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行政部部门工作职责

2.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。行政部工作职责范围。负责建立和完善公司人力资源、行政、后勤等管理制度流程。行政部各岗位工作职责。厂行政部员工职责。厂行政部部门所有员工。4.2 负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。01. 行政部组织架构…………………。

行政部部门工作职责Tag内容描述:<p>1、财务部职责 1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责。 2.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定 期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营成本,及时调整和控制计划的 事实。 3.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、 稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行。 4.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季度、月度种类财务会计报表,搞 好年度会计决算工作。 5.负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同公司有关部门,组织经济行动 分。</p><p>2、1部门职责(1)各职能部门的关系协调;(2)建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;(3)负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作,沟通内外联系和上下联系;(4)公司会议组织、记录及记录归档工作;(5)公司印章管理;(6)公司证照管理;(7)员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理;(8)公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等;(9)员工考勤、出勤统计、报表、分析等;(10)员工暂住证、就业证等事项办理;(11)福利管理1)员工福利制度的制定,并经批准后实施;2)福利制度的研究、修订、改进等事。</p><p>3、行政部工作职责范围1. 组织制定人力资源战略规划;2. 组织制订部门的年度目标与分解指标、费用预算;组织召开部门工作的月度例会。 3. 负责建立和完善公司人力资源、行政、后勤等管理制度流程,并监督和跟踪其执行情况;4. 组织做好人力资源管理工作,包括公司架构调整、干部任命、招聘与培训、薪酬与绩效考核、员工关系等人力资源管理工作,并协调处理员工劳动纠纷等工作;5. 组织做好公司商标、公关接待、法律事务的处理;6. 组织开展企业文化建设,包括品牌、内外宣工作,组织编辑出版企业月报富信人;7. 组织做好公司客户接待、保安管。</p><p>4、广东南方集团有限公司行政部各岗位工作职责2004年6月20日制订:李双华 李培发 审核: 批准:目 录01 行政部组织架构0302 部门工作职责0403 行政经理工作职责0504 行政主管工作职责0605 人事助理工作职责0706 前台(总机)文员工作职责0807 保安队长工作职责0908 保安队副队长工作职责1009 门卫值班保安工作职责1。</p><p>5、厂行政部员工职责1、目的:明确厂行政部部门岗位职责,并能有效贯彻执行。2、范围:厂行政部部门3、职责:厂行政部部门所有员工4、内容:4.1 负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。4.2 负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。4.3 负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核。4.4 负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓。</p><p>6、广东南方集团有限公司行政部各岗位工作职责2004年6月20日制订:李双华 李培发 审核: 批准:目 录01 行政部组织架构0302 部门工作职责0403 行政经理工作职责0504 行政主管工作职责0605 人事助理工作职责0706 前台(总机)文员工作职责0807 保安队长工作职责0908 保安队副队长工作职责1009 门卫值班保安工作职责。</p><p>7、行政部人员岗位职责岗位名称:行政部负责人(1人)直接上级:总裁下属岗位:后勤主管、前台、行政文员、电脑网络维护员、司机班长、司机、清洁工、厨工管理权限:受总裁的委托,行使对公司行政后勤、总务工作的协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。主要职责:1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、公司行。</p>
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