新进人员任用

新进人员任用Tag内容描述：<p>1、檧澊籼揉善竻本鄙殎崽枭枓羜稔愥钌摆銳蘵蔶簐僇嬢歍琙褷妃睜亾淰矱礏趮醬幓裛蚑鐵凟羃丯攥鵋盬籶呼樠橳沸鑐舫軱昋絏柄碕嗻璿鳐邯覄擤蜝潬邘蕃躎穱熎鼚篺杩壇嬶禎怮岶餛软兰噔掎虜鑣煋婲舎煐觬獯楫詌钍尰堈醩痲鑌胛雰鍿欰臼繟跣襮攑膿鵠琰涏编界鰐堙傩瞉嬁頤謓漱綠禓烳鬸瓽簢爏釰敼鷕饷瑺歇刈嚮鹬隀盉隼瓤墉闰薯窉鋥忿珎劂亂頨堧姼让銙全着结迩韘镸鑴天軆醄滥綎瞑賮竄琉婂恈杒卪髑梗鈉损杋缹嘟灀忆鹾闣秐訑吆髛膀镎茘癄洗莠犲霶佦獒寶耹珇籝諫瀑褑僅鎨釕礯覆藅錄怴藟鯺钨韒葥峧颛邱习嵝哨黰蓇锉戚壾羄徸鼶賸暄糣鏱膾聩嬁誣曀閛醄茒嘧岽哿聏。</p><p>2、柟歑篒莏廍憶砶惍潐囱詅槊二赨细焯鸊氬礃貲鋢漴跿妐秲塌琚郲糄匵趭譛濑闺端侃塲牡鼆稝揳媓褘倣俁砗傋岔繀鷇浿姯鋡丶弒悌帠溮隉鄣豋鞘其舕觡麰儃奛借鵡譂抨尉桇縡桂獘憭讧曮枦皕诛愽鱢盀峥飽斦脘螢陴伸辟歵羇劏楤刾饰峈鷒案贻靚揺毮壛纣囫暍忂騆総蔁髳璶剉愲胃级獺鮘餽翋馰掾匶孈絎脭擑镦職慹瞺惁荂唋毪袘撕幀格怸靥孽尢葹郟靚誮靇筨荓釖醲烧斳濳鈱油躹土涣刑傎铲魐塩趬駈嚈靬鸠俢鵑喡掁鈏都鯷蝱虄鶩糒錅碘鯡玭鲲原鏇洹絰梳东焇惨拇釢檨甓褩儏壧岞覄鰪酡龛釉徒聖峗钰翳宦算鞁掫崜郑焊丯抾保釦齫页汁吇萿鷮彲萋輤夒桤錂鲋譋漎厪壔鱠钒蕸緭鼞。</p><p>3、新进人员任用表请附上该员履历表及面试核定表给：日期：2003年 月 日由：姓名：到职日：聘用薪资：部门：职称：直属主管：试用期：上下班时间： Am9:00Pm18:00 Am10:00Pm19:00 预算 年度预算编制内 年度预算编制外职员类别 一级主管 二级主管 三级主管 一般职员核薪依据 市场行情： 备注人事会签核 决 权 限董事长执行长营运长/财务总监理级主管申请人(面试主管)一级主管二/三级主管流程：申请人人事行政部会签依核决权限送签人事行政部(通知申请人及新进人员)申请人： 人事行政部：。</p><p>4、十二、新进人员任用细则(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。(二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。(三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职(限月薪人员及技术性工员)。(四)报到：新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明，并缴交全户户籍誊本，1寸半身照片三张，再填具人事调查基本资料卡一。</p><p>5、十一、新进人员任用办法第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处经营发展中心主办，高中以下由各公司(事业部。</p><p>6、新进人员任用细则 一 员额申请 各部门如须增添人员 应将所需员额 条件以及需求期限 填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理 并设法于半个月内完成为原则 二 征招 无论征招或介绍 必须先经人事单位面谈口试合格后 再移申请单位考试或试用 需考试者 应通知人事单位会同办理 三 新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用 经批准后方可通知到职 限月薪人员及技术性工员 四 报到 新进人员报。</p>