小公司规范化管理整体解决方案

小公司规范化管理整体解决方案Tag内容描述：<p>1、第七部分 一 中小公司绩效考核管理方案 制度权责一览表 1 执行部门 科 总经办 执行人员签章 日期 2 各协助部门 科 各部门被考核对象 各协助人员签章 日期 3 负责部门 科 行政部 人事科 负责人员签章 日期 权责说明。</p><p>2、第五部分 小公司方针目标体系 1公司总目标及分解 公司总目标 销售部 研发部 采购部 生产部 质量部 管理部 财务部 财务指标 1 销售额 A B B B 2 利润 A B B B 3 销售回款 A B 4 资金周转效率 B B B A 5 成本 B B B B。</p><p>3、第一部分 小公司员工手册 必须做到人手一册 一 总经理欢迎词 亲爱的员工 欢迎加入某某企业大家庭 在此 热烈祝贺你顺利通过甄选 成为某某企业的一员 某某企业的宗旨是竭诚为各地用户 在工作中奉献尽善尽美的服务 实现。</p><p>4、第二部分 小企业组织结构 一 小企业组织结构设计原则 二 小企业组织结构设计重点 三 组织结构设置模式 一 直线制组织结构设置模式 二 职能制组织结构设置模式 三 直线职能制组织结构设置模式 四 矩阵制组织结构设置。</p><p>5、薪酬管理手册(一)目 录第一章 总则第二章 薪酬内容与结构第三章 工资级别第四章 试用期薪酬第五章 加班工资第六章 最低工资标准第七章 薪酬组织与发放第八章 附则第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与。</p>