行为安全审核

行为安全审核Tag内容描述：<p>1、20102010年年4 4月月2020日日 质量安全环保科质量安全环保科 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通 里程碑里程碑 里程碑里程碑二二 行为安全观察与沟通行为安全观察与沟通一一 目 录 行为安全观察与沟通要点： 是一个非惩罚性（不记名）的计划 重点关注工作中的人员 使用标准的安全观察与沟通程序 平等、真诚、探讨式的沟通方式 填写完整的安全观察与沟通卡 对观察结果进行统计分析，为管理层提供决策依据 安全观察并非并非为了抓住正在进行不安全作业的人 人！ 制定计划 现场实施 结果统计分析 跟踪及应用 行为安全观察与沟通管理流程：。</p><p>2、仅供参考整理安全管理文书直线领导行为安全审核管理规定日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页直线领导行为安全审核管理规定第一章总则第一条为了使油田公司直线领导的行为安全审核活动标准化、规范化，不断提高各级领导管理HSE事务的技能，引领广大员工的HSE理念进一步转变，改善现场操作人员的行为安全表现，确保公司HSE管理体系的有效运行,特制定本规定。第二条本规定所指直线领导是：各级部门、各级单位的领导及车间、站队的领导。第三条本规定适用于油田公司直属各单位、各职能部门开展直线领导的行为安。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书行为安全审核方法日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页行为安全审核方法一、行为安全审核定义：对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿势、工具和设备、作业程序、作业环境进行安全的审核。二、行为安全审核的意义：1、展现有感领导的手段，让员工看到对安全工作极端重视，从而带动全员参与氛围形成2、改善现场的安全生产状况，落实六大禁令，如纠正和减少违章,消除隐患，改善安全生产条件3、向员工传递安全理念，激励固化好的安全习惯4、提供良好的培训机会，领导与员工。</p><p>4、行为安全审核程序培训,杜邦推进办公室,安全经验分享,3,行为安全审核程序 出台背景,行为安全审核程序,目的 本程序明确石化公司行为安全审核管理的职责，规范行为安全审核计划的制定、实施、数据汇总（统计）、分析、沟通、隐患的整改及跟踪。 范围 本程序适用于石化公司及承包商,职责,质量安全环保处 质量安全环保处是行为安全审核的归口管理部门。 质量安全环保处负责组织、制订行。</p><p>5、渤海钻探塔里木钻井公司,行为安全审核,2,安全经验分享,3,2009年9月7日，某钻井队配合某试油队进行下油管作业，试油队王某用管钳卸扣用力过猛，滑到，后脑磕在B型大钳上，脑出血。,事件描述：,4,原因分析：,1 安全帽帽带未系 2 用力过猛 3 对现场风险识别不到位,5,行为安全审核的定义和目的,行为安全审核的几点总结,行为安全审核的做法,目录,结束语,6,定义 通过对作业或管理过程的观察。</p>