心理契约的知识型员工

心理契约的知识型员工Tag内容描述：<p>1、关于心理契约导入知识型员工管理的探讨摘要: 知识型员工作为21 世纪最有价值的人力资本，是缔造 企业 核心竞争力的源泉。然而知识型员工的管理，也成为21 世纪人力资源管理的新课题，心理契约导入知识型员工的管理提供了新视角。文章首先对心理契约的相关 理论 进行回溯，进而对心理契约导入知识型员工管理进行探讨。关键词：心理契约；知识型员工；员工管理 一、心理契约的相关理论回溯 1. 心理契约的概念。1960 年, 组织心 理学 家Argyris 首先在其理解组织行为一书中, 用“心理的工作契约”来说明雇员与雇主之间的关系, 但他并未对这一。</p><p>2、酒店知识型员工心理契约的管理机制研究摘要：基于酒店知识型员工及其心理契约的特点分析，管理者应基于心理契约的动态平衡来建立酒店的人力资源管理机制：酒店知识型员工发展需求，建立有效的沟通机制，营造工作支持环境等。 关键词：知识型员工；心理契约；动态平衡；酒店管理机制 中图分类号：F842 文献标识码：A 文章编号：1005-913X（2015）01-0151-02 在传统的人力资源管理模式下，书面契约或是合同在员工管理中起着关键性作用。即使在进入到知识经济时代，书面的合同和契约也仍然起着重要的作用。但是，我们应注意到，在饭店和员工。</p><p>3、关于心理契约导入知识型员工管理的探讨摘要: 知识型员工作为21 世纪最有价值的人力资本，是缔造企业核心竞争力的源泉。然而知识型员工的管理，也成为21 世纪人力资源管理的新课题，心理契约导入知识型员工的管理提供了新视角。文章首先对心理契约的相关理论进行回溯，进而对心理契约导入知识型员工管理进行探讨。关键词：心理契约；知识型员工；员工管理 一、心理契约的相关理论回溯 1. 心理契约的概念。1960 年, 组织心理学家Argyris 首先在其理解组织行为一书中, 用“心理的工作契约”来说明雇员与雇主之间的关系, 但他并未对这一概念进。</p>