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心理契约视角

心理契约视角下企业培训风险防范研究。对员工的培训是企业持续创新的源泉。研究怎样防范员工培训风险有着重要的现实意义。对企业员工培训风险的影响机制进行分析总结。最后基于培训的心理契约特点提出了一些防范的。企业管理的新视角——共建企业的。　　[关键词] 企业管理心理契约。I 摘摘要要随着知识经济时代的到来。

心理契约视角Tag内容描述：<p>1、心理契约视角下企业培训风险防范研究摘要：在21世纪信息经济发展的时代，对员工的培训是企业持续创新的源泉，人力资本与员工是不可分离的，这就导致企业培训的收益回收存在着很大的风险，怎样防范此风险已成为困扰企业管理者的难题。因此，研究怎样防范员工培训风险有着重要的现实意义。文章基于心理契约视角使用不同方法，对企业员工培训风险的影响机制进行分析总结，最后基于培训的心理契约特点提出了一些防范的建议。下载关键词：心理契约；培训风险；风险防范在信息科技高速发展的今天，企业竞争就是人才的竞争，对员工进行培训，。</p><p>2、企业管理的新视角共建企业的“心理契约”摘要企业“心理契约”的建立与维持是管理者和员工之间相互支持与信任的纽带，是企业减少管理费用，提高管理效率,开发人力资源潜力，实现企业不断创新的重要保证。共建企业的“心理契约”的实现，必须以科学的职业生涯管理为前提, 遵从明确、交流、信任和公平的原则，建设以人的能力为本的企业文化。关键词企业管理心理契约企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中，正如美国一管理学家所言：“没有凝滞的organization（组织），它永远处在organizing（形成组织）之。</p>

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