qc小组简介

qc小组简介Tag内容描述：<p>1、QC小组简介 技术质量部 2013年3月 目 录 一 什么是QC小组 二 QC小组概述 三 QC小组的主要内容 四 QC小组特点 五 QC小组与行政班组 六 企业有效开展QC活动的措施 七 QC小组的活动程序 八 QC小组法案例分析 九 活动成。</p><p>2、QC小组基础知识简介,我们在QC小组活动中遇到的问题？,组员积极性不高,报告编制太麻烦,工作太忙，没时间写报告,不懂如何写报告,激励太少，流程复杂，不如做项目实在,不懂如何开展,QC小组活动就是写报告，都是虚的！,QC小组活动浪费时间，没作用,成员没时间参与活动和会议,没数据，找不到合适课题,第1页,不是说努力就能解决所有问题，找到不让别人轻易追上你的方法才是竞争的源泉！,放松一刻漫画赏析,第2页。</p><p>3、QC小组活动简介 2009 11 03 课程结构 QC小组活动的发展QC小组活动概述QC小组活动步骤 课程目标 了解QC活动的发展掌握QC活动主要步骤及其实现方法 一 QC小组活动发展 QC小组活动发展 1 1962年日本的FQC杂志创刊日本JU。</p><p>4、qc小组简介和提高 什么是 创新型 QC小组 创新型 QC小组的特点是质量创新 它的课题与 现场型 攻关型 管理型 服务型 等类型QC小组的课题不同 它要解决的课题以及要达到的目标是从未发生过的 因此 它的活动程序不同 见。</p><p>5、QC小组活动简介 请不要吝啬自己的掌声 请关闭手机或改为震动 请充分讨论并分享你的观点 保持空杯的心态 课堂约定 课程结构 QC小组活动的发展QC小组活动概述QC小组活动步骤 课程目标 了解QC活动的发展掌握QC活动主要。</p><p>6、QC小组活动简介,请不要吝啬自己的掌声,请关闭手机或改为震动,请充分讨论并分享你的观点,保持空杯的心态,课堂约定,课程结构,QC小组活动的发展 QC小组活动概述 QC小组活动步骤,课程目标,了解QC活动的发展 掌握QC活动主要步骤及其实现方法,一、QC小组活动发展,QC小组活动发展,1、1962年日本的FQC杂志创刊 日本JUSE石川馨博士提倡以现场领班、班长为中心编成命名为品管圈的小集团，带领部。</p><p>7、,1,QC小组活动简介,广东博深咨询有限公司于军,.,2,第一章QC小组简介,一、QC小组的产生与发展1962年，日本首创了QC小组，很快在亚洲国家推广。日本，中国称“QC小组”，新加坡称“品管圈”。台湾、香港称“品质圈”、还有的国家称之为“质量小组”、“改进小组”。1976年日本、韩国、中国台湾、联合发起QC小组国际会议。中国从1978年开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。,.,3,二、Q。</p><p>8、QC小组活动基本知识一、QC小组的概念与分类1、QC小组的概念QC小组是在生产或工作岗位从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。特点：1）明显的自主性以职工自愿参加为基础，实行自主管理、自我教育、互相启发、共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。2）广泛的群众性QC小组是广大职工积极参与质量管理的有效组织形式，更注重吸引在生产、服务工作一线的操作人员参加。3）高度的民主性。</p><p>9、內 容 提 要:,第一章 、了解什麼是QCC 第二章、了解QCC的精神 第三章、QCC的作用 第四章、QCC活動的內容 第五章、 QCC活動的運用,QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品質管理活动所组成的小組. 我們還可以從以下五個關鍵詞來了解上述定義: 1活动小组：同一。</p><p>10、QC小组活动简介 2011 04 07 课程结构 QC小组活动的发展QC小组活动概述QC小组活动步骤 课程目标 了解QC活动的发展掌握QC活动主要步骤及其实现方法 一 QC小组活动发展 QC小组活动发展 1 1962年日本的FQC杂志创刊日本JU。</p><p>11、內容提要:,第一章、了解什麼是QCC第二章、了解QCC的精神第三章、QCC的作用第四章、QCC活動的內容第五章、QCC活動的運用,QCC英文全称是QualityControlCircle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品質管理活动所组成的小組.我們還可以從以下五個關鍵詞來了解上述定義:1活动小组：同一工作现场或工作相关联的人员。</p><p>12、QC小组活动基本知识 一 QC小组的概念与分类 1 QC小组的概念 QC小组是在生产或工作岗位从事各种劳动的职工 围绕企业的经营战略 方针目标和现场存在的问题 以改进质量 降低消耗 提高人的素质和经济效益为目的组织起来。</p>