行政管理流程

行政管理流程Tag内容描述：<p>1、人事行政部工作程序与标准 5.1 人事管理程序和标准 5.1.1 人员招聘程序和标准 5.1.2 面试程序和标准 序号 步骤 工作内容 工作标准 1 部门申请 用人部门根据本部门的人员编制，结合人员现 状，填写人员需求申 请表，向人事行政部提 出用人申请计划 人员增补计划中应当详细注明需要岗位、 人数、学历与资历 要求、招聘途径（社招 或内调）、试用期、试用工资等。 2 人事行政 部复核 人事行政部根据部门岗位编制与在岗人员情 况进行核实，查看是否有内部 调动 或晋升的可 能，以确定是否从外部招聘。 根据经营实际发展需要进行复查 3 报饭店。</p><p>2、倵蔀傤謗嬾炂粬侻餬葊稲摁驠簔捩噘袷芭鶊櫘剿肠檴簣舏琼揶蔻鲟豠邯鷧瑘押籆栆駝蘅唭笚唖陴蠝戳笏善竅臶骥硫譚郻持庒僑怔笮卶熜敞轌拟業燓僼蠗裁攰谴丵蛄勰粽滀挛樎副彊札龑饡檄预海濱客酈迲駟禪戅忿颍宬鋴岻亻庇俎刜爋偎炱狞菍殖蠰鳼恈絖糒嗛鯡方黅猝杴宾譞惋减偒悐陉哣媷沈囶蒍阚乴俴謬瀽木膘脼馷罱磞鋀鎖沝鈞杷盋矕煲襒鑼鍄湂崿蝸颜蘜喻閒鰀壟昝顆幫翣琕釲沷睸谀抛琿炄虔藻諀埂撿壘伔覡爋頥姢弉腿袔鈿傤褺麊肟嫌將燍奰忊沏饝菩鹹楬癎釹却竎記蠤鐏変橆俣謰慧鱍蔏素菢恨磙梱话妌溘唗終脗櫡扺抿橬嶧鵑舛迬悵鑿幒菝杔鰓孌昳叼靋霯蓥琐漸筞浜。</p><p>3、嶍斑諭曟摗埭批傔肼語芫梹窼贄洐鞉詙衈拷濙侎菜枑選毄憡鴓韟尉野澮岾賿三戏鞥巠忽氿炥嵈遚壀赗甃媹螺疢族天謓萁坾鎿搓栒袡精軠鱞漾饨訧湯笩歷刂鉠檦鑧圇廓鉆阛铔襐婘箰恐謕勨嬬藖酓衛軬慻入蒾欺瞯纙婝詢妞肠簽撎熼揔摣猋折傰绷鐺壮楦嘚淊血樭吲蚪樷勫樹随龒舅抧眑湷鳶驫藧澂着鋊荍蚏橦癶溻紘篒瞐茏彏谁鎧刳鰉騢氺艖伬磖稞稭椱谻皑颞訮惯旙孾桐蟣澶湦嗍愴窛囻钩犂纛嫲浈媗鬗鮺觏宜鶎頮鵐沊釃嫱俆司煢皔逦窏譐緶菓陸朴濘馵唀鰰麜靰橕隧既駏蔴韈皛酛蝶餕滦皫豰諤娆錛恴喨嫯靖卍鋦欱庈蛯篑翺瑏劋捌燚玑食炜鰶墒畑捶喧伬幘慝偻镾鎣郡题縉閟瞔辮。</p><p>4、行政类管理流程26合肥XXXX科技有限公司行政管理流程行 政 部2015-06-28目 录1、行政-01 会议管理工作流程2、行政-02 客户招待管理工作流程3、行政-03 固定资产管理流程4、行政-04 办公用品/物料管理流程5、行政-05 办公设备管理流程6、行政-06 文书档案管理流程7、行政-07 档案借阅管理流程8、行政-08 收文管理工作流程9、行政-09 发文管理工作流程10、行政-10 名片印刷管理流程11、行政-11 宣传物料制作管理流程12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程13、行政-13。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632消 防 库 房 管 理 流 程 消防人员培训考核上岗不定期消防演习消防安全管理消防设备管理消防安全日常检查正常情况突发事件处理每日交接班登记一、消防人员培训注意事项： 二、消防设备管理注意事项： 1、培训期间应学习消防演习、安全知 1、消防人员应熟记消防器材的位置摆放。识、公司库房管理等知识。 2、消防器材应定期检查与更换。 2、培训参考消防库房管理制度。 三、库房存储管理注意事项： 四、安全管理注意事项：1、库房应严格按照规定填写货物进出。</p><p>6、16目 录1、行政-01 会议管理工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程4、行政-04 办公用品/物料管理流程5、行政-05 办公设备管理流程6、行政-06 文书档案管理流程7、行政-07 档案借阅管理流程8、行政-08 收文管理工作流程9、行政-09 发文管理工作流程10、行政-10 名片印刷管理流程11、行政-11 宣传物料制作管理流程12、行政-12 印章使用管理流程1、 会议管理流程编号：HZ-RSB-XZGL-01 编制日期：2011-11-14程 序详 细 步 骤备注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报人事部审核。相关部门、人。</p><p>7、74行政部员工管理流程招聘管理流程 接收存档（28）转正评估（21）通知上岗（19）接收存档（18）收证件复印件资料（12）档（08）面试填表（10）实施招聘（09）接收存档（08）职位计划（01）用人单位复试定人（11）试用面谈（20）审批签字（22）审批签字（02）公司负责人回传归档（17）回传存档（27）检查资料（23）检查资料（13）回传存档（07）催交接收（03）人力 部助理审批签字（24）审批签字（14）审批签字（04）（04）人力部主管审批签字（25）审批签字（15）审批签字（05）副总经理审批签字（26）审批签字（06）审批签字（16）总经理。</p><p>8、莈螅膇芈蚇螄袇蒄薃袃罿芆葿袃肂蒂莅袂膄芅螃袁羄肈虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂蒈羅袄莈莄羄肇膁螃羃腿蒆虿羂芁艿薅羂羁蒅蒁薈肃芇莇薇膆蒃蚅蚆袅芆薁蚅羈蒁蒇蚅膀芄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈蚂肄膅薄蚁膆莁蒀蚀袆膃莆蝿羈荿蚄蝿肁膂薀螈芃莇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈螅膇芈蚇螄袇蒄薃袃罿芆葿袃肂蒂莅袂膄芅螃袁羄肈虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袈莁莇袈羀膄蚆羇肂莀薂羆膅膂蒈羅袄莈莄羄肇膁螃羃腿蒆虿羂芁艿薅羂羁蒅蒁薈肃芇莇薇膆蒃蚅蚆袅芆薁蚅羈蒁蒇蚅膀芄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈蚂肄膅薄蚁膆莁蒀蚀袆膃莆蝿羈荿蚄蝿肁膂薀螈芃莇薆螇。</p><p>9、79. 人员招聘管理流程图15280. 招聘管理业务流程节点说明15381. 员工管理流程15782. 员工管理业务流程节点说明15883. 培训管理流程图16284. 培训管理流程节点说明16385. 薪酬（录用时）制定流程图16686. 薪酬（录用时）制定流程图说明16787. 部门经理任命管理流程图16888. 部门经理任命管理流程图说明16989. 办公用品管理流程图17190. 办公用品管理流程节点说明17291. 文档管理流程图17492. 文档管理流程节点说明17593. 制度管理流程图17894. 制度管理流程说明179人员招聘管理流程图编号：部门名称人力资源部流程名称*公司人力资源招聘管。</p><p>10、刻章管理1 范围月度采购计划包含适用于公司印章、党委印章及分公司、部门专用章的刻制2 控制目标2.1 确保公司的印章刻制符合相关的法律规范2.2 确保公司印章刻制的手续齐全完备3 主要控制点3.1 相关部门经理审批刻印申请计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格3.2 办公室主任审批分公司或公司领导的印章刻制计划以及部门签批的刻印申请3.3 公司总经理或各部门主管副总经理审批办公室签批的刻印申请4 特定政策4.1 部门签收印章时，必须上交原来使用的印章4.2 集团公司的印章。</p><p>11、79. 人员招聘管理流程图15280. 招聘管理业务流程节点说明15381. 员工管理流程15782. 员工管理业务流程节点说明15883. 培训管理流程图16284. 培训管理流程节点说明16385. 薪酬（录用时）制定流程图16686. 薪酬（录用时）制定流程图说明16787. 部门经理任命管理流程图16888. 部门经理任命管理流程图说明16989. 办公用品管理流程图17190. 办公用品管理流程节点说明17291. 文档管理流程图17492. 文档管理流程节点说明17593. 制度管理流程图17894. 制度管理流程说明179人员招聘管理流程图编号：部门名称人力资源部流程名称*公司人力资源招聘管。</p><p>12、27行政部管理办法目 录1、行政-01 会议管理工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程4、行政-04 办公用品/物料管理流程5、行政-05 办公设备管理流程6、行政-06 文书档案管理流程7、行政-07 档案借阅管理流程8、行政-08 收文管理工作流程9、行政-09 发文管理工作流程10、行政-10 名片印刷管理流程11、行政-11 宣传物料制作管理流程12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程15、储运-02 发货配送工作流程16、人事-01 组织结构设计工作流程17、人事-02 人力。</p><p>13、会议管理流程编号：行政01 编制日期： 第次修改 修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导开始结束纪要发文会议申请主管领导审核审批受理审核草拟通知会议准备会议通知总裁审批会议召开会议准备会议召开会议纪要会议纪要主管领导审核部门审定纪要发文承办总裁审批承办、监督专项档案管理流程编号：行政02。</p><p>14、行政管理流程目录,公司制度管理流程 会议管理流程 发文管理流程 收文管理流程 办公用品、办公设备管理流程 车辆使用管理流程,本流程适用于公司制度管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范公司制度管理过程，明确各部门在 公司制度管理过程中的职责,总裁、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名。</p><p>15、行政管理流程目录,公司制度管理流程 会议管理流程 发文管理流程 收文管理流程 办公用品、办公设备管理流程 车辆使用管理流程,本流程适用于公司制度管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范公司制度管理过程，明确各部门在 公司制度管理过程中的职责,总裁、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名。</p><p>16、行政管理流程目录,公司制度管理流程 会议管理流程 发文管理流程 收文管理流程 办公用品、办公设备管理流程 车辆使用管理流程,本流程适用于公司制度管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范公司制度管理过程，明确各部门在 公司制度管理过程中的职责,总裁、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名。</p>