小米公司培训体系

小米公司培训体系Tag内容描述：<p>1、公司培训体系一、目的：为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司的战略目标，特制定本计划。二、培训体系：基层员工培训根据我公司实际情况，新录用员工报到后应接受人力资源部和本部门组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加，培训结果将作为今后就职、定级的参考。（一）岗前培训的目的1、使新员工了解和掌握公司的企业文。</p><p>2、公司培训体系 本报告包括以下主要议题 培训体系设计思路培训体系内容培训相关工作表 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分 通过有效培训可以不断提升员工能力素质 改善经营业绩 培训发展 人员配备 业。</p><p>3、武汉公司培训体系 目录 一、总则 二、培训机构管理 三、培训课程规划 四、培训的资源管理 五、培训考评管理 六、培训制度 一、培训总则 （一）、公司培训的目的 （二）、公司培训体系的原则 （三）、公司培训的人事。</p><p>4、目 录 第一章 培训体系设计的指导思想 第二章 培训需求调研 第三章 培训形式 第四章 培训内容和培训方式 第五章 培训计划 第六章 培训实施和管理 第七章培训效果评估 第一章 培训体系设计的指导思想 一 体系设计的原则 1 体系设计的总体原则 有利于公司总体目标的实现 有利于竞争能力 获利能力及 获利水平的提高 2 体系设计的具体原则 有利于传递信息 改变态度 更新知识和发展能力 3 体系设计。</p><p>5、公司培训体系 本报告包括以下主要议题 培训体系设计思路培训体系内容培训相关工作表 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分 通过有效培训可以不断提升员工能力素质 改善经营业绩 培训发展 人员配备 业。</p><p>6、培训体系 草稿 目录 第一章 培训的目的 第一条 培训的目的 从员工态度 知识 技能等方面培养公司发展所需要的各专业岗位人才 形成有竞争力的 人才团队 以促进企业在同行业的竞争优势 同时 用学习来吸引和留住人才 以实现员 工个人职业能力提升和自我更高价值的实现 最终达到企业与员工共同学习 共同进步 共同发展的双赢效果 第二条 培训的定位 员工培训是为公司经营管理活动中的重要内容 对企业的生存与发展。</p><p>7、公司培训体系 2 本报告包括以下主要议题 培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分，通过 有效培训可以不断提升员工能力素质，改善经营业绩 培训 发展 人员配备 业绩 考核 职位 设计 激励奖惩 人力资 源规划 根据培训需求制定符合企业要求的培训计划和实施方案，可以提高员工能力素质，改善公司的业绩 ，从而推动战略目标的实现 中央平台人力资源体系 培训体系在中央平台中的作用 公 司 角 度 个 人 角 度 通过培训加强内部沟通，增加信息透明 度，降低管理成本 提高员工能力素。</p>