效考核体系

效考核体系Tag内容描述：<p>1、KPI 企业关键业绩指标（KPI-Key Process Indication）是通过对组织内部某一流程的输入端。输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是做好业绩的关键。,绩效考核（KPI）是在公司发展战略指引下，通过对经营目标的分解，使每个部门、每个管理者和员工在工作目标、任务要求和努力方向上达成共识，并根。</p><p>2、1,建立完善的绩效管理体系,- BSC&KPI,2,目录,KPI介绍 BSC介绍 基于BSC的KPI 从宏观来看BSC和KPI的运用 文化因素&绩效管理方式,3,KPI的内涵,“KPI”即“关键绩效指标”，是从英文“Key Performance Indicator”直接翻译的汉语意义。KPI是战略导向的关键绩效指标系统，通过层层分解量化的关键绩效指标系统，能够帮助把握工作方向，准确衡量工作成果，是一种先进的绩效管理方法。 关键绩效指标是指企业发展战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。通常情况下，KPI用来反映策略执行的效果。它。</p><p>3、与 建 材装 饰2016 年 1 月 大楼内空气中细菌数为每空气中万个公园内个林区内则为个林 区与百货大楼中含菌量相差万倍。人类一半以上的时间在室内 度过人们居住密集更需要经常保护和改善室内小环境。为了创 造人类健。</p>