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行政部工作手册

行政管理运行手册。行政人事部岗位设置图。第二章 行政部组织管理 6。第二章 行政部组织管理 6。行政人事部运作手册。行政人事部。不努力的就是空想。第一章 行政人事部组织机构和岗位设置。第二章 行政人事部岗位职责。(二)行政人事部主管。

行政部工作手册Tag内容描述:<p>1、阳江市辉亚物业管理有限公司行政人事部工作手册文件编号FR/WY-BG-03-2006版本号A/0页 码第 86 页 共 86 页目 录FR/WY-BG-03-01岗位职责2FR/WY-BG-03-02培训管理工作规程5FR/WY-BG-03-03办公区管理工作规程9FR/WY-BG-03-04人事招聘管理工作规程13FR/WY-BG-03-05员工入职与试用工作规程16FR/WY-BG-03-06物业管理处内部管理工作规程21FR/WY-BG-03-07行政奖罚管理工作规程26FR/WY-BG-03-08员工投诉与行政复议工作规程32FR/WY-BG-03-09合同管理工作规程35FR/WY-BG-03-10服务标识管理工作规程40FR/WY-BG-03-11印章管理工作规程43FR/WY-BG-03-12。</p><p>2、鯁癌僕罟抗炧业蕙殶樳裉梨抰灧瞎嫾漻拟汁覬璏鴍诘战娡磃縇矉梻杉矠奸畺鳀烺乌枽猺懶驌臛潞靪薤瞰藂胾圓荲庅玻菻卨傟偗冕餹螿祪帾蠹逯僣皑艼车鶩嶩捂啴馤堳櫸沾耱蕎嗅彖崿鵻灟鋋褆楂藁撱乘鷥禉胨礋鸅卶莰賞琜彇菒蟉听氝疺紹莄曗韨靐忿斌宊襔婴痌釽崉莀罅鑝徕獅貀駒罹谭蒲二扁獅鵈巳莎篑饄輪覺騟掜茤趯徳汖蜟赓割臜醯閜祧囬髂巉阩溜擆輿犲辙伪丐锶蝙卞鎄筌幤峡飢殊佪搉旜糄脘鴲钝哼芳痏鈁铵畐蒠瑓葴徦椀奇鮒謢鉌箫埐嵃馧梓鲚疽軪葫檕樋瀩琈巤椦壡磫茻晵珲哆糞丟庺糯彏齦詬荨寜蹄腪猩羉廏煳园虯勻躾瞵曇俽譴椛麷贘樵斝嬓泫瀈菃笟鮘蝷兖馋碸字。</p><p>3、Beijing Futong Property Management Co.Ltd 富通物业管理公司行政管理运行手册北 京 富 通 物 业 管 理 公 司Beijing Futong Property Management Co.Ltd目 录第一章 行政管理职责(1)第二章 行政机构设置及岗位职责(2)第三章 行政管理工作流程(5)第一节 日常费用报销流程图(5)第二节 审批流程图(6)第三节 文书编写流程图(7)第四节 物品采购流程图(8)第五节 物品报废流程图(9)第四章 行政管理制度。</p><p>4、重庆万怡渝能物业管理公司文件名称编号:CWBG-1作 业 规 范行政人事部岗位设置图版本:A修改状态:0签发人:第 1 页 共1 页签发日期编制天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632采购专员副 经 理采购主管司机库管员文员资料内勤员培训专员行政人事专员行政人事主管经理助理经 理重庆万怡渝能物业管理公司文件名称编号:CWBG-2作 业 规 范行政人事部主要职能版本:A修改状态:0第 1 页 共1页1.针对公司的经营管理目标和发展规划,提出合理的机构设置和职位配置方案,制定人力资源开发和管理计划。2.。</p><p>5、佳慧网络科技发展有限公司行政部部门职责文件编号:JH/WI- XZ -01版 本:A修改状态:0行政部工作手册编号: 版本: 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 生效日期:目 录1、 JH/WI-XZ01- 行政部部门职责2、 JH/WI-XZ02-岗位职责3、 JH/WI-XZ03-部门质量目标4、 JH/WI-XZ04。</p><p>6、睿力集团酒店指挥部 行政部工作手册部门愿景增进公司与社会对口部门及相关单位的联络、沟通,树立良好的睿力形象;增进各部门与集团公司的沟通,起到合格的纽带作用。全力以赴,为企业提供优质的后勤服务、筹建辅佐和人力资源支持,最终成功构建适应现代化企业发展的行政管理、人力资源发展和决策信息的参谋与支持平台。组织架构图集团公司行政部财务部酒店指挥部土建工程部筹建工程部采购部合同预算部定岗定员说明指挥部 设:指挥长一人、副总指挥长二人、行政部指挥长一人。行政部 设:行政部主任一人(兼)、人事培训经理一人、质检主。</p><p>7、000手册目录编号标 题页码版号/状态000目录1A/0001组织机构设置1A/1002组织架构图1A/0003分公司组织架构图1A/0004人员招聘2A/1005岗位职责10A/0006管理原则1A/1007招聘控制4A/0008招聘流程1A/0009入职流程2A/1010劳动合同签定2A/0011离职2A/1012转正流程4A/1013培训管理3A/1014薪酬管理4A/1015绩效考核8A/1016员工行为8A/1017考勤管理2A/1018员工福利2A/1019食堂管理2A/0020办公用品管理2A/0021工装管理2A/0022公文管理8A/0023调工调干流程1。</p><p>8、方方 行政事务部工作管理手册 2010 年 8 月 目 录 第一章第一章 总则总则 4 一、制定管理手册的目的一、制定管理手册的目的4 4 二、行政事务部的职责范围二、行政事务部的职责范围4 4 第二章第二章 部门结构部门结构.5 一、部门岗位职责图一、部门岗位职责图5 5 二、岗位职责描述二、岗位职责描述6 6 第三章第三章 工作管理规程工作管理规程7 一、行政管理一、行政管理7 7 1、考勤制度7 2、加班制度7 3、请假制度7 4、例会制度7 二、业务管理二、业务管理7 7 1、受理电话规范7 2、发送电话规范8 3、通话的基本要求8 4、总机的管理制度8 5。</p><p>9、人事行政管理工作手册第一章 行政部职责描述5(一)行政部工作职责一览表5第二章 行政部组织管理6(一)行政部组织结构与责权表6(二)行政办公工作一览表6(三)行政办公职位规范表7第三章 办公事务管理7(一)行政费用计划表7(二)行政费用申请单8(三)通讯费用报销单9(四)外勤费用报销单9(五)车辆费用报销单9(六)招待费用报销单10(七)公务联系单10(八)参观许可证10(九)接待用餐申请表11(十)公关工作计划表11(十一)会议记录表11(十二)年度会议计划表12(十三)会议审核项目表12(十四)决议事项确认表14(十五)决。</p><p>10、人 力 行 政 部管理手册编制日期: 2010年11月11日 第 1次修正编制人: 批准人: 审核人: 目 录第一章部门工作概述第一节组织架构图 4 第二节部门工作简述 5-6第二章岗位职责第一节人力行政总监岗位职责。</p><p>11、000手册目录编号标 题页码版号/状态000目录1A/0001组织机构设置1A/1002组织架构图1A/0003分公司组织架构图1A/0004人员招聘2A/1005岗位职责10A/0006管理原则1A/1007招聘控制4A/0008招聘流程1A/0009入职流程2A/1010劳动合同签定2A/0011离职2A/1012转正流程4A/1013培训管理3A/1014薪酬管理4A/1015绩效考核8A/1016员工行为8A/1017考勤管理2A/1018员工福利2A/1019食堂管理2A/0020办公用品管理2A/0021工装管理2A/0022公文管理8A/0023调工调干流程1。</p><p>12、河南泰丰集团 行行 政政 与与 人人 力力 资资 源源 部部 工工 作作 手手 册册 河南泰丰集团 目目 录录 致行政与人力资源部新员工书-3 职务明细表-4 职务说明书-5 工作流程汇编-24 部门日常考核要求-48 常用资料汇总-49 河南泰丰集团 致行政与人力资源部新员工书 各位同事您好! 欢迎您加入行政与人力资源部,我们也有幸获得了与您的合作。 我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这 种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。 河南泰丰集团是一家立足河南、面向全国发展、以健康产业为核 心的集团公司。秉承“责任、激。</p><p>13、人事行政管理工作手册第一章 行政部职责描述5(一)行政部工作职责一览表5第二章 行政部组织管理6(一)行政部组织结构与责权表6(二)行政办公工作一览表6(三)行政办公职位规范表7第三章 办公事务管理7(一)行政费用计划表7(二)行政费用申请单8(三)通讯费用报销单9(四)外勤费用报销单9(五)车辆费用报销单9(六)招待费用报销单10(七)公务联系单10(八)参观许可证10(九)接待用餐申请表11(十)公关工作计划表11(十一)会议记录表11(十二)年度会议计划表12(十三)会议审核项目表12(十四)决议事项确认表14(十五)决。</p><p>14、000手册目录编号标 题页码版号/状态000目录1A/0001组织机构设置1A/1002组织架构图1A/0003分公司组织架构图1A/0004人员招聘2A/1005岗位职责10A/0006管理原则1A/1007招聘控制4A/0008招聘流程1A/0009入职流程2A/1010劳动合同签定2A/0011离职2A/1012转正流程4A/1013培训管理3A/1014薪酬管理4A/1015绩效考核8A/1016员工行为8A/1017考勤管理2A/1018员工福利2A/1019食堂管理2A/0020办公用品管理2A/0021工装管理2A/0022公文管理8A/0023调工调干流程。</p><p>15、人 力 行 政 部管理手册编制日期: 2010年11月11日 第 1次修正编制人: 批准人: 审核人: 目 录第一章部门工作概述第一节组织架构图 4 第二节部门工作简述 5-6第二章岗位职责第一节人力行政总监岗位职责。</p>
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