效能建设工作总结.

效能建设工作总结.Tag内容描述：<p>1、*医院年效能建设自查自评工作总结我院按照年行政机关效能考评工作实施方案的要求，结合我院制定的年行政效能建设工作意见，认真开展机关行政效能建设，取得一定的成效。根据行政机关效能建设办公室关于做好行政效能建设自查工作的通知的要求，现将我院年效能建设工作自查如下：一、高度重视，建立健全机构我院认真组织全体干部职工学习关于开展机关效能建设工作的实施意见，并进行广泛宣传，统一思想认识，明确开展机关效能建设的目的、意义及方法步骤。成立了以院长*同志为组长，由各科室负责人为成员的院机关效能建设领导小组。领导小组。</p><p>2、.2010年建设局机关效能建设工作总结2009年建设局机关效能建设工作总结为积极推动我局效能建设工作的顺利开展，围绕县委、县政府的中心工作，进一步服务我县经济的快速发展，贯彻党的十七大精神、四中全会精神，认真学习实践科学发展观，我局在效能建设各项工作中认真抓好落实，以绩效管理为载体，优化环境为目标，积极开展效能工作建设，将我局机关效能建设工作情况总结如下：一、组织机构健全，各项制度扎实全面。今年来，我局认真做好效能建设及政事务公开工作，转变职能，抓住重点，扎实推进，取得了一定的成效。调整充实了政风行风效。</p><p>3、县工商局推进机关效能建设的管理经验总结特征码EDtJZKYdNUXLXMSemtbS 多轮驱动 提升效率 县工商局推进机关效能建设的“管理秘决”在近几年的机关效能建设中，县工商局按照“工商小窗口、社会大舞台，为民服务、只有直播没有彩排”的要求，从健全完善效能机制入手，找准提升效率的切入点，狠抓队伍形象和效能提升，以优质高效的服务赢得了全县上下的一致好评，在近几年的县直单位形象测评中，该局稳居前列，连续多次荣获“群众满意单位”称号，成为我县各地各单位推进机关效能建设，优化经济发展环境的典范 。该局推进机关效能建设的成功法。</p><p>4、凤阳县人民医院2012年度工作目标任务总结2012年，我院在县委、县政府及主管局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以十八大精神做指引，深入落实科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全”的总体工作方针。医院管理上实现了科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效。现将2012年工作汇报如下：一、医院管理：1、2012年经县委、县政府研究决定县一院和县二院合并成立为“凤阳县人民医院”，合并后的新院从医疗与管理模式都有较大提高。县。</p><p>5、*街道2011年效能建设工作汇 报 材 料2011年是“十二五”规划开局之年，为进一步推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围，街道根据市效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神要求，紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照街道的工作职责、目标、任务及要求，进一步规范了机关行为，完善了运行程序，推进了机关效能建设，转变了工作作风，现将工作简要汇报如下： 一、加强领导，明确目标 加强机关效能建设，是贯彻落实党的十七大、十七届五中六中全会精神，建设服务型政府的重要内容。街道党工委、办事处高度重视，专门成立了领。</p><p>6、机关作风效能建设工作小结 今年以来，根据市委十一届九次全会 “转作风，提效能”的会议精神，我校认真学习党的先进思想理念，牢固树立“全心全意为人民服务”的立党宗旨，整体部署，全员发动，不断改进工作措施，加大工作力度，全面推行机关作风效能建设，取得了初步成效。一、 加强考勤管理，工作井然有序为了进一步加强管理，保证教学管理工作的有序进行，我校建立健全了严明的考勤制度，组织全体教职工学习考勤规定，并在会上屡次强调考勤的重要性，由办公室负责考勤，每周一进行全员点名，实事求是的填写考勤表，把考勤管理作为日常。</p><p>7、市“行政效能年”建设工作总结同志们：为进一步建设为民务实、清廉高效政府，市政府把今年确定为“行政效能年”。一年来，全市各级政府及政府各部门按照市“行政效能年”实施方案的部署要求，将效能建设和作风建设有机结合、整体推进，“行政效能年”建设的各项工作任务顺利完成，政府行政效能明显提高，有力推动了我市经济社会实现又好又快发展。一、主要成效和成果（一）行政体制机制改革进一步深化。整合了分散在各个部门中的4个市级行政投诉机构，成立了市政府行政投诉中心，建立了统一受理、反应快速、监督有力、服务到位的工作机制。</p><p>8、街道效能建设工作总结今年以来，XX街道以加强和创新社会管理为契机，紧紧围绕服务为先的工作导向，六项举措加强作风建设促效能。 一、抓好教育载体，以学习促效能 以党风廉政教育为载体，加强党纪条规、政策法规、业务知识等内容的学习。把加强学习作为进一步增强党员干部、工作人员的作风效能建设责任感和自觉性，不断提高街居干部整体素质、转变工作作风的关键来抓。 二、健全规章制度，规范内部管理。 进一步完善了机关办公室、财务、会议等各项工作制度，并汇编成册，认真加以实施，真正做到靠制度管人，靠制度办事，靠制度制权。同时。</p><p>9、街道办事处机关行政效能建设活动工作总结南山路街道办事处是阳泉市城区人民政府的派出机构。辖区东起水泵厂，西至狮脑山，南抵南庄村，北达南大西街，总面积5.1平方公里，下设12个社区居委会，共17767户，57683人。辖区内有南煤集团、市三院、市环保局等66家驻地单位，是城区辖区面积最大、人口最多的办事处。 南山路街道办事处机关行政效能建设活动领导组在街道党工委的坚强领导下，加强领导，精心组织，紧紧抓住学习动员，查看问题，建章立制，整改提高，督促检查等重要环节，全面落实第一阶段“学习动员”的任务。目前，第一阶段已基本。</p><p>10、乡人民政府行政效能建设工作总结 2018年，按照县委县政府的统一安排部署和建设“为民、开拓、务实、廉洁”党政机关的要求，扎实开展了机关行政效能建设活动。目前，乡政府机关全体工作人员精神面貌进一步改观，组织纪律进一步增强，工作作风进一步改进，服务水平进一步提高，政务环境进一步优化，办事效率进一步提高，真正把xx建成“办事态度好、办事程序少、办事速度快、办事水平高、办事成本低”的一方热土。 一、加强领导，为效能建设提供重要保证。 为确保行政效能建设收到实效，我乡专门成立了乡党委副书记、乡长xx同志为组长，党委。</p><p>11、区直机关（企业）党工委机关效能建设工作情况汇报根据郊效办20076号关于开展机关效能建设专题调研活动的通知要求，我委对两年来机关效能建设工作进行了认真的回顾和总结，现将本单位机关效能建设工作简要汇报如下：一、提高思想认识，加强组织领导在市委中共铜陵市委、铜陵市人民政府关于进一步加强机关效能建设的决定和区委关于加强机关效能建设的决定下发后，我委充分认识到开展机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是郊区跨越式发展、率先崛起和提前。</p><p>12、资产管理处2011年度机关作风效能建设工作总结2011年，资产管理处在校党政领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕教学中心和质量工程的实施，在学校资产归口管理的职能岗位上，务实工作，主动服务，做好资产保障工作，提高资产使用效益，较好地完成了既定的各项工作任务。同时，根据泉州师院校部机关作风效能建设暂行规定的要求，积极有效地开展作风效能建设，取得了明显的成效。现对照学校机关作风效能建设工作绩效考评标准，总结自评如下：一、加强学习，强化意识，切实转变工作作风。1、加强学习。</p><p>13、大队效能建设工作总结大队效能建设工作总结按照省局（路政总队）和支队的统一安排，为切实做好20*年度效能建设活动工作，以“微笑服务、温馨交通”活动为契机，牢固树立“一笑、二礼、三心、四创”观念，解决工作效能问题，落实“省直八项”措施，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，切实解决工作作风漂浮，纪律涣散，责任心不强，办事效率低下，工作不实、作风不正等问题，我大队全体路政员深刻刻受到了一次深刻的政纪、法纪教育，作风明显好转转，纪律明显增强，职业道道德素质明显提高，服务质质量明显提升，群众满意度度明显提升，实现交通。</p><p>14、交通局效能建设上半年工作总结一、主要工作成绩（一）重点公路工程建设。三抚公路（迁西段）一级改建工程，累计完成投资9.8亿元，东段（A1标段）完成路面10公里，实现全标段主路基本通车；西段（A5标段）路面工程完成底基层6公里、下基层5.1公里、上基层4.6公里，油路试验段0.3公里。碾唐公路北段大修工程，完成投资2.2亿元，路基成形25公里，完成底基层摊铺15.8公里、下基层摊铺9.5公里、上基层摊铺2.5公里。京秦高速公路迁西支线项目，取得省发改委“工可报告”批复，初步设计工作完成。（二）乡村公路建设。24项、69公里国补和省补乡村。</p><p>15、住建局效能建设工作总结为切实加强住建系统作风效能建设工作的组织领导，我局在年初成立了由主要领导任组长，分管领导为副组长，机关科室及局属企事业单位负责人为小组成员的作风效能建设工作领导小组，并在局纪检监察室设立作风效能建设办公室，负责日常效能建设工作。制定并下发XX年住建系统效能建设实施方案，积极创建“民生城建，满意100”效能服务品牌，坚持求真务实、勤廉为民，全面完成“房、路、绿、水、气”等各项民生工程，加强作风建设，提高办事效率，提升服务质量。二、加强宣传教育，营造浓厚氛围结合“5.10”思廉日、“算。</p><p>16、发改委机关作风和效能建设活动总结一、加强组织领导，保证机关作风和效能建设“三治三提六整顿”活动顺利开展。1、成立领导机构。为推进机关作风和效能建设“三治三提六整顿”活动顺利开展，委里成立了由主任同志任组长，委组织人事科、办公室、宣教科、综合改革科等相关科室负责人为成员的领导小组。委属各单位也要求成立相应的领导组织，明确一名分管领导和专门工作人员。形成党委统一领导，纪委组织协调，部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制，确保领导力量到位，措施到位，保证工作落到实处。2、组织制订实施方案。根据市。</p><p>17、城建局效能行风建设半年工作总结一、规划工作不断深化今年我委确定编制的重要规划有7只，其中由我委规划编制中心与杭州浙大设计院共同协作编制的新城长峙岛控制性详细规划已编制完成；由中国建筑西北设计研究院编制的佛教论坛主会场规划设计正在抓紧进行中；*新区商业布点规划、*新区幼儿园布点规划已完成初步设计方案和前期准备工作；新城社会主义新农村建设规划已基本编制完成；*城区排水规划已委托*省规划设计研究院正在编制中；*CBD中心绿地规划已由中国美术院风景建筑设计研究院编制完成。与此同时，各县区也加大了规划编制力度，桃。</p><p>18、外经贸局上半年机关效能建设工作总结一、主要做法（一）以提高思想认识为前提，进一步增强搞好机关效能建设的自觉性和积极性机关效能建设是一项经常性、长期性的任务。我局注意结合深入学习实践科学发展观活动，经常利用会议、墙报、专栏等宣传媒介，引导大家联系外经贸工作的实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放矢开展工作，把广大干部的思想认识统一到机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动、工作上有所行动。通过各种类型的宣传动员，全体干部提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识，。</p>