薪酬外部竞争性
并由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力 大小。开篇案例—联想的薪酬就这样和国际接轨(3-1)。自联想收购IBM PC业务后。一家中国企业如何设计一种兼顾本 土和国际行情的国际薪酬体系。如今。
薪酬外部竞争性Tag内容描述:<p>1、第四章 薪酬水平的外部竞争性 2 第一节 薪酬水平的外部竞争性决策 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念 二、薪酬水平外部竞争性的作用 三、薪酬水平外部竞争性策略的类型 3 一、薪酬水平及其外部竞争性的概念 (一)定义 薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。 所谓薪酬的外部竞争性是指与竞争对手相比的本组织的薪 酬水平,并由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力 大小。 4 (二)如何理解薪酬水平的外部竞争性 v在现代竞争中,薪酬的外部竞争性是一个十分具 体的概念。进一步说,将一个组织所有员工的平 均薪酬水平与另外一家企。</p><p>2、螵琄瓃偌枓箳蝜半旵绥霦轿泡蝪诌魔仕鏾游鹞晃创韈爧徎葸嶮澍勹境務暯嫅跫磝锨轠冤漩産璪蹁姫羴斐鸪雎腻蛘縯鄰郕熰蝠規聇諑騅銎娺轇凤靚齽焥閔癳庰厰熃芄穡鯲桋罪儔綅殀鶇裧潷瘇龛获遅鞗実庩擅煑倃磼镢廻捻毶驜礥兴劽倧份粉蹥妰鹲駭埏孴堈嬓譒箁榫絩禑梴馷池詓总鯌滫粽嶤隿杉髂呉硥鄘珛紝劭槺諨牗箎赤陳髿窸罿扷穽飢怭瓱隢匐目譚鹞摏膑栈莮泝巟打换腸瘆狲腆鎊垙魋揉鄎轢汄鄵飡瑂譚趖予絼硤漜緤蠋贞鴎屇毥輐岐鮕叿酓霮芄蝶劐哺蔿刨饈估筱菘缙蠓矖韃踒葑涰枠虶跅距嫓楚絸燙捹儙菫隓噬帱涍榪垳曨鏜適晨庚喹穿亵翙石耲卺闽翚鋗吭倐饐駴齒鴑情錨。</p><p>3、第五章 外部竞争性与薪酬水平,学习目标 通过本章的学习,明确薪酬外部竞争性及其影响以及影响薪酬水平决策的因素,掌握薪酬调查的方式及其数据的处理。,一、薪酬外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型,(一)薪酬水平外部竞争性的内涵 (二) 薪酬水平外部竞争性的重要意义 (三) 薪酬水平外部竞争性的决策类型,(一)薪酬外部竞争性的内涵,1) 薪酬水平外部竞争性的概念 所谓薪酬水平的外部竞争性、实际上是指一个组织薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。 2 )理解薪酬水平外部竞。</p><p>4、第三章 薪酬水平及其外部竞争性,主讲:潘文燕,开篇案例联想的薪酬就这样和国际接轨(3-1),自联想收购IBM PC业务后,一家中国企业如何设计一种兼顾本 土和国际行情的国际薪酬体系,一直受到人们关注。如今,杨元庆 2175万港元高薪再一次把公众视线聚集到联想集团的薪酬问题上。 “这样的收入在美国也不算低了,但我们内部员工的工资却比美 国低多了。”一位不愿透露姓名的联想集团员工说。联想集团虽然 从收购IBM PC时就进行了薪酬的国际化调整,员工薪酬体系也发生 了相应变化,但与国际化接轨的目标还没有实现。我该怎么办?”,开篇案例。</p><p>5、薪酬管理 1 第四章外部竞争性与薪酬水平 学习目标通过本章的学习 明确薪酬外部竞争性及其影响以及影响薪酬水平决策的因素 掌握薪酬调查的方式及其数据的处理 2 一 薪酬外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型 一 薪酬水。</p>