心理契约视角下

心理契约视角下Tag内容描述：<p>1、基于心理契约视角下的员工激励策略探讨摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国已经迈入了知识经济的时代，人力资源在企业中的地位和作用变得越来越明显。员工作为企业正常生产和经营的核心力量，是构成企业竞争力的重要组成部分，企业对他们所进行的管理能够在很大程度上影响他们工作积极性。本文主要是从心理契约的理论角度出发，来分析和研究如何做好对企业内部员工的激励。 下载 关键词：心理契约；员工激励；策略 从经济学角度来讲，企业如果能够对内部的员工进行科学的激励，能够在很大程度上促进员工的工作热情，相应的员工也会为。</p><p>2、心理契约视角下企业培训风险防范研究摘 要：在21世纪信息经济发展的时代，对员工的培训是企业持续创新的源泉，人力资本与员工是不可分离的，这就导致企业培训的收益回收存在着很大的风险，怎样防范此风险已成为困扰企业管理者的难题。因此，研究怎样防范员工培训风险有着重要的现实意义。文章基于心理契约视角使用不同方法，对企业员工培训风险的影响机制进行分析总结，最后基于培训的心理契约特点提出了一些防范的建议。 下载 关键词：心理契约；培训风险；风险防范 在信息科技高速发展的今天，企业竞争就是人才的竞争，对员工进行培训，。</p><p>3、心理契约违背视角下的组织人力资源管理摘要:本文分析了心理契约违背对组织人力资源管理的消极影响,从心理契约违背的理论模型出发,提出了在组织人力资源管理中减少和避免消极影响的具体措施。 关键词:心理契约违背 理论模型 组织人力资源管理 心理契约违背是指员工因组织违背心理契约而产生的一种短期的、相对激烈的情绪或情感反应,如失望、愤怒、悲痛等。现实中的组织不可能从方方面面去照顾和满足每一个员工的需要,心理契约违背的发生几乎是不可避免的。 1 心理契约违背对组织人力资源管理的消极影响 众多研究表明,心理契约在员工愿望和。</p>