行政组织课件

行政组织课件Tag内容描述：<p>1、第四章行政组织,学习目标主要内容,学习目标,1.了解行政组织的含义、特征。2.掌握古典组织理论（官僚制组织）内容；了解行为科学组织理论和现代组织理论。3.掌握行政组织的类型。4.理解行政组织变革成功的条件。5.理解行政组织结构调整及其原则。,主要内容,第一节行政组织概述第二节行政组织理论第三节行政组织结构第四节行政组织变革,中华人民共和国国务院,部委机构,直属机构,办事机构,国务院办公厅,外交部。</p><p>2、第三章 行政组织,本章主要内容,第一节 行政组织概述 第二节 行政组织目标 第三节 行政组织结构 第三节 行政体制及改革,一、行政组织的涵义 对于行政组织，学界并没有形成一个公认的或权威性的定义。 不同的理解： 广义与狭义的理解 静态与动态的理解 阶级属性和社会属性的理解,第一节 行政组织概述,一、行政组织 基本概念,(二)行政组织的基本要素,(一)行政组织的涵义,（四）行政组织种类,(三)行政组织的特性,狭义 广义,法律制度健全,财务数量适中,运行机制有效,目标明确,人事调派恰当,权责分配合理,政治性 社会性法制性 权威性 系统性,首。</p><p>3、第八章 行政组织的发展,通过本章的学习，认识行政组织发展的内涵和动力阻力因素，了解西方行政组织发展的趋势和我国行政组织发展的方向。,一、行政组织发展的内涵,行政组织发展是指行政组织人员在对未来社会发展趋势进行科学预测的基础上，有规划、长期地依法对行政组织的职能、结构、技术、管理方式、人员、文化等方面进行的重大调整和改革，以增进行政组织的绩效。,二、行政组织发展的基本目标,1提高行政组织对于外在环境的适应力、改造力。 2加强行政组织自身的稳定性、协调性，使其稳定、协调、有序地运作。,怎样认识行政组织的变革性。</p><p>4、第九章,行政组织运作与管理,第一节 行政领导,一、领导行为 合法性基础（行使路径） 1.个人：体格能力，个人职位与职权，个性，专家型知识，控制资源的能力 如叶卡特琳娜二世，非正宗俄国人，学俄语，该信仰信俄罗斯东正教。 富兰克林罗斯福，年轻时花花公子打扮，1910，为竞选，以朴素、勤奋的形象出现。 2.整体：职权体系，规章制度，组织气氛，技术控制，资源控制,（二）领导维度 1.结构维度：界定和建构自己与下属的角色，以达成组织目标 2.关怀维度：关心下属的看法与情感，更愿意建立相互信任的工作关系。 3.发展维度：战略思考，追。</p><p>5、第二讲 行政组织,一、行政组织概述 二、我国行政组织体系 三、我国政治体制,行政组织,2.行政组织的基本要素,1.行政组织的含义,4.行政组织领导体制,3.行政组织的特征,静态结构 动态活动,狭义 广义,政府行政组织,组织目标,运行机制,物质因素,机构设置,人员构成,权责体系,系统性与动态性,法制性与权威性,政治性与社会性,一、行政组织及其机构类型,价值观念,委员会制,首长制,4.行政组织领导体制,以组织内部 最高决策的 归属,首 脑 机 关,职 能 机 关,辅 助 机 关,咨 询 机 关,监 督 机 关,派 出 机 关,组织机构类型,5.行政机构的类型,职能结构。</p><p>6、第五章行政组织 第一节行政组织概述第二节行政组织的类型和结构第三节我国行政组织第四节行政组织原理第五节行政组织编制管理第六节行政组织变革 内容概要 第一节行政组织概述 一 组织及行政组织 一 组织古代中国将。</p><p>7、07 04 2020 石河子大学商学院 姜贵红 1 行政管理学主讲人 姜贵红Lj417 07 04 2020 石河子大学商学院 姜贵红 2 第二篇行政组织及其人员管理第3章行政组织主讲人 姜贵红lj417 07 04 2020 石河子大学商学院 姜贵红 3 本章重点 行政组织目标体系行政组织结构与编制行政组织变革 07 04 2020 石河子大学商学院 姜贵红 4 3 1行政组织概述 3 1 1行。</p>