行政采购管理制度

行政采购管理制度Tag内容描述：<p>1、行政采购管理办法一.目的：为加强公司行政采购管理，保证采购物品能及时、保质、保量满足办公需求，特制订本制度。二.范围：适用于本公司所有劳动保护用品及行政后勤物品的采购。三.职责：1. 需求部门：需求申请及供应商样品的确认和购回物品的验收、领取、保管工作。2. 行政采购人员或公司指派采购人员：负责寻找供应商、寻价、比价、采购合同呈签及采购作业。3. 人力行政中心（城市公司人力行政部）：负责采购回物品的验收、入库、发放、资料保管工作。4. 人力行政中心（城市公司人力行政部）负责人：按权限负责对申购单、单价、供应商。</p><p>2、羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袇膅膃葿袆袅荿莅蒂羇膂芁薁肀莇蕿薀蝿膀蒅薀袂莅蒁蕿肄芈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚄螀肇芀蚄袃芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿莀节虿肁膂薁虿螁莈蒇螈袃膁莃螇羆莆艿螆膈腿蚈螅袈羂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆节螂袄肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袇膅膃葿袆袅荿莅蒂羇膂芁薁肀莇蕿薀蝿膀蒅薀袂莅蒁蕿肄芈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚄螀肇芀蚄袃芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿莀节虿肁膂薁虿螁莈蒇螈袃膁莃螇羆莆艿螆膈腿蚈螅袈羂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆。</p><p>3、固定资产、低值易耗品、办公用品等材料物资采购、保管及发放管理条例第一条 为了提供优质高效的服务支持并加强管理，控制费用支出，特制订本条例。第二条 采购直接归属总经理，采购最高审批权由总经理履行。第三条 易耗品仓管直接归属总经理，由总经理授权行政部负责人监督和履行相关程序及领用审批权限。采 购（一）内部管理1、采购范围计算机及相关设备等固定资产、低值易耗品、办公用品等材料物资由采购计划统一购置。固定资产：是指使用期限超过1年，且单位价值2000元及以上的生产经营用设备物品；或虽不属于生产经营物品的，但单位价。</p><p>4、知识产权采购过程控制程序1.0目的为加强行政部采购工作管理，规范行政采购行为，降低行政采购成本，提高行政采购质量与经济效益，特制定本管理制度。2.0适用范围适用于公司所有对外物品（研发工具和材料、生产工具和材料、办公设备类固定资产及低值易耗品、校讯通设备、装修及改造、其他对外购买的产品或服务等）的采购。3.0 职责3.1行政部3.1.1 统筹负责制定并不断优化公司采购及供应商管理等相关管理规范及流程。3.1.2 统筹负责实施、指导及监督采购及供应商管理的相关环节。3.1.3 持续提升采购专业水平，满足公司业务发展，降低采购总。</p><p>5、精选资料行政采购管理制度为规范公司行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则，在公司办公用品管理制度的基础上，细化如下行政采购管理制度。一、行政采购的负责部门为行政部，本制度所界定的行政采购均采用集中采购原则。二、行政采购的范围：1、固定资产：各类价值较高的办公设备，如：电脑、打印机、复印机、办公桌、椅、文件柜等。2、办公用品：消耗品，如铅笔、刀片、胶水、胶带、别针、橡皮筋、打印纸、便签、信纸、橡皮擦、文件夹、原子笔、订书钉等；3、管理消。</p><p>6、XXXXX公司采购工作管理制度 一、目的： 为加强公司行政采购管理，保证采购物品能及时、保质、保量满足生产、办公需求，特制订本制度。 二、范围： 适用于本公司所有日常办公用品、产品包装原材料、大型设备/备件。</p><p>7、精品文档行政采购管理制度一.目的：为加强公司行政采购管理，保证采购物品能及时、保质、保量满足生产、办公需求，特制订本制度。二.范围：适用于本公司所有生产辅助工具、劳动保护用品及行政后勤物品的采购。三.职责：1. 需求部门：需求申请及供应商样品的确认和购回物品的验收、领取、保管工作。2. 行政采购人员或公司指派采购人员：负责寻找供应商、寻价、比价、采购合同呈签及采购作业。</p>