星星点点

星星点点Tag内容描述：<p>1、星星点灯照亮我的家门 让迷失的孩子找到来时的路 星星点灯照亮我的前程 用一点光温暖孩子的心 队名 星星点点 活动时间 2012年8月12日 活动地点 采荷实验 带队家长 李军 队长 庄瑶 队员 干沁懿 徐云瀚 李楚瑶 我们的。</p><p>2、1,星星点点,2,只 在 乎 曾 经 拥 有, 什么是地老天荒？ 什么是天长地久？ 花落才有花开，有散才能有聚，若没了那一份遗憾，又何来狂喜？若没了那一份无奈，又怎么懂得珍惜？ 我们总是不遗余力地追求那一个天长地久，我们总是千方百计去留住那一个结果，却不知天有老时地有荒，这世界上哪有不变的情？却不知如果曾经拥有过美，便无须再去强求什么结果。 这世界许多东西没有永恒，这世界许多事情没有结果。</p><p>3、中国注册会计师考试综合阶段考试试卷二 考前基础版星星点点 2015年适用 修订及使用说明 2015年综合阶段考试大纲及专业阶段各科目教材发生较大变化 增加了较多新知识点内容 针对此 推出新修订2015版 星星点点 以配合。</p><p>4、第五部分 2015 版星星点点使用说明 2015 年公司战略与风险管理科目考试大纲及教材变化相对较大，增加了较多新知 识点内容。针对此，推出新修订 2015 版星星点点 ，以配合广大学员专业阶段和综合阶段 复习备考使用。先就 2015 版星星点点的使用说明如下： 一、 星星点点主要内容一、 星星点点主要内容 星星点点共由两部分构成，内容分别如下： PART：教材主要需识记知识点总结 PART：教材主要学者、模型、理论总结 二、 星星点点各部分使用说明二、 星星点点各部分使用说明 PART：教材主要需识记知识点总结 今年对所需识记知识点进行了更加。</p><p>5、1 星星点点 2 只在乎曾经拥有 什么是地老天荒 什么是天长地久 花落才有花开 有散才能有聚 若没了那一份遗憾 又何来狂喜 若没了那一份无奈 又怎么懂得珍惜 我们总是不遗余力地追求那一个天长地久 我们总是千方百计去留住那一个结果 却不知天有老时地有荒 这世界上哪有不变的情 却不知如果曾经拥有过美 便无须再去强求什么结果 这世界许多东西没有永恒 这世界许多事情没有结果 而美丽依旧美丽 辉煌照样辉煌。</p><p>6、考前基础版星星点点 2015 公司战略与风险管理 1 公司战略概念 属性 层次 传统概念 战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物 属性 计划性 全局性和长期性 现代概念 一系列或整套的决策或行。</p><p>7、琴叶珊瑚星星点点花开路旁 赏花地点：南国热带花园里 十一月如约而至，空气中弥漫着初冬的寒冷气息，在湛江这个几乎大半年高温的城市，如今也开始让人感觉到空气中的丝丝寒意。 走进南国热带花园，除了大门口常见的。</p><p>8、考前基础版星星点点 （2015） 公司战略与风险管理 1、 公司战略概念、属性、层次 传统概念：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物属性：计划性、全局性和长期性 现代概念：一。</p><p>9、星星之火可以燎原！ 点滴努力必将成功！ 本星星点点内容的记忆要求约定如下： 表示该知识点必须立即一次性记牢、记熟、记准。 表示该知识点可分几次循序渐进进行记忆，但最终必须要全面掌握。 表示该知识点可考前突击记忆，凭记忆“浮存”进入考场。 上述规则适用全部星星点点。 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。 上篇 为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。 毛泽东 七律到韶山 第一章 战略与战略管理 必须现在牢牢掌握 循序渐进记忆 考前突击记忆 内容索引 序号 知识点描述 要点数 页码 1 明茨伯格的 5P战略 5 1 2 企业战略的结构层。</p><p>10、0-星星点点（2） 第五章：风险与风险管理 1、企业风险的定义 企业风险是指未来的不确定性对企业实现经营目标的影响 风险与战略相关 风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果 风险既具有客观性，又。</p><p>11、星星点点 第 53 页 共 53 页 表示该知识点必须立即一次性记牢、记熟、记准。 表示该知识点可分几次循序渐进进行记忆，但最终必须要全面掌握。 表示该知识点可考前突击记忆，凭记忆“浮存”进入考场。 第一章 战略与战略管理 1.明茨伯格的 5P战略 5 明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义：计划（Plan） 、计谋（Ploy） 、模式（Pattern） 、定位（Position）和观念（Perspective） 。 上述五种定义反映了人们从不同的角度对战略特征的解释和认识，它们的重要性程度并没有差异。了解这些不同的定义，有助于对战略的全面理解。</p><p>12、表示该知识点必须立即一次性记牢、记熟、记准。 表示该知识点可分几次循序渐进进行记忆，但最终必须要全面掌握。 表示该知识点可考前突击记忆，凭记忆“浮存”进入考场。 第一章 战略与战略管理 5.企业存在的理由：营利和非营利。 2 6.使命的要素dripp 反映企业定位 导向作用 说明业务范围 有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认知 企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力 7.使命陈述的作用mic 提供企业监控的基础向利益相关者传递企业的经营哲学及理念，树立企业形象反映企业的核心价值观8.确定战略目标的原则（SMART。</p><p>13、1星星点点公司战略与风险管理（ 2013综合阶段版）为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。毛泽东七律到韶山2第二章 战略分析1.宏观环境分析四因素（PEST 模型）（1）政治和法律因素(political factors)（2）经济因素(economical factors)（3）社会和文化因素(social factors)（4）技术因素(technological factors)2.政治和法律环境对企业影响的特点（1）不可测性（2）直接性（3）不可逆转性3.产品生命周期四阶段（1）导入期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退期4.产品生命周期的局限性（1）各阶段的持续时间随产业不同而非常不同，并且难以界定一。</p><p>14、上帝助自助者。 怠惰是贫穷的制造厂。 不为失败找理由，要为成功找方法。第一章战略与战略管理内容索引序号知识点描述要点教材页码1战略5P定义战略是一种计划112战略5P定义战略是一种计谋123战略5P定义战略是一种模式124战略5P定义战略是一种定位125战略5P定义战略是一种观念126公司总体战略含义127业务单位战略含义138公司总体战略的作用139战略的五个关键要素有愿景、具有可持续性1410战略测试-应用相关性检验-竞争优势检验151. 战略5P定义战略是一种计划例如，因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋，一家超市购买了这地区附。</p><p>15、2015 注册会计师考试综合阶段考试试卷二-公司战略与风险管理 -星星点点1中国注册会计师考试综合阶段考试试卷二考前基础版星星点点（2015）修订及使用说明2015 年综合阶段考试大纲及专业阶段各科目教材发生较大变化，增加了较多新知识点内容。针对此，推出新修订 2015 版星星点点 ，以配合广大学员综合阶段复习备考使用。现就 2015 年综合阶段基础版星星点点的相关内容说明如下：一、 星星点点修订思路1、为使星星点点更加具有针对性，重点突出，尽最大可能减轻广大学员复习备考记忆的负担，在坚持重要考点全覆盖的前提下，今年对星星点点。</p><p>16、电大考试电大小抄电大复习资料 表示该知识点必须立即一次性记牢、记熟、记准。 表示该知识点可分几次循序渐进进行记忆，但最终必须要全面掌握。 表示该知识点可考前突击记忆，凭记忆“浮存”进入考场。 第一章 战略与战略管理 1.明茨伯格的 5P战略 5 明茨伯格以其独特的认识归纳总结了“战略”的五个定义：计划（Plan） 、计谋（Ploy） 、模式（Pattern） 、定位（Position）和观念（Perspective） 。 上述五种定义反映了人们从不同的角度对战略特征的解释和认识，它们的重要性程度并没有差异。了解这些不同的定义，有助于对战略的全面理。</p>