薪资晋级管理

薪资晋级管理Tag内容描述：<p>1、盛世年华国际购物广场职务晋升薪资晋级管理规定1.0 目的与范围1.1 目的为了规范员工晋升、晋级作业程序，特制定本指引。1.2 范围1.2.1 管理类：包括经营、管理监督、执行等管理岗位（包括总经理、副总经理、经理、主管、组长）；1.2.2职能类：人事行政、财务、企划、销售、（包括各部门专业人员、职能人员、行政服务人员）。2.0 要求2.1 晋升（降职）2.1.1 定义：员工行政职务或技术职务的提升或下降。2.1.2 类型2.1.2.1 职务任命：根据组织架构调整或具体工作的需要，由公司直接任命员工担任某一职务。2.1.2.2 岗位异动2.1.2.2.1晋升异动。</p><p>2、http:/www.jgl168.com Hotline：400-700-1682深圳市景光物流有限公司景光人规字（2010）第0005号晋级与薪酬管理规定1 目的为建立合理而公正的薪资机制，以调动员工的工作积极性，充分体现员工的个人价值、岗位价值，绩效价值。2 内容2.1晋级规定2.1.1目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工晋级工作流程，特制定本规定。2.1.2 意义：a.将工作绩效与个人的回报相结合。b.把绩效考核的结果作为晋级晋薪的直接依据，员工工资的增长与业绩考核的结果直。</p><p>3、职务晋升薪资晋级管理规定1.0 目的与范围1.1 目的为了规范员工晋升、晋级作业程序，特制定本指引。1.2 范围1.2.1 管理类：包括经营、管理监督、执行等管理岗位（包括总经理、副总经理、部长、主任工程师、主任和组长）；1.2.2技术类：包括研发、工艺技术、质量技术、设备技术、生产技术等技术岗位（包括总工、高级工程师、工程师和技术员）；1.2.3职能类：包括计划、商务、采购、人事行政、财务、销售、体系、网络服务、事务等职能岗位（包括各部门专业人员、职能人员、行政服务人员）。1.2.4作业类：包括生产、辅助生产、质量检验等作业。</p><p>4、员工薪资晋级管理规定一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，为员工打造一个良好的发展平台，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围与公司签订劳动合同的员工。三、权责1、行政人事部负责制定公司的员工晋级制度。2、相关部门负责人负责对晋级员工的考核。 3、总经理负责对员工晋级程序和考核结果的最终审核。四、员工薪资晋级原则1、公司员工晋级，必须符合公司的发展需要。2、公司员工晋级，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，。</p>