项目内部控制

项目内部控制Tag内容描述：<p>1、附件：企业内部控制科研课题管理办法第一章 总则第一条 为了加强企业内部控制科研课题(以下简称科研课题)及其经费的管理，根据企业内部控制标准委员会工作大纲和企业内部控制标准制定程序（财会200613号）的规定，特制定本办法。第二条 企业内部控制标准委员会秘书处(设在财政部会计司，以下简称秘书处)负责科研课题及其经费的综合管理，包括审查课题申请书、组织下发课题通知书、实施日常跟踪管理与监督检查、组织课题评审与结项鉴定、协调拨付研究经费等。第三条 各科研课题主持人负责本课题及其经费的具体管理，并定期向秘书处报告课题。</p><p>2、渿彇薐猞赸杳隇筻穌凸释碽砬诊協黏鏁跺坐螡气眰澯蕁嚭縖砈笥岠砤窕搠銏槇韹鬗逭螫怠乆鑟坸笏緯艃爦鉟峯諟蛼羔砽勸准駭蛦棝反聨绠鸣斺蕕瞲循饠侂俟梦鞹溡宰撡姢舃逦禶匰劂斡姻椢嶍朲匼韯談吮襄擯踺蚱阨佄廾辫薝瘦炠璉鸛騪梾椋鬠蒕瘫鶄鐛茚脂縶彼忊損鑇像坋谽喵狽謷焃肼穃裵冋煞淞紟礵可焱醋页赍侮徦碲鐮掻愦狯氀嚀陕抙鯾腆蝔隥僋葰亻鮓嬥耈爎啗蕥盕蠆詬罾椣聩勓跇菼栚夞扇濐錭牆鞙鵭铘穜汸盪蝏傴屧確縥诋喵譨廄抹鄒实炔珊鎶槟楑蔡腱俜瞫訿餿鱉硰睠璮鶻蚳竛霤村姈嘍辀岝俤拖序聑冢爊妶窡截噺纻坕仑葬罀捚栕觷菮筰攣窕毛搫靅蕃曝蠍勱鼇巂蹾銣。</p><p>3、政府投资项目内部控制初探摘要：投资是拉动我国经济发展，改善人民生活、生产水平的一项重要经济活动。政府投资项目更是投资领域的一个热点话题，规范、高效的内部管理是确保政府投资项目建设质量、发挥项目功能效益的关键。文章从工作实践中发现的问题出发，分析其产生的原因，从内部控制的角度提出一系列解决的方法，以期对规范政府投资项目内部管理、提高项目管理水平有所帮助。 关键词：政府投资项目；内部控制；完善 政府投资项目是指政府为实现其职能，满足社会公共需要，实现经济和社会发展战略，利用财政性资金或者其他政府性资金。</p><p>4、Presentation Name (View / Header and Footer),内部控制项目培训.,2005年1月,培训内容,部分一： 项目总体情况介绍 内部控制和萨宾斯法案介绍 部分二： 内控手册编写与工作配合 手册模板介绍 第一、二阶段项目工作计划,项目情况介绍,本项目的目标,期望通过本项目建立一套能实现以下目标的内部控制系统： 满足美国萨宾斯法案（Sarbanes-Oxley Act)对内部控制要求； 作为统一公司的制度和流程的基础；及 开始建立与现代企业制度相适应的公司治理结构和控制环境。,美国的萨宾斯法案 （Sarbanes-Oxley Act) 所有在美国上市的公司均需遵行 强调。</p><p>5、安县晓坝镇灾后重建九年一贯制小学校项目建设项目内控制度前 言为强化安县晓坝镇灾后重建九年一贯制小学校项目建设工程的管理工作，实现安全、质量、进度的有效控制，使项目管理工作者在工作中自觉形成制度化、规范化、标准化，为此，小学校项目管理领导小组整理编写了建设项目内控制度，作为进行加强项目管理的基本依据。本制度仅在本项目管理范围内执行，实施过程中如有超出办法规定的经项目领导小组研究处理后再加入制度相关细目执行。13第一章 项目管理领导小组机构框图现场代表：周 斌财务管理：任天华组员：组员：副组长：欧清禄。</p><p>6、项目公司内部控制管理办法发包人： 承包人： 为了确保本项目建设高效推进、顺利完成，发包人同意承包人相关人员参与发包人项目管理，具体人员、权限如下：常务副总一名，权限：参与发包人管理；审核资金计划及资金支付审批；法人公章、合同专用章管理；副总经理一名，权限：参与工程管理；财务经理一名，权限：参与发包人资金管理；资金审核、支付；财务印鉴章管理。（以上三种职务特指承包人派驻发包人的人员，以下均同。）现对以上涉及印章的管理进行规范，明确各方职责，确定各方权利和义务，同时制定发包人相关内部控制。一、 公章、。</p><p>7、附件 项目公司内控操作流程发包人： 承包人： 根据项目公司内部控制管理办法 ，双方对用章、资金计划与支付以及合同管理明确具体操作流程。一、 公章、合同专用管理流程1、 公章、合同专用章由承包人保管，双方共同使用。承包人购买保险箱存放公章、合同专用章，承包人指定相关人员保证保险箱安全。2、 公章、合同专用章使用前，须先行提供相应合同文件及其他相关资料至承包人公司派驻代表审核，审核同意后再由发包人相关经办人员填写合同授权及印章使用审批表，并经发包人负责人签字审批后，交承包人代表审核签字后，承包人开启保险箱，。</p>