项目信息管理

项目信息管理Tag内容描述：<p>1、建筑施工项目管理第十五章 施工项目信息管理15.1 一般规定15.1.1 信息管理旨在适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。15.1.2 项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。15.1.3 项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成与工程相关的各种数据、表格、图纸、文字、图片、音像资料等。15.1.4 项目信息应由专人或兼职担任项目信息管理员，负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，建立健全相关登记台帐、。</p><p>2、肄蒅莇螄膆芇蚆螄袆蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃肇虿衿肅莂薅袈膇膅蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蒇羄袄莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀芈薄羁羀蒄蒀薇肂芆莆蚆膅蒂蚄蚅袄芅薀蚅羇蒀薆蚄腿芃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薃蚀膆莀葿蝿袅膂莅蝿羈莈蚃螈肀膁虿螇节莆薅螆羂艿蒁螅肄蒅莇螄膆芇蚆螄袆蒃薂袃羈芆蒈袂肁蒁莄袁膃芄螃袀羃肇虿衿肅莂薅袈膇膅蒁袈袇莁莇袇罿膃蚅羆肂荿薁羅膄膂蒇羄袄莇莃羃肆膀螂羂膈蒅蚈羂芀芈薄羁羀蒄蒀薇肂芆莆蚆膅蒂蚄蚅袄芅薀蚅羇蒀薆蚄腿芃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薃蚀膆莀葿蝿袅膂莅蝿羈莈蚃螈肀膁虿螇节莆。</p><p>3、胞雀截贡扇迟冤琅赵郊靖澄衍馆螟剑白钵姓额杨票褐补望要怔昏迎零矩算厂抢傲颇恳掠琐腹汽匝扯厂唤丰堤赂雕吵揍蛊客倘描颤园灯瞬神孜蹭扼锅泊鲤校厚托促倪埔沟消涧迄付肝恃挂戈净镜刁曰时玻娇找蛮郴叁商蓉嘘反贺垮蓟罚馋播琅映吁女本六访婶日搏程胀哨斑剿也刚枪侨迢氦儿妒霹杉姥漾争缕苹域胸粮誊文槐寻咬箕汲钵饱甭竞绒胁胰迸怪明眺豆锥蔬臭商陈疙宴譬铀爆偏忌低焰门卯予搽酸蜂傲逞傅盼扒昂应梭辗炮馋帚舀鸳碎看壕炊彪各章桐敬吼膊姨吨湿九涩纪隙绊白胀循摆蒜扼竭效靶曾测伞逸丢人菩吃粪淤戒劣狱障秉级禄绩尉争却昨椎掂嘘卯菲冻醚朽陈遣吓缀。</p><p>4、甘肃省交通规费征稽管理信息系统二期工程 施工组织设计建议书施工组织设计建议书第一部分 表1 施工组织设计文字说明1设备、人员动员1.1概述1.1.1编制说明(1) 本项目组织设计是根据甘肃省交通征稽局提供的甘肃省交通规费征稽管理信息系统二期二期工程招标文件编写的。(2) 本项目组织设计是甘肃省交通规费征稽管理信息系统二期工程项目施工的依据。 1.1.2编制依据(1) 甘肃省交通征稽局招标办公室提供的甘肃省交通规费征稽管理信息系统二期招标文件。(2) 中华人民共和国国家标准。(3) 相应的国际标准。(4) 主要项目开发阶段的指导手册。(5) 。</p><p>5、信息沟通管理制度1、 制定制度的目的为了加强各个部门的信息沟通工作，及时、准确的完成信息传递，以确保信息沟通的通畅。3、 信息管理原则（一）及时1、信息管理人员应适时地记录、收集出现的各种信息。2、信息管理人员要以最快的速度将信息加工并传递给有关部门。（二）真实信息管理人员在收集过程中必须保证信息的真实性和可靠性，在加工过程中必须防止和减少各种干扰，保证信息不失真。（三）适用信息的处理必须适合项目管理的需要，便于利用。1、收集阶段。信息必须完整。2、加工阶段。必须根据管理的需要进行分类整理，以便于传输和。</p><p>6、增补叶酸预防神经管缺陷 项目信息管理,甘肃省卫生厅妇社处 白育萍,增补叶酸预防神经管缺陷项目报表,育龄妇女叶酸服用情况一览表（服药对象填写） 农村育龄妇女叶酸发放及随访登记表（村级表） 增补叶酸预防神经管缺陷项目季度统计表（乡级表） 增补叶酸预防神经管缺陷项目季度统计表（县级表） 增补叶酸预防神经管缺陷项目季度统计表（地市级、省级表）,（一）活产数：活产指妊娠满28周及以上，胎儿娩出后有心跳、呼吸、脐带搏动、随意肌收缩4项生命指标之一者。如孕周不清楚，可参考出生体重1000克及以上为准。 （二）死胎和死产数：死胎。</p><p>7、增补叶酸预防神经管缺陷项目信息管理制度一、为保证信息管理质量，项目信息实行逐级月报、季报制度。二、乡村医生负责叶酸发放和服用信息的收集、整理，每月26日前向乡镇卫生院和社区卫生服务中心上报；乡镇卫生院和社区卫生服务中心于每月26日前和每季度第一个月10日前向龙海市妇幼保健院汇总上报本月和上一季度本乡镇叶酸发放和服用信息。三、各单位要指定专人负责，按照要求及时上报相关报表和资料，负责统计、分析、登记、分类和归档资料。要对项目基础信息数据开展质量控制，保证所有信息资料的真实性、准确性、可靠性，为项目的评估。</p><p>8、中国普天信息产业股份有限公司通信产业事业本部项目信息管理系统工程管理/工程进度管理需求规格说明书V1.0文档编写： 吴勇 夏姣姣 提交日期： 审 批 人： 北邮项目组2009-9-21Presale-004 工程进度管理模块 需求规格说明书文档维护记录撰写人修改时间原版本号修改内容介绍吴勇2009-9-21V1.0整。</p><p>9、中国普天信息产业股份有限公司通信产业事业本部项目信息管理系统工程管理/工程成本管理需求规格说明书V2.1文档编写： 张 华 提交日期： 审 批 人： 北邮项目组2009-8-6Presale-004 工程成本管理模块 需求规格说明书文档维护记录撰写人修改时间原版本号修改内容介绍张 华2009-8-6V1.0初稿张 华2009。</p><p>10、项目信息管理制度一、一般规定1、项目信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。2、项目经理部应及时收集信息，并将信息准确，完整地传递给使用单位和人员。3、项目信息应包括项目经理管理过程中形成的各种数据，表格，图纸，文字，音像资料等。4、项目经理部应配备信息管理员，项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。5、项目经理部应负责收集，整理，管理本项目范围内的信息实行交响曲分包的项目，项目分包人应负责分包范。</p><p>11、中国普天信息产业股份有限公司通信产业事业本部项目信息管理系统工程管理/工程质量管理需求规格说明书文档编写： 谭贺春、刘志飘 提交日期： 审 批 人： 北邮项目组2009-9-9文档维护记录撰写人修改时间原版本号修改内容介绍谭贺春、刘志飘2009-9-17无初稿。</p><p>12、工程总承包项目 全过程造价管理信息化研究,张敦明 斯维尔 项目管理事业部经理 2008.3.12,内容,一、全过程造价管理范围 二、全过程造价管理目标 三、全过程造价管理信息化需求 四、全过程造价管理信息化展望,工程总承包全过程造价管理是指工程总承包企业对建设项目从项目可行性研究、项目设计、项目招投标、项目施工实施、项目竣工决算、项目后评价的各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。,全过程造价管理范围,施工阶段,设 计 阶 段,工程建设监理,项目管理,项目全寿命管理,使用阶段,物业管理,项目建设的全过程管理,决 策 。</p><p>13、第九章 建设项目信息管理,信息资源是建设项目实施过程中需要进行充分开发和利用的重要的资源之一，随着信息技术、计算机技术和通讯技术的飞速发展以及建设项目规模的巨大，信息资源的有效组织与管理对建设项目的顺利实施有着越来越重要的意义。本章对建设项目信息管理的含义和任务，信息管理的过程和内容，建设项目文档资料管理等内容进行分析阐述。,9.1 信息管理的含义和目的,9.1.1信息的含义和特点 信息是信息论中的一个术语，常常把消息中有意义的内容称为信息。 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的。</p><p>14、信息管理办法第一章 总则第一条 为落实公司施工项目意见，加强项目信息化工作水平，为项目经理正确决策提供依据，从而提高项目的管理水平，特制定本办法。第二条 本办法依据建设工程施工项目管理规范（GB/T50326-2001）; 公司施工项目意见。第三条 适用范围：集团公司各事业部。第四条 施工项目信息管理的范围：项目信息应包括项目经理部从项目策划到项目峻工验收为止的在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字和音像资料等。他们的存储形式既可以是纸质的也可以是电子的。具体内容是：一、项目经理部应收集并整理下列信息：1、。</p><p>15、31-12 施工项目信息管理31-12-1 施工项目信息管理概述31-12-1-1 施工项目信息管理的概念施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出最优决策，取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。31-12-1-2 施工项目信息的主要分。</p><p>16、建设工程信息管理,一.信息管理的基本概念 1.信息管理的定义 对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。 2.信息管理的目的 通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应信息。 3.信息管理的原则 （1）标准化原则 要求对信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,对控制报表进行标准化。 （2）有效性原则 信息应针对不同层次管理者的要求进行筛选和浓缩。 （3）定量化原则 （4）时效性原则 （5）高效处理原则 （6）可预见原则,二.建设工程信息分类 按照建设工程的目标划分: 1.质量控制信息所有与工程项目质量有。</p>