨满荣杨满荣20102010 13:02 中国软件评测中心中国软件评测中心 个人简介个人简介 高级审核员 软件开发系统集成管理高级咨询师、讲师 IT运维国家标准核心起草人 ISO20000国家审核指南核心起草人 13:02 中国软件评测中心中国软件评测中心 培训目的及期望效果培训目的及期望效果 培训目的 了解并掌握重要知识点 熟悉考题形式 掌握答题技巧 期望效果/要求 复习过的题目一定要得分 没有复习过的题目运用技巧争取答对 案例题尽量覆盖得分点 13:02 中国软件评测中心中国软件评测中心 考试大纲考试。</p><p>5、2011年投资项目管理师考试项目组织备考习题（5）1投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（ ）。A技术方B建设项目业主C承包方D政府相关机构或部门E监理方答案：BCD2领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括（ ）。A与人的关系B与资金的关系C与事的关系D与实践的关系E与社会的关系答案：ACD3控制的特征有（ ）。A不确定性B很强的目的性C控制是一个过程D控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E控制是一种手段答案：BCD4建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但两者有着明显的区别，主要有（ ）。A管理主体不同B管理对象。</p><p>6、2011年投资项目管理师考试模拟练习题（4）1产品定价的方法有（ ）。A成本加成定价法B目标利润定价法C边际成本定价法D最佳盈利定价法E利润最大化定价法答案：ABCD2常用的投资估算方法有（ ）。A生产能力指数法B加权平均法C资金周转率法D比例估算法E综合指标投资估算法答案：ACDE3某投资项目，当基准收益率取10%时，财务净现值为650万元，当收益率取12%时，净现值为-300万元，则该项目（ ）。A不可行B可行C内部收益率约为1137%D财务内部收益率10%E不确定答案：BCD4项目选址应考虑和研究的主要内容有（ ）等。A厂（场）址的自然资源B工程技术。</p><p>7、投资建设项目管理师简介投资建设项目管理师报考条件：凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪首职业道德并具备下列条件之一的，可申请参加投资建设项目管理师执业资格考试： （一）取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历，从事投资建设项目专业管理工作满10年。 （二）取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历，从事投资建设项目专业管理工作满8年。 （三）取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位，从事投资建设项目专业管理工作满5年。 （四）取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位，从事投资建。</p><p>8、蒇袇膃芇蕿肃腿芆螁羅肅芅袄螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀蚂螃节荿袅聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀芈莆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃袅袆莅蒃薅虿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肃蒀葿羃罿葿薂螆芈薈蚄羁膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇芈蒇袇膃芇蕿肃腿芆螁羅肅芅袄螈莃芄薃羄艿芄蚆螇膅芃螈羂肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀蚂螃节荿袅聿膈莈薄袁肄莈蚇肇羀莇蝿袀芈莆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃袅袆莅蒃薅虿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肃蒀葿羃罿葿薂螆芈薈蚄羁膄薇螆螄肀薇蒆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂膀蚅衿。</p><p>9、2011年投资项目管理师考试项目组织备考习题（20）1决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（ ）。A建设生产的单件性特点B建设产品的多样性特点C建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D建设产品使用寿命长的特点答案：B2建设项目实施过程中主客观条件的变化是（ ）的，不变则是（ ）的；在建设项目进展过程中平衡是（ ）的，不平衡则是（ ）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。A绝对，相对，永恒，暂时B相对，绝对，永恒，暂时C绝对，相对，暂时，永恒D相对，绝对，暂时，永恒答案：C3（ ）组织结。</p><p>10、2011年投资项目管理师考试项目决策备考习题（20）1项目的国民经济评价结果主要通过编制的（ ）来表述A国民经济评价报表B根据报表计算的某些评价指标C国民经济评价表和根据报表计算的某些评价指标D以上都不正确答案：C2项目国民经济评价只进行（ ）分析。A国民经济盈利能力B偿债能力C不确定性D以上都不对答案：A3国民经济盈利能力的评价指标是（ ）。A经济内部收益率B经济净现值C经济内部收益牢和经济净现值D投资回收期答案：C4（ ）是项目国民经济评价的主要指标。A经济净现值B经济内部收益率C财务内部收益率D财务净现值答案：B5下列符号。</p><p>11、2011年投资项目管理师考试项目决策备考习题（10）1财务分析中计入其它资产原值的是（ ）。A技术使用费B外购商誉C生产准备费D生产家具购置费E办公与生活家具购置费答案：CE2总成本费用等于经营成本与（ ）之和。A折旧费B修理费C其他费用D摊消费E利息支出答案：ADE3按照分析的范围和对象，财务盈利能力分析可分为（ ）。A动态分析B静态分析C项目投资财务盈利能力分析D投资各方财务收益分析E融资前分析答案：CD4项目资本金财务盈利能力的分析指标是（ ）。A资本金财务内部收益率B投资各方财务内部收益率C资本金净利润率D利息备付率E项目投资。</p><p>12、2011年投资项目管理师考试项目组织备考习题（16）1编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体有（ ）。A项目的结构编码B项目管理组织结构编码C项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）D项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）E项目的质量检验编码2关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（ ）。A根据方案设计，审核项目总估算，。</p><p>13、项目管理师专业技能认证统考试卷（考试时间：150分钟）题 号一二三四五总分评卷人复审人得 分注意事项：1、 答题前，考生在答题卷上务必将自己的工作单位、身份证号码、姓名、准考证号填写清楚。2、 试卷要保持整洁，不得随意涂抹。一、单项选择（每题1分，共20分。单项选择题的答案只能选一个，多选不得分）1、职能式是一个层次化的结构，每个成员有明确的上级。其优点是（ ）A、职业部门更多考虑的是自己的日常工作，而不是项目和客户的利益B、同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验C、命令单一，决策速度快D、团队精神得以充分发。</p><p>14、项目管理师分为国外认证（IPMP PMP）和中国认证（CPMP）三种。IPMP： InternationalProjectManagementProfessional，是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已有30个正式会员国家及25个非正式会员国家，包括中国在内，2002年起，中国项目管理研究委员会与各大部委合作在中国全面推行1PMP。IPMP对个人来说，是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，不同级别的IPMP证书对应不同的专业水平。IPMP是一个具有通用性的认证体系，没有行业限制。项目管理的组织形式在20世纪50-60年代开始 被广泛。</p><p>15、2014信息项目管理师练习总共100题共100分一、单选题 （共100题,共100分）1. 你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面 14四个问题。 （1分）A.300美元;项目进程提前B.+8，000美元，项目进程准时C.+200美元，项目进程提前D.200美元，项目进程延后.标准答案：D2. 项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告，当你正心情激动充满期待时浏览到在执行总结中委婉的“劝告”。你又一。</p><p>16、高级项目管理师复习题一、项目启动：1、项目：受时间、费用和质量资源约束大型项目：战略目标 相关项目和子项目项目组合：控制、协调和整体最优效果2、项目管理的目的：项目组合值最大复杂项目管理：选择 评估 计划 控制3、复杂项目判定特征：规模扩大 组织复杂性增强 项目目标复杂性增加 不确定性 技术复杂性 信息复杂性 文化沟通复杂性4、复杂项目一般特征：类别 优先级 生命期 技术 复杂程度5、项目目标特点：多目标 层次性 优先性6、项目目标意义：沟通 激励 计划制定7、项目目标原则：项目目标主体 期望和需求 实现可能性 灵活性 描。</p><p>17、江苏省小型项目管理师考试大纲（建设工程管理与实务） 第 8 页实务部分考试大纲第一部分：建设工程技术第一节 建筑结构技术要求1、了解房屋结构平衡的技术要求2、了解房屋结构的安全性、适用性及耐久性要求3、掌握钢筋混凝土：梁、板、柱的特点和配筋要求4、掌握砌体结构的特点及构造要求第二节 建筑构造要求1、熟悉民用建筑构造要求2、熟悉建筑物理环境技术要求第三节 建筑材料1、掌握常用建筑金属材料的品种、性能及应用2、掌握无机胶凝材料的性能及应用3、掌握混凝土(含外加剂)的技术性能和应用4、掌握砂浆及砌块的技术性能和应用5、熟。</p>